非同业竞争者的对抗与竞合:基于文献回顾的分析框架建构

随着新兴技术革命、市场需求以及行业结构调整等产业生态体系的持续变化,越来越多企业开始探索跨行业边界经营。但对于进入者与在位者之间基于竞合与对抗的决策过程,学术界尚没有形成一致的理论解释框架。在对前人研究的回顾与分析基础上,本文从市场和资源两个维度出发,综合归纳出终端需求接触和资源主导性这两个关键优势特征,并构建跨行业进入者与在位者对抗-竞合分析框架,在该框架下明确了进入者与在位者对抗或竞合的多种选择类型。同时,本文还讨论了在位者或者进入者中劣势一方如何实现战略突围,以及制衡双方战略延伸的战略重点。通过在前人动态竞争理论基础上提出进入者与在位者竞争动态性分析框架,本文揭示了“跨界竞争”情境下企业的对抗与竞合决策及其背后隐性的竞争性逻辑。

突出主导性资源加速推进战斗力生成模式转变

战斗力的生成离不开时代主导性资源的变化,而科学技术是产生主导性资源变化的根本动力。在信息社会,信息技术是推动战斗力生成模式转变的根本动力。我军战斗力的生成模式也应紧跟时代,形成以信息能为主导性资源,以提升体系作战能力为中心的新的战斗力生成模式。

黄土高原生态经济区功能定位研究

在以往黄土高原生态经济分区的基础上,定义了生态经济功能定位的概念,确定了黄土高原经济发展的主导性资源,并对其主导性和空间分布进行了系统论述;运用区位商分析法评价了黄土高原18个生态经济区的资源比较优势和产业比较优势,系统归纳总结了黄土高原生态功能极重要的区域及其分布格局;根据生态经济功能定位依据,运用系统分析和综合归纳法,对各生态经济区进行特征描述和功能定位,为区域可持续协调发展提供参考。