新时期国家高新区发展的新动力——关于提升资本运营能力的思考和建议

全球经济进入调整期，中国经济进入新常态，国家高新区发展的持续发展的动力何在？笔者参考新加坡、韩国、以色列等国家发展的案例，提出未来20-30年国家高新区的发展动力之一就是资本的运营能力，进而促进创新创业、培育新兴产业发展、推动经济转型。国家高新区未来要走得更好、更稳、更高、更远，必须提高资本运营水平，以资本运营助推园区经济持续快速发展。

企业内部资本运营能力提升的影响因素与策略

企业资本运营能力,主要是指企业通过物化资本的优化组合来提高其运行效率和外生效应的能力。但由于种种因素的制约,我国企业的资本运营能力却得不到大幅度提升。文章在分析了企业内部影响资本运营能力提升的因素之后,就企业内部资本运营能力的提升问题进行了研究,并提出了一系列提升企业资本运营内在能力的对策。

国有煤炭企业如何提高资本运营能力

近期在整个煤炭行业中,大多是企业面临产能释放超过预期,给煤炭行业带来结构性过剩问题。在这种压力下,煤炭行业受国内外经济紧缩影响,导致煤炭企业市场内部供求关系发生转变,致使煤炭下行压力增大,大型煤炭企业需依靠资本市场实施有效战略,并在战略重组以及跨区域并购方面,使煤炭市场变得活跃。国有煤炭企业只有通过资本运营战略,提高资本运营能力,才能有效实现可持续性发展。这样便可实现跨地区、跨所有制兼并重组,实现资源一体化经营模式。

浅析广东省属企业资本运营能力的不足与建议

有效的资本运营能够优化国有企业的结构,充分发挥国有资本的引导作用和放大效应,从而促进国有经济战略布局的结构调整和产业结构的优化升级。因此,提升资本运营能力是顺应市场经济和企业改革发展的需要,有利于完善企业法人治理结构,有利于提高自主创新能力、创立自主品牌,有利于建立长效的激励约束机制。通过分析广东省属企业资本运营能力不足的原因,提出如何提升省属企业资本运营能力的建议。

浅析海南省属企业资本运营能力的提升

省属企业开展有效的资本运营将助力其整合优质资产资源,充分发挥国有资本的引导放大作用,也是国有企业集团推动其产业结构优化升级、做大做强的重要战略途径。笔者通过分析海南省属企业的资本运营现状,提出如何提升其资本运营能力的一些建议,以期充分发挥省属企业的支撑带动作用,使海南国有经济在国际旅游岛的建设中成为骨干力量。

提升海南省属企业资本运营能力的建议

经过30多年的改革开放，资本运营在国有资产保值、增值和协调推进区域经济发展中的重要性日益凸显。基于理论研究视角，资本经营的灵活性和高效性优于资产经营。国有经济在国民经济发展和市场经济改革中发挥主导控制作用，这决定了国有资产必须参与市场经济活动，并应成为能够创造出更好经济效益、具有更强竞争力的资产。

安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点方案的通知

皖政办秘[2018]60号各市人民政府,省政府各部门、各直属机构:《安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。2018年3月15日安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点方案为积极推动我省国有资本运营公司建设,提升国有资本运营效率,更好地服务我省经济发展大局,根据省委、省政府部署,现就安徽省国有资产运营有限公司改组为国有资本运营公司试点(安徽省国有资本运营集团有限公司,暂定名,以下简称省国资运营集团),提出如下方案。

基于人力资本视角的贫困县乡镇干部队伍建设

干部队伍建设是贫困县乡镇发展的关键,人力资本视角下的乡镇干部队伍建设应该关注各乡镇自然环境、产业结构、人力资本差异,注重人力资本的积聚、集中和运营能力建设。

试论我国集团公司核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国集团公司欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升集团公司的核心竞争力。只有采取明确定位集团公司的产业发展战略、尽快引入现代企业制度、提高集团公司资本运营能力、加快企业技术创新体系建设、塑造独特的企业文化等一系列措施,才能在竞争中始终保持竞争优势,在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。

建立风险防范管控机制 促进企业持续健康发展

邯钢于1958年建厂，现有总资产858亿元，职工2．4万人．具备年产1300万吨优质钢综合生产能力．已成为我国重要的优质板材生产基地。是河北钢铁集团的核心企业。近年来。随着国家对钢铁工业转方式、调结构的力度不断加大和国民经济发展对钢铁等重要原材料需求的持续增加，我们既面对着前所未有的挑战．也面临着良好的发展机遇。实现“建设国际先进水平现代化邯钢”战略目标．保证企业持续健康快速发展，对公司管理创新能力、资本运营能力、投资决策能力、风险管理能力、持续盈利能力等方面提出了更高要求。特别是在当前钢铁行业面临产能过剩、需求减少、出口困难、原燃料价格高涨等严峻市场形势下，邯钢进一步加强风险管理工作．构建风险管理体系．不断提升企业风险防范和管控能力显得尤为重要．

经济全球化与企业竞争力提升途径

经济全球化和我国加入WTO的必然结果对我国企业提出了严峻的挑战,其核心问题是核心竞争力的较量。对此,我国企业必须认清自身存在的差距,并在弥补和缩短差距的过程中,不断完善和提升自身竞争力,具体应从八个方面落实。

试论关联交易中相关者权益保护的隐性冲突

市场取向的中国经济改革之舟启航以来，经济领域里的一个重大变化即是，作为经济细胞的企业的组织形式发生了根本性的变化。公司作为现代企业的重要组织形式，发展到今天其形态已日趋庞大。为了降低成本，提高市场竞争力，获得更多的经济利益，几个甚至几十个相关企业结合在一起组成企业集团，自上个世纪90年代以来已成为我国经济领域里的一个重要经济现象。随着企业集团的出现，关联交易日渐增多。关联交易的经济学意义在于充分利用集团优势，降低交易成本，提高集团的资本运营能力和运营效益；其弊端在于，关联交易中存在着不公平情况，即关联交易中一方受益往往伴随着另一方的受损。因此如何协调关联交易中相关方的权益保护成为现代法律不容回避的问题。

加强风险防范管控 促进企业健康发展

近年来，钢铁行业既面临着严峻的市场挑战，也面临着难得的发展机遇。如何促进企业持续健康快速发展，对企业资本运营能力、投资决策能力、风险管理能力、持续盈利能力等方面提出了更高要求。特别是在当前钢铁行业产能过剩、市场需求减弱、钢铁企业盈利下滑等严峻形势下，进一步加强企业风险管理，构建完善的风险管理体系，不断提升企业风险防范和管控能力就显得尤为重要。

报业集团财务控制与会计管理模式

自2001年7月以来，湖北日报报业集团根据自身特点和发展需要，在全国率先推行整合经营，同时不断推行体制改革，取得了骄人的经营业绩。集团的资本运营能力、可持续发展能力大为增强，发展现状和势头，受到全国业内人士的特别关注和重视。

多元化经营与上市公司绩效关系研究述评

一、问题的提出 自20世纪60年代以来，企业多元化经营一直成为理论界和企业界关注的焦点。特别是进入20世纪90年代后，随着中国经济体制改革的深入和市场竞争日益激烈，国内许多上市公司通过收购、兼并和重组等形式实施多元化经营战略，规避经营风险、提高资本运营能力和竞争力。多元化经营一时成为国内大公司做强做大的战略选择。

浅谈组织创新与提高企业竞争力

企业竞争力是由企业技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力、风险抗御能力等若干能力有机结合而构成的。提升企业竞争力，必须从企业组织制度、技术和经营管理等方面采取措施，按照整体最优的原则去思考和解决问题。在提升企业竞争力的系统工程中，组织完善及创新作为企业管理的一个子系统，是一个不可忽视的重要组成部分，是企业竞争力的根本。

关联交易非关联化:上市公司新“对策”

关联交易在我国上市公司普遍存在，它就像是一把双刃剑：一方面，它有利于上市公司充分利用内部的市场资源，降低交易成本，提高资本运营能力和运营效率：另一方面，关联交易却为规避税负、转移或操纵利润提供了市场外衣下的合法途径。一些上市公司与政府管制开始了新的博弈，“创新”出许多新“对策”来躲避准则和规定的监管，其中最为典型和隐蔽的就是关联交易非关联化。

关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考

关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考辽宁省药材公司副总经理朱纯华改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的建立，过去国有医药商业企业独家经营的卖方市场已经被打破，多元化经营的买方市场格局逐渐形成。面对市场变化，国有医药商业企业一时还难以摆脱计划经...

资本运营的最大化法则

资本运营是一把双刃剑，做得好。能让企业发展壮大；做得不好。则前功尽弃。企业家的资本运营能力对企业发展的意义重大。

户外广告委员会召开自律与经营研讨会

中国广告协会户外广告委员会围绕“如何带领会员搞好自律与守法经营”、“户外广告的发展前景及如何应对外资的进入”，“如何提高户外广告企业资本运营能力”等问题于8月16日至17日在宁波举办了研讨会。中国广告协会户外广告委员会部分会员单位及部分经营户外广告业务的广告公司40余家、近60人参加了本次研讨会。