财政金融工具支持实体经济发展实践与探索——以西安市国有金融资本运营管理平台为例

以国有金融资本运营管理平台如何利用财政金融工具支持实体经济发展为出发点和落脚点,根据近年来关于国有金融资本运营管理平台、财政金融工具的核心政策要求,结合西安市实际情况,从股权投资基金体系、综合金融服务体系、政策性资金体系等方面,阐述国有金融资本运营管理平台利用财政金融工具支持实体经济发展的成效,深入分析现存问题并提出优化建议。

国有企业资本运营管理论略

在我国,国有企业是市场经济结构的重要板块,是“脊梁”,是“支柱”,故而,在市场经济体制改革逐步涉入深水区的环境下,如何搞好国有企业资本运营管理问题,是政府和业界共同关注的焦点。市场经济是不讲情面的,优胜劣汰是市场经济下企业谋求生存与发展必须面对的法则。市场经济环境中商业博弈的无情性为资本运营管理赋予了鲜明的目的性,即通过对资本的最优运用来实现对生产资源的最优配置,来使自己获得最佳化的经济效益与最大化的价值增值,并进而保证市场竞争力的不被弱化和实现生产运营活动的长治久安。本文简要阐释了资本运营的内涵、作用与特征,分析了当前国有企业在资本运营管理中面临的时代背景及其强化理由,重点讨论了提升资本运营管理有效性的进路。

企业资本运营管理中的风险与对策分析

随着我国市场经济的不断发展,企业在市场经济中想要不断的发展壮大,除了依靠企业自身的经营之外,资本运营对于企业的成长壮大也有着非常积极的意义。对于我国企业而言,资本运营起步晚,管理相对不够完善,资本运营模式落后,导致我国企业在资本运营管理中受到限制,本文就企业资本运营管理中的风险进行分析,并提出相应的对策。

企业资本运营管理中的风险与对策分析

随着我国经济的发展,我国市场竞争形式越演越烈,为了使企业在市场竞争中占有一席之地,就需要加强企业的资本运营管理,从而为企业内部谋求最大的利润,但是在企业资本运营管理的过程中,存在一系列的风险问题,这就在一定程度上降低了企业的资本运营管理水平。基于此,本文首先阐述了企业资本运营风险的含义及特点,然后对企业资本运营非管理中存在的风险进行分析,提出一些合理性的解决对策,希望为相关人士提供有价值的参考。

浅析高速公路财务资本运营管理的实施措施

高速公路作为国家基础设施建设的重要工程,其重要性不言而喻。高速公路建设项目涉及大量的资金投入和使用,对其资本运营展开合理的管理,有利于提升项目的建设效率,保证资金利用的合理性和透明度。本文结合科学的研究方法,分析归纳我国高速公路当前阶段财务资本运营管理的状况,寻找总结出其中存在的问题和不足,给出合理的解决办法和建议,为我国基础设施建设的发展做出贡献,为接下来的研究打下基础。

基于“网生代”的混合式教学模式探索——以资本运营管理课程为例

随着高等教育的受众向"网生代"转变,线上线下混合式教学模式成为应用型本科院校教学改革的发展方向。为此,以"网生代"——高等教育新的受众为研究主体,以财务管理专业资本运营管理课程为例,探索混合式教学的实施过程和评价体系,阐明了混合式教学在财务管理专业建设中的发展意义,增强学生学习的自主性和积极性,提升课程的教学质量和效率,以此开发适合应用型本科院校财务管理专业的混合式教学模式。

企业资本运营管理中的风险与对策研究

基于资本运营安全的理论基础,本文进一步分析企业资本运营过程中的风险类型与特点,由此提出风险管理对策思路,包括外部环境优化、设立预警机制、塑造理性主体等.

煤炭企业资本运营管理中的问题与对策

资本运营管理能够帮助企业优化资源配置、优化生产力结构，达到最大限度地使企业资本增值的目的。而对于煤炭企业来说，资本运营管理的开展，不但能够帮助企业化解财务风险、适应企业多元化发展的需求、而且还成为国有企业建设现代企业制度的重要环节。但是并非所有国有煤炭企业的改革都十分彻底，有些企业并没有建立完全符合现代企业的管理体系，尤其是在处理国有资产的能力上，没有形成完善的资本运营体制，造成国有资产的大量浪费。本文分析研究了国有煤炭企业资本运营现状，着重分析了资本运营现状及战略定位，对其资本运营内外部环境进行了详细的分析，最后提出了适合国有煤炭企业发展的资本运营新方式，以期为国有煤炭企业资本运营管理提供一些参考。

加强资本运营管理 促进企业持续发展

1995年4月,江西省于都县政府决定对县属国有汽车运输企业进行改组改革,将县长途汽车客运公司、县汽运公司、县大修厂合并成立汽运集团公司。合并时,三家企业累计亏损177万元,负债518万元,处在破产边缘和严重的困境之中。

高速公路财务资本运营管理的策略实施措施

当前,我国高速公路在财务资本运营管理中存在一定的问题,对我国公路事业的稳定以及可持续发展形成了阻碍。在此背景下,本文主要针对高速公路财务资本运营管理的策略实施措施进行分析和探究,希望给予我国相关部门以参考和借鉴。

浅谈新时期建筑施工企业资本运营管理

结合新时期我国建筑施工企业发展的现状,对其资源运营管理中存在的问题进行了简单分析,并提出了行之有效的解决措施,以提高建筑施工企业资本运营管理的质量和水平,推动我国建筑行业的发展.

永煤集团资本运营管理实践

永城煤电控股集团有限公司是在原来的永城煤电集团有限责任公司的基础上发展起来的跨地区、跨行业的河南省特大型煤炭企业集团,文章从永煤集团资本运营实施的背景着手,介绍了永煤集团资本运营的策略选择及管理实施方式,以及永煤集团资本运营实施效果。通过一系列资本运营措施,永煤集团资产负债率基本达到行业平均标准,企业取得了良性健康发展。

国企资本运营管理存在的问题及解决对策

在经济发展的推动之下国有企业改革也呈现出不断深化的趋势.现阶段国有企业面临的主要问题就是如何实现对企业资本的科学管理.首先我们需要针对制度进行完善,在社会制度的大环境下国有企业资本运营存在着行政干预的现象,最终导致资本在市场上的功能扭曲.我们需要对资本运营管理机制进行不断的调整,进而促使国有企业资本运营实现较为良好发展目标的获取.

我国企业资本运营管理模式分析

资本运营作为企业谋求利润最大化的一种方式,现已成为企业日常经济活动中的重要组成部分,然而我国企业资本运营却存在一定的风险性。正确认识资本运营风险,对企业的发展具有一定的指导意义。文章通过对我国企业当前的资本运营现状进行分析,深入剖析导致目前企业资本运营出现问题的根本原因,并且提出相应的建议和改进措施。

国有企业资本运营管理的实战思考

提升国有企业资本流动性是当务之急国有企业资本运营管理可以有效刺激国有资本的存量活力,对实力雄厚的国有企业发展起到重要的推动作用。但从现阶段国有企业的发展现状来看,国企的经济地位和结构依然有待完善。虽然国有企业的资产规模庞大,但是资本的运作效率却不高,资本不能在市场中流动就意味着亏损。由此可见,提升国有企业资本的流动性是当务之急。

批发与零售企业运营资本管理创新策略

本文首先对批发与零售企业的运营资本管理进行了理论阐述,从批发与零售行业的总体和主营业务分类两个方面分析了运营资本管理现状。其次,将批发与零售企业作为运营资本管理的主要研究对象,以此为切入点,对运营资本管理创新策略进行深入探讨,以期提升我国批发与零售企业运营资本管理的创新能力。

电力体制改革背景下的企业资本运营管理研究

电力体制改革,是我国改革开放的硬骨头,这是由于众多复杂的因素导致的。电力企业传统上的资本运营资金来源单一、生产产品单一、资本积累能力不足、资本运作效率低下,企业管理层缺乏竞争意识、忽视财务资本运营管理。在这些问题面前,就要求进一步深化电力体制改革,转变资本运营管理的主导方向。本文在介绍电力企业存在的资本问题的基础上,分析了电力体制改革的要义,提出了转变资本运营管理模式的建议,并结合国家电网公司"三集五大"体系改革,认为应该加强国家电力体制改革的资本导向作用,加强供电企业的技术产业化,更好的推进电力企业市场化变革,更好的为企业服务、为市场服务、为百姓生活服务。

以加快能源发展为核心的资本运营管理

20世纪80年代中期,能源特别是电力短缺成为制约国民经济和社会发展的"瓶颈"。为缓解电力供应紧张的矛盾,国务院先后做出了征收能源交通建设基金和电力建设基金的重大决策,同时明确了地方政府集资办电的责任。按照政企分开和加强能源基础设施建设的要求,1991年,经市委、市政府批准,津能公司成立,1992年正式运营。10多年来,津能公司坚持为天津经济和社会发展提供能源支撑的价值理念,以发展和壮大能源产业为己任,在不断的改革和调整中,积极探索既符合政府投资主体职责定位需要,又适应市场竞争法则的投资控股公司经营管理模式,实现了经济和社会效益持续较快增长。为了充分展示国企形象,为更多的国有企业提供可借鉴的管理、运营经验,本刊拟于今年连续刊登津能公司及其部分控股企业的文章,以飨读者。