基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系与策略

随着国家电网公司"三集五大"、"大营销"体系的建设和省级计量中心建设的推进,电能计量资产管理面临集约化、标准化、精细化、自动化需求。重庆市电力公司通过积极探索和应用基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系及策略,不断提升电能计量资产集约化管理水平,取得了较好的实施效果。

资产全寿命周期管理体系标准化建设思路

企业创建管理体系时,建设思路非常重要,它关系到管理体系的建设目标是否能够实现。本文从顶层设计、体系建设、体系运行以及体系评价等几个方面,介绍国家电网公司资产全寿命周期管理体系的标准化建设思路,以期为其他企业特别是大型国有企业的资产管理体系建设提供一些经验。

资产全寿命周期管理体系建设与评价

从企业标准编制、体系顶层设计、技术方法应用、基础信息建设和评价验收体系5个方面介绍了国家电网公司在资产全寿命周期管理体系建设与评价方面的实施思路和实践成果,为国内大型资产密集型企业建立符合国际标准要求的资产全寿命周期管理体系,深化提升企业资产管理水平提供有益的参考和借鉴。

资产全寿命周期管理体系信息支撑系统建设思路

国网青海省电力公司以资产全寿命周期管理体系(以下简称LCAM)信息支撑系统建设试点和关键业务试点工作为主线,加强系统之间的数据共享,达到各业务协同开展的工作目标,为精细化管理提供数据及技术支撑。

资产全寿命周期管理体系建设

阐述了国网内蒙古东部电力有限公司资产全寿命周期管理体系的构建过程及取得的成效,指出资产全寿命周期管理体系的建设有效促进了国网蒙东电力资产管理"安全、效能、成本"综合最优。

电力企业资产全寿命周期管理体系多维评价机制探索与实践

建立完善的内部评价机制,是保障企业资产全寿命周期管理体系有效运行、促进管理持续改进的重要手段。本文结合电力企业资产和管理特点,提出构建涵盖文件评审、数据核查、专业检查、监督审核等多种评价类型的多维评价机制,为企业高效开展评价活动提供参考。

基于体系融合导向的资产全寿命周期管理体系创新实践

创新实践的背景资产全寿命周期管理体系(以下简称'资产管理体系')'、内部控制'体系(以下简称'内控'体系)、'五位一体'协同机制(以下简称'五位一体')是目前国网'三集五大'体系框架下,分别以国网总部安质部、财务部、人资部为牵头部门大力推动的三项重大管理工作;'三大体系'在侧重点、管理精度及表述方式等方面存在一定差异。在开展资产管理体系建设过程中。

资产全寿命周期管理体系与三标管理体系的整合——以电力企业为例

"本案例中的电力企业于2005年建立了质量、环境、职业健康安全"三标整合"管理体系并通过认证,经过多年持续改进,形成了具有"四自"(自我约束、自我监督、自我改进、自我完善)特征的管理监控机制,促进了公司管理和工程管理水平的提升。"后面接上"笔者从分析案例中的电力….."

基于资产全寿命周期管理体系的设备资产状态监测评价分析

从资产管理体系、状态监测评价指标及职责界定、管理流程及控制等方面,介绍了国网江苏省电力公司检修分公司实施的资产管理状态监测控制程序.通过加强资产管理状态监测工作的规范化、标准化和程序化,提高了资产管理状态监测水平,从而实现了公司管辖范围内按需、及时、有效地开展资产管理状态监测活动,确保江苏省电力公司主网各项生产活动安全、有序、高效地开展.

刍议计量资产全寿命周期管理体系的建设

随着社会经济的飞速发展,电力行业技术也有了长足的进步,如今在人们物质文化水平越来越丰富的情况下,人们对用电的质量要求也变得越来越高。电力企业要做到供电质量的不断提高,一方面必须要求电力技术人员掌握先进并且精确的电能计算资产全寿命周期的管理方法,另一方面还需要电力企业保障电能计量资产全寿命周期中的管理质量。本文主要分析了计量资产全寿命周期管理体系的建设措施。

电力企业建立和运行资产全寿命周期管理体系的研究

全寿命周期管理是企业所采取的首要资产管理方案,电力企业通过构建全寿命周期管理制度,能够有效提高资产管理水平,实现成本控制和优化。本文将以电力企业的发展和资产管理方式入手,对电力企业全寿命周期管理体系的建立方式进行论述;随后以电力企业营收服务的制度和电力企业主要资产内容,设定电力企业全寿命管理机制的运行方法。

资产全寿命周期管理体系深化应用管理创新研究

本文基于国网青海省电力公司'领先型'资产全寿命周期管理体系建设成果,提炼出一套切实可行'领先型'资产全寿命周期管理体系建设的建设思路和实践方法,为其他企业'领先型'资产管理体系建设提供参考和借鉴.

抓好“12345”构建深化电网资产全寿命周期管理体系

构建资产全寿命周期管理体系是电力企业资产管理的核心,通过借鉴国际资产管理标准和方法,深入研究体系的理念和内涵,将较晦涩概念有效融入电力企业管理实践,充分把握电网特点,围绕电网安全及城市高可靠性供电要求,突出抓好"12345"体系建设,从标准解读、组织搭建、规范建立、业务应用、管理提升五个方面,建立起25项资产全过程闭环管控机制,深入推进规划设计、采购建设、运维检修、退役处置各业务管理提升,高效助力资产管理水平工作迈上新台阶。

资产全寿命周期管理体系评价指标研究

在企业管理中资产全寿命周期是以实物资产为核心,统筹协调资产在规划计划、采购建设、运维检修、退役处置等全寿命周期及资产管理体系的管理行为和技术要求,实现预期目标,形成一个完整的PDCA循环。而实现资产管理水平的提升,应建立合理的体系评价指标,提高资产管理的质量,促进公司的稳固发展。

资产全寿命周期管理体系下的配网可靠性探讨

随着现阶段电网发展水平的不断提升,传统电力可靠管理方式中存在的问题日益呈现,使对电网的发展决策监督和指导作用不断降低,从而影响可靠性的发展。电网资产管理水平作为对电网水平衡量的标准,需要电网企业在对资产管理中加强新型理念以及技术的应用。资产全寿命周期管理主要能够对电网资产经济寿命不断延长,使电网资产全寿命周期成本降低,保证电网安全稳定运行。因此该文主要就对资产全寿命周期管理体系下的配网可靠性相关方面进行分析和探讨。

资产全寿命周期管理体系下的配网可靠性研究

随着社会经济发展,电网规模日益扩大,传统管理方式已经无法适用于新的环境,配网管理出现了许多新问题,如数据分析不深入,数据质量低,分析结果应用不全面等。配网可靠性研究目的在于确保电网平稳运行,提升电力供应可靠性、稳定性,优化企业管理,提升竞争力、服务水平、经济效益与社会效益。

基于全寿命周期的工程造价管理体系分析及研究

全寿命周期造价管理有助于提高工程质量、实现动态管理、优化资源配置。全寿命周期的工程造价管理体系的构建能够提升工程项目的综合效益和管理效率。本文探讨基于全寿命周期的工程造价管理的重要性,提出构建全寿命周期工程造价管理体系的策略,旨在提高工程造价管理的效率和质量,促进工程项目的顺利推进和企业的可持续发展。

电网企业租赁资产全寿命周期管理体系的构建

本文结合《企业会计准则第21号--租赁》中承租人会计及出租人披露要求等的变化,以及电网企业的实际情况,设计了租赁资产全寿命周期管理体系:分别对承租人租赁资产的需求、预算、交易、执行、期满处置五个阶段和出租人租赁资产的需求、交易、执行、期满处置四个阶段提出具体管理建议。并建议建设数字运营平台,构建租赁管理对象的数据模型和业务画像,进行多维精益分析,以数字化手段巩固全寿命周期管理体系的实际应用。

高层建筑全寿命周期的消防安全管理体系

总结我国高层建筑防火管理存在的缺陷。针对我国城市高层的防火问题,在借鉴国外先进经验的基础上,建立一套高层建筑全寿命周期的火灾防控安全管理体系。为加强其执行力度,运用社会各方参与立体化管理模式,研究高层建筑常规使用、非常规使用等不同状态下的动态管理。

行政事业单位固定资产全寿命周期的科学管理

在我国行政事业单位职能不断拓展的大环境下,单位固定资产的规模持续扩大,管理难度也在不断增大。在此背景下,越来越多的行政事业单位开始引入新的管理理念来开展固定资产管理工作,全寿命周期理论作为固定资产方面重要的管理理论,现已被很多行政事业单位应用。但是全寿命周期理论多应用于企业,行政事业单位在应用过程中缺乏足够的实践经验,很多单位并不能全面实现科学管理,需要进一步深入探索科学管理策略。文章就行政事业单位固定资产全寿命周期的科学管理进行研究,阐述固定资产管理和全寿命周期管理等相关理论,指出现阶段行政事业单位固定资产全寿命周期管理开展过程中存在的不足,并针对这些不足提出几点建议,旨在促进行政事业单位更好地实现固定资产全寿命周期科学管理,充分发挥单位的职能,更好地服务社会。