赋予国有资本经营者内生资本化人格

国有资本有内生和外生两种人格。内生资本人格即所有者人格 ,外生资本人格即经营者的人格。内生资本人格是国有资本保值、增值和利润最大化的真正动力。因此 。

培育与引进资本经营者战略研究

资本经营者是资本运营成功的关键,本文探讨了如何优化市场环境,来加强对资本运营者的培育与引进,研究了有关资本经营者激励机制的问题,对安徽省如何培育与引进资本经营者提出了一些建议。

培育和发展安徽省资本经营者队伍研究

拥有合格的资本经营者是企业资本运营成功的关键,本文探讨了资本运营者的素质、培育的必要性,研究了如何在资本市场不是很发达的环境下,建立选拔与培育资本经营者的有效机制,以及有关激励与优化资本市场环境的问题。最后结合安徽省的现状,就如何培育资本经营者提出了一些建议。

培养和造就一支资本经营者队伍

本文分析了资本经营者队伍在我国建立的重要意义,并尝试界定了企业资本经营者的内涵。进而论述了企业资本经营者在我国的选择机制与激励约束机制。

人力资本经营者财务:一个理论构架

根据两权分离的变异和人力资本的质态特征 ,笔者在本文中首次提出了人力资本经营者财务论 ,阐述了人力资本经营者财务的五大特点、四个职能和五个方面的内容 ,并分析了人力资本财务的分层结构 。

经营者人力资本定价模型研究

从产出角度,在充分考虑了经营者人力资本的专用性和经营者的风险厌恶程度等因素的基础上,采用确定性等价方法对经营者人力资本进行定价.通过经营者人力资本价值信息,来确定对经营者的激励报酬数量.

人力资本理论与经营者收益分配研究

经营者人力资本使用的主动权掌握在经营者本人手中,物质资本所有者无法从外部强制其高效率工作,同时管理工作的特殊性决定了难以对其实施低成本监督;因此,物质资本所有者只能遵循激励兼容原则,设计有效的激励方案,最大程度地解决委托代理问题。文章遵循短期激励、中期激励和长期激励相结合的原则,设计了由固定薪酬、风险薪酬和弹性薪酬相结合的经营者报酬激励制度,提出了基于经济增加值EVA和市场增加值MVA的经营者长期股权收益激励方案,强化了经营者报酬与企业经营业绩的相关性。人力资本参与企业收益分配的过程是人力资本与物质资本博弈的过程,人力资本参与收益分配的方式和程度是双方博弈的直接产物。

经营者人力资本:企业治理中的核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本。经营者人力资本能提升企业核心能力,优化企业所有权安排,是企业治理的核心资本。经营者人力资本、经营者人力资本产权、经营者人力资本价值与企业所有权安排对企业绩效的作用是直接且重要的,因此,在企业治理中,要合理配置经营者人力资本,使企业激励机制的设计更加有效。

经营者人力资本与企业所有权安排

经营者人力资本的特性影响企业所有权安排,将企业所有权安排给经营者是企业本质的要求,最优的企业所有权安排具体化为剩余索取权和剩余控制权的对称性安排,所以经营者享有剩余索取权优化了企业所有权安排,体现了经营者人力资本的价值。

经营者隐性人力资本与股权激励的经济学分析

经营者是拥有重要的隐性人力资本的“经济人”。经营者能力是具有“聚变效应”特性、专用性、利益相关性、不可分割性等特质的一种隐性人力资本。通过分成合约把经营者隐性人力资本所有权转化为对企业的剩余索取权 ,为企业的法人财产权奠定坚实的法人治理基础 ,使企业真正成为一个非人力资本与人力资本的契约 ,从而实现经营者能力资本化。股权制是经营者能力资本化有效的实现形式之一 ,但需要高效的资本市场、经理人市场、商品市场与合理的公司股权结构等隐性激励制度的配合。

经营者人力资本与企业核心能力提升

企业经营者人力资本与组织资本的互动有利于构建企业核心能力;经营者异质型人力资本的特性体现了企业核心能力;企业核心能力的动态优化过程是经营者基于异质型人力资本的不断创新过程;基于经营者人力资本的企业文化有利于提升企业核心竞争力。

基于高级智力资本构成因素的胜任能力评估——评估建筑装饰企业经营者胜任能力

基于高级智力资本构成因素,利用定性和定量相结合的方法对建筑装饰企业经营者胜任能力进行评估;一方面利用问卷调查,设计总结出建筑装饰企业经营者的智力资本构成要素指标;另一方面,根据模糊综合评判,计算分析智力资本构成的要素指标,进而得出对评估对象胜任能力的评估结果。

经营者人力资本:企业治理中的一个核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本,通过深入分析经营者人力资本提升企业核心能力,优化企业所有权安排,是影响企业绩效的重要因素,因此,经营者人力资本是企业治理中的一个核心资本。如果把企业中的人力资本划分为四种,那么经营者人力资本是企业中最高层次的,属于异质性的经营型人力资本。

我国企业经营者人力资本与民营企业交易的障碍分析

一．我国企业经营者人力资本与民营企业交易的现状 在现代社会，企业经营者在企业中的重要作用已经被人们广泛地认识到。企业经营者是企业的核心和灵魂，是企业赖以生存和发展的关键。一个好的企业经营者是企业成功的必要条件。企业的成长离不开企业经营者作用的发挥，任何一个充满生机和活力的企业中，都必然有一个优秀的企业经营者在起作用。从某种意义上说，企业的发展就是企业经营者人力资本发挥作用的结果。企业经营者主要是运用自身的人力资本与企业内的各种资源进行整合，促进企业内各种资源的优化配置。

基于内在价值的经营者人力资本定价方法

经营者人力资本定价问题是人力资本理论研究的一个热点和难点，因为这个问题不仅关系到经营者的薪酬确定问题，也关系到经营者的选择问题。目前理论界主要从投入和产出两个角度对该问题进行研究，本文将从经营者人力资本价值构成的角度对其加以探索。

企业经营者人力资本交易价格的实现途径分析

企业经营者人力资本的交易，是作为企业经营者人力资本供给主体的企业与作为企业经营者人力资本需求主体的企业经营者之间的平等互利的交换行为。在两权分离的条件下，企业要想获得企业经营者人力资本，必须支付一定的价格来购买，这个价格就是企业经营者人力资本的交易价格。

浅议中小民营企业经营者知识资本量化问题

文章通过对经营者知识资本与其它资本的区别,说明经营者知识资本在社会发展中的重要作用,引出对经营者知识资本量化的思考及如何量化的思考,最后指出经营者知识资本量化过程中应注意的问题。