创新思路,打造有特色的传媒资本运营模式

面对激烈的市场竞争，尤其是境外传媒的挑战，无论从传媒自身的发展壮大，还是从国家舆论阵地巩固来考虑，都应积极进行传媒的资本运营，将传媒业做强做大。但传媒企业与一般企业有很大不同，决定了其资本运营的特殊性。传媒企业必须根据自身的属性和不同媒体的功能，以新的思路创新体制、运营机制，力求打造出有中国特色的传媒资本运营模式。

中国上市公司资本运营模式创新研究——以海尔公司为例

资本运营是指资本拥有的有形和无形资产,通过兼并,收购,重组等手段提高活化的资本状况,有效的运营以最大限度地提高企业的目标。海尔集团成长和发展,在很大程度上由于有效的资本经营模式,形成了一套优秀的管理经验和方法,抓住有利机会,它的成功给其他企业带来一些有益的经验和启示。

基于信息成本分析的国有资本运营模式

文章从信息成本的角度,设想通过股权多元化、完善产权交易市场以及市场化运作的途径,把国有资产经营公司打造为国有经济布局和结构调整的重要信息平台,以推进国有资本的调整和重组优化,降低交易成本,实现社会资源的优化配置。

贵州然气 资本运营模式初探(上)

透析现代企业发展的兴衰历程,真可谓成也资本运营,败亦资本运营。资本运营的确是企业成长的利器。当我国经济转型,加入WTO,实施西部大开发,一系列战略举措给众多的企业带来了前所未有的机遇,同时也带来了严峻的挑战。面对不可多得的机遇和严峻的挑战,贵州燃气充分发挥价值规律杠杆,大胆探索,勇于实践,迅速启动了资本运营战略,使一个公用事业单位演变成为基本具有现代企业制度的产业集群,为同类产业升级换代创造了导航的"风向标"。纵观贵州燃气20年的风雨征程,他们在改制面前的睿智,超前、娴熟的资本运营战略,无不让我们对贵州燃气怀着深深敬意。贵州燃气的创新与变革,在于资本市场上的成功运营,在于众多燃气人和关心燃气发展的各级各阶层的人们悉心呵护。当我们深入比较浩繁的资本链、资金链中探寻贵州燃气产业的构建历程之时,贵州燃气的资本运营方法和手段让我们感动,贵州燃气的资本运营策略和理念让我们叹服。从一个政府主导下的"煤气工程指挥部"到基本建立现代企业制度的集团公司,其"附加值"超越了普通的公用事业范畴;从外省资金与民间资本的成功嫁接,贵州燃气大胆探索、勇于实践的精神气魄,描绘着自主创新型企业的光辉图景。

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。

现代社会资本运营模式探析

社会经济运行过程，从一个侧面看，实际上就是社会资本运营过程，具体表现为“…资本供给一资本管理一资本需求…”的资本转移过程，这一资本转移过程在市场经济条件下可分解和归结为“…最终资本供给者即原始资本所有者（家庭、政府机构、金融机构和工商企业）一资本管理者（金融机构）一最终资本需求者即实际资本使用者（工商企业）…”。因此，现代社会资本运营模式是以最终资本供给者为一级资本投资者（由一级资本储蓄者转化而成）、以资本管理者为二级资本投资者（由二级资本储蓄者转化而成）、以最终资本需求者为三级资本投资者的三层资本投资运营模式。

基于企业生命周期的中小外贸企业资本运营模式研究

中小外贸企业的发展是我国现阶段经济发展的重要方面,研究中小外贸企业资本运营模式,对当前经济条件下我国中小外贸企业通过资本运营走出困境具有重要的参考意义。中小外贸企业规模小、抗风险能力弱,通过资本运营手段,使其规模不断扩展、实力不断增强,这是中小外贸企业面临的重要问题。由于中小外贸企业的发展也受企业生命周期理论的制约,所以其资本运营模式在不同的发展阶段会有所不同。文中分析了中小外贸企业的生命周期特征,在此基础上,按照不同的发展阶段对其资本运营模式进行探讨。

中国上市公司资本运营模式创新研究--以人人网为例

如今移动互联网的使用者和其收入范围不断发展壮大，移动互联网企业对于资本运营的把握以及资本使用的成效对其长久发展起着举足轻重的作用，因此，对移动互联网企业进行资本运营模式的创新研究是不可或缺的。

“互联网+共享单车”的资本运营模式研究

文章论述"互联网+共享单车"与资本运营模式的含义,调查"互联网+共享单车"资本运营模式的现状,找出其存在的问题,提出相应的解决措施,最后借鉴"互联网+共享单车"的资本运营模式给其他行业提供一些思考。

我国水务企业资本运营模式研究

随着我国经济的快速增长和城市化步伐的加快,水务问题越来越引起人们的关注。目前,水务发展现状并不令人乐观,水务企业还存在种种问题。我国加入WTO,国内供水市场将进一步开放,洋水务将大肆涉足国内的供水行业。在“内忧外患”的环境中,我国的水务企业如何做大做强,成为水务企业共同关心的问题。

山东省大型企业集团资本运营模式研究

９０年代以来，在建立现代企业制度和实施“抓大放小”企业改革战略的过程中，山东省的一些国有和非国有大型企业集团，如海尔集团、海信集团、中国轻骑集团等，充分发挥自己具有的技术、管理和品牌优势，通过联合、兼并、重组、合资、控股、参股等多种形式，大范围、多元...

互联网+共享养老基地资本运营模式探讨

本文提出创建互联网+共享养老基地解决我国老龄化人口的养老问题,通过swot分析方法分析创建互联网+共享养老基地的可能性,借鉴互联网+共享单车资本运营模式为互联网+共享养老基地资本运营提供一些建议。

资本运营模式研究

结合河南能源化工集团资本运营的实践,从扩张类型和扩张形式两方面剖析了扩张型资本运营模式,从剥离、分立、分拆和回购4个方面讨论了收缩型资本运营模式,指出选择正确、适合的资本运营模式在企业持续平稳向好发展中的重要作用,并就如何加强风险管理作了阐述。

基于互联网+的企业资本运营模式研究

分析互联网+背景下,企业的生存环境,调查企业资本运营模式的现状,找出存在问题的原因,并提出相应的对策。最后得出几点启示。

对当前经济形势下煤炭企业集团资本运营模式的思考

实施资本运作,是煤炭企业集团发展的必然要求,也是实现"做大做强"战略目标的必然选择,更是实现资源整合的必然途径。面临当前经济形势,煤炭行业进入"寒冬"时期,煤炭的利润越来越低,资源整合所需资金不足,煤炭企业集团该如何灵活运用资本运营模式度过这个寒冬呢?

房地产企业资本运营模式的分析及其创新

资本运营是与市场经济相伴随的重要经济现象，是生产要素优化配置和生产结构动态调整的重要手段。在现代企业中，随着企业生产经营活动的顺利开展，客观上要求必须对资本进行有救的运营。尤其自2003年，中行“121号文件”出台以及在土地供应方式的市场化、银行信贷政策的紧缩挤压、外资房地产基金的强力进入等方面的影响下，冲击并改变着固有的房地产开发模式，房地产行业的核心开始由开发营建向金融运作转接。房地产企业开始寻求资金渠道多元化的运作过程，并把重视资本运作这个环节提到了前所未有的高度。从国外成熟的经验看，国外企业一直以来都把资本运营当作获取利润，实现其战略目标的重要手段。因此，我国要提高房地产企业资产的利用效率，注重其资产的保值、增值，且把房地产企业搞活，进一步提高房地产企业的经济效益，就迫切需要房地产企业更加注重资本运营，借鉴不同行业、不同国家先进的资本运营理论与经验，探索出一条适合于我国房地产业的资本运营之道。

我国企业资本运营模式

一般来说，企业资本运营可以采用多种形式来进行，由于我国的经济发展水平不平衡，不同行业及不同地区差别很大，因此，我们应该根据实际情况，分别采用不同的资本运营方式来优化我国企业的资源配置。