完善事业单位固定资产实物管理的创新思路研究

以固定资产实物管理的概述为主要出发点,阐述完善事业单位固定资产实物管理的意义,分析当前事业单位固定资产实物管理中存在的不足,并重点探讨完善事业单位固定资产实物管理的创新思路,以期为相关工作人员提供一定的借鉴,为事业单位的可持续发展略尽绵薄之力量。

关于对外合作资产实物管理的几点思考

随着经济的发展，企业发展日益壮大，实物资产管理体系不断完善，其管理活动也越来越规范化，管理要求显著提高。但是，不同级别的管理人员对实物资产管理还没有清楚的认识，责任分工不明确，这样就会造成实物资产的使用效益较低，资产流失现象比较严重。加强对外合作实物资产管理，降低实物资产的成本费用，遏制实物资产流失现象，是目前对外合作中迫切关注的问题。

基于资产实物管理的科普临展的可持续运作思考

展览是科普场馆发挥科普展示教育的一种基本形式。临展是的常设展的有益补充,其展览周期较短、表现形式多样、展品选择自由,陈列内容结构和艺术形式也较为灵活。文章以临展类资产实物管理的角度,反观临展运作中的各个阶段流程的关键点,为促进科普展馆的临展科学化决策和可持续运作提出借鉴。

关于完善房地产开发企业固定资产实物管理的思考

固定资产是房地产开发企业重要的组成部分,它的购置和管理对企业的生产经营产生巨大的影响。合理高效的固定资产实物管理,是企业生产经营的关键任务。如何高效管理好房地产企业的固定资产、合理地使用固定资产则是企业管理者们面临的重要问题。本篇文章从房地产开发企业实际情况出发,针对房地产企业固定资产实物管理的重要性以及企业工作中固定资产出现的各种问题,就如何实现企业固定资产的合理高效管理,提出自己的看法和建议。

浅谈风电企业固定资产实物管理

风电企业固定资产种类繁多,根据固定资产管理账、卡物相符的原则,分析了固定资产实物管理和财务管理脱节的原因,结合实际提出完善的管理措施。

对高速公路企业固定资产实物管理的思考

对当前高速公路企业固定资产实物管理的现状进行了扼要分析，并在此基础上提出了加强和完善固定资产实物管理的方法和对策。

勘察设计企业实物资产管理优化实践——以M设计院为例

国有资产保值增值是国有企业的首要职责。从梳理实物资产管理的薄弱点出发,以M设计院实物资产管理优化实践为案例,通过建制度、明职责、强预算、重考核等顶层设计,利用全员化、标准化、信息化、流程化等手段,建立起贯穿实物资产全生命周期的精益化管理体系,并对其经验进行总结分享。

浅谈国有企业实物资产管理体系的监督与管控

实物资产管理是企业管理的重要组成部分,它对企业可持续发展起着十分重要的作用。增强实物资产管理意识、解决实物资产管理过程中的难点、提升管理人员管理水平,建立有效的实物资产管理制度,是国有企业提升资产管理的重点,本文将针对国有企业在管理实物资产方面存在的问题进行深入研究、分析,从而建立完善的管理体系,全面提高国企管理实物资产的水平。

基于实物资产管理数字化转型的电网实物ID业务需求分析与系统设计

以解决实物资产管理问题为导向开展电网资产实物ID系统建设,明确实物ID系统设计原则,以实物ID为索引,分析实物资产管理从新增到退役各阶段业务流程,贯通电网实物资产在全寿命周期各阶段业务环节的信息。重点梳理分析赋码中心、电子化移交、实物资产管理等主要功能模块的业务流程与建设内容,基于微服务架构、云平台基础资源开展实物ID系统详细设计,实现实物ID系统各类业务功能的开发实施,支撑电网实物资产管理数字化转型升级。

对集团公司法人之间固定资产实物管理的思考

本文从集团公司法人单位之间固定资产实物管理现状及出现问题形成的原因,提出从配备专业人员提高整体素质,加大固定资产清查力度,加快固定资产信息化建设等多方面来强化固定资产实物管理的具体措施,满足企业在市场竞争中不断发展的需要。

企业实物资产管理的薄弱环节及完善策略探究

近几年,企业越来越重视实物资产管理体系的建立与完善工作,而实物资产管理活动也日趋成熟化、规范化、科学化,并能满足企业管理需要。然而实物资产流失严重、使用效益低的问题也普遍存在,原因是在实物资产管理上各级管理人员重视不够、职责不清,同时管理制度不健全也是其重要原因。所以如何提高实物资产使用效益,加强资产管理,减少资产流失,提高资产使用效益,盘活资金,是企业值得深思与考虑的问题。本文主要围绕如何完善企业实物资产管理策略以规避管理薄弱环节展开论述。

企业资产实物管理与价值管理的整合途径

目前阶段是中国经济的井喷发展阶段,但是很多人都追求更大的效益忽略道德本质,从而也忽略了价值管理的真实含义。如果能够通过科学管理,将管理价值综合性的上人性善意发散出来,对于企业来说有百益而无一害的。应该以预期自由现金流量以及加权平均平均资本成本,为最终的价值追求企业发展的平衡,企业风险以及可持续发展的能力都体现在价值管理的最终决策中。价值管理,也是企业核心价值观。本文以实物资产管理的基本含义,叙述从帐外资产形成的原因,企业实物资产管理措施以及如何将企业资产实物管理与价值管理的综合途径,为切入点进行深入分析。

基于资产全生命周期的实物和成本管理研究——以A铁塔公司为例

主要以资产全生命周期为基础,分析了A铁塔公司在资产实物管理和成本管理方面存在的问题,以及各个阶段的实物管理特点和成本结构。对不同阶段在实物管理和成本管理方面的管理重点提出了一些建议。希望通过分析和提出的建议能够提升铁塔公司的管理水平和竞争力。

浅谈军队医院实物资产管理

为适应医院成本核算需要,积极转变过去那些重"钱"轻物的错误思想。不断提高实物资产管理、使用效益,确保资产不流失、不闲置,已经成为医院管理的重要内容。究竟如何才能做好医院实物资产管理工作,促进医院的全面发展,笔者结合实践谈几点看法。

后勤实物资产全寿命周期管理研究与实践

在今年全国两会上,“新基建”作为“两新一重”的重要内容,首次被写入政府工作报告。“数字新基建”已成为后勤管理中发展的必然要求。随着电网不断发展,后勤资产不断增长,对资产管理模式提出了新的更高要求,传统的管理模式早已寸步难行,从数据中挖掘效益、从流程中释放效益、从管理中提升效益,已成为各专业的自主要求和自觉行为。当前,国网山西电力后勤资产具有数量大、种类杂、价值高、周期长、位置分散等特点,建立标准统一的国网山西电力后勤实物资产管理平台(见图1),通过移动作业、智能辅助等措施进一步提升国网山西电力资产全寿命周期管理质效,助推国网山西电力资产全面管理水平提升势在必行。

加强警卫部队实物资产管理的思考

近年来，随着各级政府对警卫部队建设资金投入的不断加大，消防部队实物资产迅速增加，而警卫部队实物资产管理得好坏，直接影响经费的使用效益和部队战斗力的提高。通过近几年来对财经管理情况的检查，发现一些单位在实物资产管理、使用等方面还存在薄弱环节，不同程度地存在着重钱轻物、重用轻管的现象，甚至造成一定程度的资产流失，实物资产未真正发挥出应有的使用效能，不仅给国家和警卫部队带来损失，而且影响了部队建设的全面、协调和可持续发展。

加强铁路实物资产管理提高铁路企业经济效益

铁路企业实物资产,包括房产、设备、低值易耗品和各种物资材料等,是企业进行生产经营的物质基础。资产管理水平的好坏,直接关系到铁路企业经济效益的高低,进而影响企业的生存与发展,其重要性不言而喻。

关于我国石油石化海外项目实物资产管理的探讨

近年来,中国石化国际勘探开发有限公司(以下简称:国勘公司或公司)海外事业快速发展,公司实物资产也随之快速增长,管好、用好这些实物资产将对提高资产使用效率、增强公司整体效益和管理水平产生积极的推动作用。因此,如何加强实物资产管理,降低成本费用,有效扼制实物资产流失现象,真正发挥实物资产在公司生产经营中的作用,是我们应该探讨的一个问题。本文将以国勘公司为例,对我国石油石化海外项目实物资产管理进行阐述,并提出相应的管理策略。

基于物联网技术的实物资产管理信息系统的设计与实现

资产是石油销售企业之本,资产管理是资产全生命周期活动。传统的手工资产管理,很难实现资产全生命周期的精准管控,无法解决资产盘点效率低、资产使用状态不可知、资产丢失不可知和资产运维成本高的问题。根据石油销售企业的现状,研究并设计了基于物联网技术的实物资产管理系统。主要功能是采用先进的RFID技术对实物资产进行标示,实现亿级实物资产相连;实现大数据秒级盘点;实现系统智能联动,防止资产丢失;实现资产信息处理的准确性、及时性和有效性;实现实物资产管理工作的系统化、数字化、网络化以及程序化,使得管理成本下降,而经济效益增加。