生意经与企业管理

做生意是经营企业的基础,但是,如果将生意经简单地复制到经营企业的过程中,特别是把做生意的原则和经验不加思索地运用在管理雇员的过程中,把雇员当作生意对手,不讲诚信、封锁信息、贿赂雇员,就会阻碍企业的发展。本文就这三个问题,分别从生意经引申到企业管理,分析了企业管理过程中产生这些问题的思想根源,再从理论方面阐述这些问题产生的不良后果,并用一些管理实践从正反两面指出这些问题的错误。