从人力资本产权视角试论人力资本激励

随着传统的工业时代向知识经济时代飞跃,人力资本在推动社会向前发展中地位和作用的日益突出。如何提高人力资本使用效率,如何对企业人力资本进行有效的激励便成了企业制度安排的永恒主题。本文另辟蹊径,从人力资本产权的角度阐述如何实施人力资本激励,通过对人力资本投资及人力资本产权归属的分析确定了人力资本和物质资本共同分享剩余价值索取权的模式,并构建了反映时代要求的人力资本激励机制。

人力资本激励、创新能力与企业经营效率

为保证自身长远发展,企业纷纷采取措施提升经营效率,增强自身盈利能力。经营效率的高低直接决定了产品市场竞争力的强弱,因此,开展经营效率影响因素分析对企业而言具有重要现实意义。基于此,本文对企业经营效率受人力资本激励及创新能力的影响情况进行分析,研究发现:创新能力与企业经营效率之间显著正相关;人力资本激励与企业经营效率之间显著正相关;人力资本激励能够显著增强创新能力与企业经营效率之间的相关性。

基于公司治理结构的中小企业人力资本激励研究

本文分析了我国中小企业公司治理结构的主要特征,以及在既定的中小企业公司治理结构下,人力资本激励的必要性和存在的主要问题,并提出了基于我国中小企业公司治理结构的人力资本激励思路,即借鉴现代企业人力资源管理制度的优点,遵循所有权激励、要素参与分配激励、以人为本的情感激励三个逻辑思路设计中小企业的人力资源管理模式。

人力资本激励机制的创新——著名经济学家、清华大学经济管理学院副院长魏杰教授访谈录

不久前,著名经济学家、清华大学经济管理学院副院长魏杰教授应邀来安徽合肥讲学。笔者在此期间就当前经济管理学前沿问题之一的人力资本激励问题,专访了他。

关于构建人力资本激励机制的思考

一、前提条件 由于人力资本产权涉及到人，而人是有思想、能动的，这就使得明确人力资本产权是有效激励人力资本的前提条件。要准确把握人力资本产权，首先必须了解产权的含义。从经济学角度分析，产权是指由人们对物质的使用所引起的相互认可的行为关系，用来界定人们在经济活动中如何受益、如何损失，

晋商人力资本激励及其启示

人力资本的价值自不待言，如何解决对员工的分配问题，建立有效的激励制度，是企业在竞争中求生存、谋发展的关键。笔者通过查阅历史文献和实地考察发现，称雄商界500年之久的晋商商号的激励机制正是活生生的应用典范。

试论人力资本激励机制在教育产业中的必要性和重要性

职业教育是指以社会需求为目标，培养适应生产、建设、管理、服务等一线需要的高等技术应用性人才为根本任务的教育。作为我国现代化教育体系的重要组成部分，教育产业最近十几年得到了长足的发展，大批高等职业技术院校应运而生。而教育产业规模不断扩大，结构趋于合理。

高新技术企业人力资本激励机制研究

知识经济时代，高新技术企业成为了世人关注的焦点。高新技术企业典型的特点是知识密集与技术密集，企业里人力资本是财富创造、价值增值和获得竞争优势的关键性、稀缺性资源。如何利用人力资本，激发人力资本的潜能成为企业获得持续竞争优势的首要条件，也是知识经济时代企业主要的竞争战略。

民营科技企业人力资本激励存在问题分析

民营科技企业的经营特点决定了核心研发人员和高级管理人员就是企业提升竞争力和增加利润的源泉。人力是资源,需要管理,但人力更是资本,也需要经营。现在很多民营科技企业对人力资源有了一定的认知,但对人力资本的属性和重要性却认识不足。本文将民营科技企业人力资本激励作为研究对象,分析了我国民营科技企业人力资本激励机制的特点及存在问题。

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。

我国科技中介机构的人力资本激励机制

一。我国科技中介的人力资本问题的提出 目前，我国科技中介机构已发展到6万多个，从业人员达到110余万人，其中，生产力促进中心856家，服务企业近5万家，使企业增加销售额400多亿元；高新技术创业服务中心（孵化器）有460多家，拥有孵化基金5亿多元，目前在孵企业近1．5万家；各类科技咨询机构1．3万家，从业人员近30万人，完成咨询项目30多万项。我国科技中介机构已经开始对科技创新和科技成果产业化作出贡献，并显示出其对优化资源配置和促进经济发展的巨大潜力。

人力资本激励、知识管理与家族化企业核心能力的互动

在全球化浪潮中，由于技术进步的加快和竞争范围的扩大和市场日益成熟等因素，企业面临的生存环境变得更为动荡和不确定。尽管如此，以家族化的组织行为为特征的民营经济仍在中国乃至亚洲经济发展中取得了极大的成功。家族企业包含着复杂的企业组织形态和行为模式，但任何一个民营企业都会在不同程度上采取家族化管理（李新春，任丽霞，2004）。

论商业银行人力资本激励风险管理

金融危机后,我国商业银行如何建立科学合理的薪酬激励及配套人力资本激励机制,防范人力资本激励风险,本文拟从人力资本激励机制、激励风险及类型、激励风险管理途径等方面进行探究。

论人力资本激励机制构建

随着知识经济的发展,人力资本在价值创造中的作用越来越大,特别是企业家人力资本和科技人员资本,在各经济组织中获得了较高地位,一定程度上形成了物质资本对人力资本的依赖,因此,怎样构建人力资本的激励机制成为各经济主体面临的棘手问题.对这个问题的探讨,有助于调动人力资本的积极性,提高企业核心竞争力,从容面对知识经济的挑战.

论国有企业的人力资本激励约束机制

目前我国体制内企业的人力资本的激励约束机制是低效甚至无效的。其原因有 :制度性缺陷、企业提供激励的承诺不可信。建立的激励机制有经济利益激励、人力资本的产权界定、成就激励。建立的约束机制有监督约束、合同约束、声誉约束。

人力资本投资与企业人力资本激励

随着社会的进步,人的时间经济价值的提高,人们更加重视对人力资本的投资。作为企业最为重要的生产要素,人力资本的贡献对企业的绩效尤为重要。然而,由于人力本身的机会主义行为,导致了某些人力资本的外逃,给企业带来严重的损失。为激励人力资本所有者,企业应采取一些措施来保障人力资本所有者的收益,并积极的监督人力资本的企业行为。

拓展创新型企业人力资本激励机制的建议

进入知识经济时代，创新已经成为各国经济发展的主要动力。为了建设创新型中国，2005年年底，科技部、国资委、全国总工会决定实施“技术创新引导工程”，引导企业形成拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业，并于2006年7月联合开展了创新型企业试点工作，形成一批创新型企业，引导和带动广大企业走自主创新之路，促进企业成为技术创新的主体。