国有资本投资运营平台构建的动机模式与风险规避

加强国有资本投资运营平台建设是深化国有企业混合所有制改革及完善各类国有资产管理体制的重点内容,而不同动机模式的风险规避对国有资本投资运营平台的建设至关重要。根据其内涵和适应性的不同,可将国有资本投资运营平台的构建动机分为产业链整合、过剩产能整合、国有资本投资增值、新兴产业战略优势、国际化战略、区位优势战略、国家安全战略等七大模式。不同动机模式发展所面临的困难与风险亦有较大差别,应因地制宜地制定相应的风险规避机制。

关于加强国有资本投资运营平台内部控制的研究

国有资本投资运营平台是改革开放以来国企深化改革的重要载体,通过设立发展该类平台使企业工作重点从“管资产”转移到“管资本”,提升国有资本的竞争力,并为政府进行科学调控提供助力。随着改革的不断深入以及管理提升的需要,加强国有资本投资运营平台的内部控制的必要性逐渐凸显。

大型层级式央企集团国有资本投资运营公司改革方案初探

本文从分析当前国有资本投资公司、国有资本运营公司试点改革的总体情况入手,提出大型层级式央企集团经营发展和规范管理存在的特殊性,决定大型层级式央企集团国有资本投资运营公司改革的特殊路径,进而结合改革目标对改革的基本框架进行了设计,并分初期、中期、后期三个阶段对改革方案的具体实施做法进行了探析。