企业管理中的路径依赖与基于关键点识别的模仿战略实现

传统理论认为,由于路径依赖的存在,企业的战略是不可模仿的。但是笔者认为,在企业的发展过程中存在若干的关键点,通过对这些关键点的模仿,企业是有可能实现成功模仿的。而模仿这些关键点往往需要一定的资源,在到达这些关键点之前,企业还需要经过资源关键区域获得必要的资源。通过"资源关键区域——关键点"的路径,企业可以成功实现模仿战略。