全球无形资产价值链的测算及其创新效应检验

优化配置创新资源、提升国家创新体系整体效能是推进中国现代化建设的重要问题。文章运用投入产出法刻画和跟踪了全球生产网络中知识流动的价值贡献,并分析了全球无形资产价值链对创新绩效的影响,进一步从吸收能力和“多链融合”视角探究了全球无形资产价值链影响创新绩效的机制。研究发现:第一,全球无形资产价值链是构成无形资产价值链的主要部分,2000~2014年全球无形资产价值链份额呈现以2008年和2012年为拐点的先降低后波动再上升的趋势;制造业部门技术含量越高,全球无形资产价值链的份额越大。第二,全球无形资产价值链能够在一定程度上提升创新绩效,特别是经济规模相对较小的国家和高技术制造业部门。第三,在全球无形资产价值链发展的同时,保证对外部创新资源的有效吸收利用、全球非无形资产价值链的同步发展、国内价值链的强大和全球供应链的碎片化,更能有效促进创新绩效的提升。文章从全球生产网络的创新资源配置优化视角,为创新驱动发展战略的实施提供了经验证据和重要启示。

企业基建期资产动态价值链模型及其设计思路和实现方案研究——以发电企业为例

本文以企业基建期资产动态价值链模型为研究对象,深入探讨了该模型的设计思路和实现方案,并通过大唐发电集团十多个大型基建项目的应用验证,很好地解决了资产价值和技术分离、基建和生产信息不贯通、资产管理只重视生产运维不重视经营分析的弊端,希望通过本文的研究能够企业特别是发电企业应对市场化改革提供有益的参考借鉴。

基于全寿命管理电网设备资产墙预测模型研究

随着我国电网事业的蓬勃发展,电网企业设备资产全寿命管理和资产墙模型分析方法逐渐得到重视。基于价值链管理理论,提出了一种基于全寿命管理资产墙模型投资预测方法,该方法引入全寿命管理设备资产价值函数,克服了经典资产墙简单平移推演的弊端。通过对湖北电网主变设备投资预测实例分析表明,采用此模型的预测结果比采用经典资产墙方法的预测结果更准确,可为电网企业设备资产管理提供参考。

基于AM系统的资产全价值链创新管理

基于AM系统的资产全价值链创新管理,借助AM系统对前端业务的掌控与支撑,以实物管理、专项管理、低值易耗品管理为基础,搭建起企业资产全价值链管理的新模式,为企业的资产管理提供了更加先进的信息管理工具。在集团公司范围内规范资产数据标准,优化简化资产管理业务流程。实施AM资产管理系统,充分发挥系统的集成优势。建立资产集中管理平台,实现资产数据的一级集中管理,为各层级对资产管理分析提供决策支持。基于AM系统的资产全价值链创新管理改进了资产信息系统的功能和架构,将资产管理前移到炼化企业生产经营的最前端,提升了信息系统对业务管理的支撑能力,同时促进了炼化企业资产全价值链管理业务领域中的数据标准统一、信息集成统一和业务流程统一,实现了不同业务之间的协同运行。基于AM系统对资产全价值链领域的管理,提高了资产的利用效率,实现了物资采购、生产经营与财务信息的集成共享,发挥了资产在购入、使用、处置、报废的全价值链的管控作用,提升了炼化企业资产管理水平,为企业开源节流降本增效提供了技术支撑平台,同时强化了资产的内部管控能力,提高了企业资产的运作效率。

基于激活链式反应的品牌培育模式研究

文章在烟草行业“十四五”规划的指引下,依托品牌资产价值链理论,深入探讨了烟草工商企业如何通过协同机制精准培育品牌,并激发链式反应,共同打造爆款产品。文章详细分析了LY烟草市场L产烟品牌在供应端、零售端和消费端的实际状况,结合销售数据,提出了稳定市场占有率、挖掘市场潜力、保持单箱结构增长等切实可行的策略。工商企业通过强化协同合作,有效激发市场倍增效应,为品牌资产的积累与提升奠定了坚实基础。