试论资产负责表取代资金平衡表的必要性

建设在“资金来源二资金占用”这个会计平衡公式基础上的资金平衡表是适应高度集中的计划经济的产物,在企业资产和资金来源渠道均为单一的体制下有其合理性,并能表明构成会计对象的诸要素之间的经济上的内在联系和数量上的相互关系。但是随着中央所倡导的“一个中心,两个基本点”的总方针下。

自然资源资产负债表编制与领导干部离任审计协同研究

自然资源资产负债表编制与领导干部离任审计协同具有天然联系,但现阶段二者依然处于分离状态,数据短板造成协同基础薄弱,资源缺失导致协同保障不足,制度薄弱引发协同执行随意。基于其逻辑基础与现实困境,应以外部驱动营造协同基础环境,以相互成就提升协同质量优势,以监督管理强化协同后备保障,促进二者协同有序展开,积极助力生态文明建设。

浅析资产组及其减值测试

一、资产减值的处理为什么要引入资产组的概念 企业的资产一般是按单项确认的，在资产负责表日，当有迹象表明企业的资产可能发生减值时，应当估计可收回金额进行减值测试。减值准则规定，“资产可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定”，也就是说，确认资产的可收回金额应该同时确认资产的公允价值减去处置费用后的净额和资产预计未来现金流量的现值。

用友软件资产负债表的单元公式设置

在期末业务处理中,资产负债表是财务人员要编制的一张重要报表,本文重点分析了用友软件资产负债表的单元公式设置。

资产负债表日后事项准则的新变化

为规范资产负债表日后事项的会计核算和相关信息披露，提高会计信息质量，财政部于2003年4月颁布了修订后的《企业会计准则——资产负债表日后事项》(以下简称“新准则”)，并要求股份有限公司及执行《企业会计制度》或《金融企业会计制度》的其他企业从2003年7月1日起执行。新准则与财政部1998年颁布的《企业会计准则——资产负债表日后事。

构建资产负债管理长效机制控制国有企业财务风险

国有企业在我国国民经济中占有重要地位,是促进社会经济发展的重要力量,但国有企业在财务管理方面还存在一定的问题,为有效防控国有企业财务风险,实现国有企业资本的保值增值,必须构建资产负债管理的长效机制,不断提升国有企业防范财务风险的能力和水平,助推国有企业经济高质量发展。基于此,文章首先分析了国有企业资产负债的现状,然后提出了构建资产负债管理长效机制、防范国有企业财务风险的有效策略,希望能为提升我国国有企业财务风险防控水平提供一些有益的参考和借鉴。

当前国有企业资产重组的障碍和对策

对于国有企业资产重组过程中的障碍 ,必须采取有效对策 ,以推动国有企业改革的深化。其主要对策是 :一要真正实现政企分开 ,政资分离 ;二要建立资产负责制 ,防止国有资产流失 ;三要培育发展资本市场 ,建立健全为企业资产重组的各种中介机构 ;四要坚持效益优先原则 ;五要减轻国企债务。

企业并购重组中财务整合研究

世界经济跌宕起伏,企业与企业之间的竞争愈发激烈和残酷。一些企业为了生存、发展不断收购和兼并试图通过整合资源来扩大规模、降低成本、提高市场份额。一些企业由于创新不足,逐渐走下坡路,面临被淘汰的危险,这个时候可能重组才是其最好的归属。企业重组具有优化产业结构、提升品牌竞争力和公司运营能力等诸多优点,但是重组却不是一定成功的。本文以企业重组中的财务整合为出发点,探讨了财务整合的保障措施以及关键环节的策略,通过深入分析为企业重组中的财务整合提供理论和实践指导。

资产负债表分析对公司理财理念的解读

投资者和债权人通过资产负债表分析，可以解读公司的投资理念、筹资理念等公司理财理念，从而了解分析对象是否具有投资的潜质或偿债的能力。

资产负债表日后调整事项处理中的所得税问题

从中级会计资格考试近三年的试题来看,资产负债表的日后调整事项经常会结合所得税,会计差错等出一些计算、综合题、这类题目的难点在于所得税的核算与处理。本文将结合一些典型的日后调整事项就该问题进行分析。

全面收益报告的必要性探讨

随着知识经济时代的到来。从而导致财务会计不断面临着新的问题和挑战，传统的收益报告已不能充分反映企业的真实价值和所面临的潜在风险，会计信息使用者要求改进财务报告的呼声也越来越高。因此，需要对它进行重大的改革与创新。全面收益报告应运而生，中国的会计改革也应该采用全面收益报告，以使用市场化的需求。

会计报表的解析与阅读

会计报表是综合反映企业一定时期财务状况和经营成果的报告文件。如何阅读和解析会计报表关键是要掌握阅读和解析资产负债表及损益表进而判断企业经营成果与财务状况的发展趋势。掌握阅读和解析现金流量表 ,真实地了解企业财务状况经营业绩 ,以利于投资者 。

销货退回的会计核算

销货退回是指企业售出的商品，由于质量、品种不符合要求等原因而发生的退回。按退货时间来划分，销货退回业务主要有：１退货发生在销售企业当月确认收入之前，即企业尚未作为销售收入处理；２退货发生在销售企业当月确认收入之后，即企业已作为销售收入处理；３退...

读故事 看财报 了解企业竞争力

学习威尼斯商人的智慧与谨慎——资产负责表分析；创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩——利润表分析；别只顾加速，却忘了油箱没油——现金流量表分析。

他让三百年老厂重振“龙威”

今年8月10日,44岁的王家宪出任沈阳老龙口集团总经理.他面对的是一个亏损额1000多万元,资产负责率83%的烂摊子.老龙口酒厂,这个有330多年酿酒历史,产销量曾列全国同行业第二位的大型企业已处于半停产状态.受命于危难之际的王家宪深知肩负的重担,看着局领导和全厂职工期盼的目光,他决心带领全厂职工走出困境,再塑老龙口的辉煌.