资源型央企环境监管难题及其化解——基于行政组织理论视角

对环境的依赖决定了资源型央企应比其他企业承担更多的生态责任,但是由于地方政府与央企存在的利益关系以及中央与地方在央企管理方面存在权力错位问题,导致地方政府及其环保部门不能对资源型央企行使应有的监督权,进而导致资源型央企在生成过程中资源利用率低、生态环境破坏严重。应通过采取完善资源型央企环境监管体制、扩大地方的环保权限、完善法律和制度保障、建立健全央企绩效考核制度等措施,促使央企转变经营方式,进而对地方经济社会发展以及生态环境保护产生积极影响。

资源型央企生态效率提升路径

结合资源型央企建设的要求,将产业经济效益、环境效益和区域经济效益统一纳入考量,在分析资源型央企生态效率提升目标的基础上,提出资源型央企生态效率提升可供选择的三条路径,以处于生长期阶段的资源型央企为例,利用层次分析法讨论其生态效率提升路径的选择。

资源型央企与地方合作关系“硬化”辨析

资源型央企与地方合作初期的共赢关系,随着央地之间利益分配不均衡、资源过度开采与环境污染成本不对等、央企垄断与地方带动民富取向不一致等问题而逐渐变得"硬化"。应通过完善财税和生态补偿等相关措施,实行"差别化"政策,构建央地之间市场化的合作以及争端解决机制等方式来促进央地关系的长期和谐发展。

资源型央企的全球化管理——以中国五矿集团为例

本文以中国五矿集团为例,介绍了资源型央企的海外发展情况及管理控制特色。实施本土化战略,充分运用信息技术和注重企业社会责任是突出的三大方面,之后本文提出了中国资源型央企海外子公司的经营建议。

资源型央企海外并购的战略及应对策略研究

本文界定了资源型央企海外并购区别于一般企业海外并购的特殊性,梳理2003年以来资源型央企海外并购的实践,分析资源型央企海外并购的动因和制度背景,并在此基础上总结出一个中国资源型央企海外并购的成效因素的模型,同时基于此模型进一步给出适合资源型央企海外并购的相关措施建议,希望能够帮助提高央企海外并购的成功率和并购效果。

资源型央企生态效率提升模型的建立

资源型央企是以地理空间上特定的自然资源为劳动对象,生产制造人们生活所需的基础原材料,且由中央政府直接监督管理的国有企业。通过分析企业、产业和区域生态效率的基本内涵及3者之间的层次性关系,研究资源型央企生态效率提升机制,构建资源型央企生态效率提升的一体化模型。