前瞻观点:中小企业的品牌策略应该是努力成为"细分蓝海"中的龙头企业,这样自然可以获得很好的品牌效应,桃李不言下自成蹊。2006年影响力:至2006年,东方爱婴用8年时间在全国共建立了将近200家直营和连锁店,成为世界上最大的0~...前瞻观点:中小企业的品牌策略应该是努力成为"细分蓝海"中的龙头企业,这样自然可以获得很好的品牌效应,桃李不言下自成蹊。2006年影响力:至2006年,东方爱婴用8年时间在全国共建立了将近200家直营和连锁店,成为世界上最大的0~3岁婴幼儿早期专业性服务教育机构。东方爱婴是美国拉玛泽国际组织(Lamaze International)和PAT国家中心(Parents As Teacher National Center)在中国的唯一授权战略合作伙伴。东方爱婴还是北京市著名商标,并获得多项国内外奖项。在国内婴幼儿早期教育领域,东方爱婴的品牌知名度和美誉度牢牢占据第一的位置。展开更多
东方爱婴成为全球最大的早期教育研发与服务机构美国PAT国家中心(Parents as Teachers national Center)在中国唯一的合作伙伴,为中国的新生儿家庭提供与美国同步的早期教育服务,这是PAT服务模式第一次走进中国八月末的北京,正褪去夏...东方爱婴成为全球最大的早期教育研发与服务机构美国PAT国家中心(Parents as Teachers national Center)在中国唯一的合作伙伴,为中国的新生儿家庭提供与美国同步的早期教育服务,这是PAT服务模式第一次走进中国八月末的北京,正褪去夏的浮躁,几场秋雨秋水沁凉,大自然正为大地画上秋天的色彩。展开更多
文摘前瞻观点:中小企业的品牌策略应该是努力成为"细分蓝海"中的龙头企业,这样自然可以获得很好的品牌效应,桃李不言下自成蹊。2006年影响力:至2006年,东方爱婴用8年时间在全国共建立了将近200家直营和连锁店,成为世界上最大的0~3岁婴幼儿早期专业性服务教育机构。东方爱婴是美国拉玛泽国际组织(Lamaze International)和PAT国家中心(Parents As Teacher National Center)在中国的唯一授权战略合作伙伴。东方爱婴还是北京市著名商标,并获得多项国内外奖项。在国内婴幼儿早期教育领域,东方爱婴的品牌知名度和美誉度牢牢占据第一的位置。
文摘东方爱婴成为全球最大的早期教育研发与服务机构美国PAT国家中心(Parents as Teachers national Center)在中国唯一的合作伙伴,为中国的新生儿家庭提供与美国同步的早期教育服务,这是PAT服务模式第一次走进中国八月末的北京,正褪去夏的浮躁,几场秋雨秋水沁凉,大自然正为大地画上秋天的色彩。