资源基础理论视角下高职院校产业学院可持续竞争优势创建:理论、困境与路径

资源基础理论聚焦于企业内部可控资源,提出了企业如何依靠自身可控资源来保持持续竞争优势。高职院校产业学院是高校与产业界深度融合的产物,其创建是为了更好地服务产业人才的培养,推动产业的技术革新。基于资源基础理论,针对目前高职院校产业学院建设存在的资源共享效率低下、资源聚焦难以落地、资源创新动力不足、资源协同机制不畅等问题,提出高职院校产业学院可以通过资源共享整合、资源集中增效、资源动态创新、资源协同治理等发展路径,以创造有价值的、稀缺的、不可复制的能够在合作过程中被开发利用的资源组合,创建自身的可持续竞争优势,从而实现产业学院的可持续发展。

资源基础理论视角下的战略人力资源管理

理论框架下,战略人力资源管理研究在近年来备受关注。文章旨在探讨资源基础理论对战略人力资源管理的视角,并分析其实际应用。首先,介绍了资源基础理论的核心概念和其在管理领域的应用。其次,探讨了战略人力资源管理的基本原则和其在组织竞争优势中的作用;通过详细分析资源基础理论与战略人力资源管理的关联,强调了人力资源对于资源视角的重要性,以及如何通过有效的战略人力资源管理实践实现竞争优势。再次,文章还通过实际案例研究展示了不同公司在采用资源基础理论视角下的战略人力资源管理方面的成功经验。最后,讨论了面临的挑战和未来研究方向,以启发更多关于资源基础理论视角下战略人力资源管理的深入研究。

资源基础理论视角下医疗机构人力资源规划研究

人才是推动我国医疗卫生事业高质量发展的核心要素,医疗机构作为国家卫生事业建设的重要主体,其在人力资源规划方面的科学合理性直接影响着健康中国目标的实现。资源基础理论注重医院内部人力资源的优化配置,对医疗机构人力资源的科学规划具有指导价值。基于此,文章在对资源基础理论进行简要概述的基础上,详细论述我国医疗机构人力资源管理的现状,并从资源基础理论的资源供给、资源利用、制度保障三维视角提出实施策略。

组织能力:资源基础理论的静态观与动态观辨析

基于资源基础理论的演化过程,将组织能力区别为静态能力和动态能力;企业的静态能力集中表现为企业实力,企业的动态能力集中表现为企业活力。静态能力和动态能力是企业能力的不同解释。据文献回顾,基于静态观而形成VR IN模型,基于动态观而形成动态能力模型。阐明了组织能力、静态能力和动态能力的概念。并且对静态能力与动态能力的关系进行辨析,认为动态能力是对静态能力的一种扬弃。进而,提出了企业组织能力研究模型并探讨动态能力进一步的研究方向。

企业资源基础理论与企业能力基础理论辨析及其逻辑演进

在企业竞争优势内生论的理论研究中,很多学者要么将企业资源基础理论统一于企业能力基础理论之中,要么将企业能力基础理论统一于企业资源基础理论之中。事实上,企业资源基础理论与企业能力基础理论是既统一又对立的矛盾体,二者的研究以获取企业竞争优势为目标,在对立统一中逐渐深化;前者逐渐演进至企业知识基础理论、企业社会资本理论;后者逐渐演进至企业核心能力理论、企业动态能力理论。在辨析企业资源基础理论与企业能力基础理论的同时,力求将上述理论的逻辑演进路径清晰地梳理出来,以期给人们的进一步研究和实践提供理论参考。

企业战略理论的新发展:资源基础理论

探讨了资源基础理论的研究现状，认为资源基础理论将企业战略理论向前推进了一大步，下一步研究将深入到知识或能力的微观活动过程，资源基础理论将演化为知识基础理论和能力基础理论，并将在最后走向融合。

企业资源基础理论演进评介与展望

企业资源基础理论是战略管理领域的重要理论。本文从企业资源基础理论的奠基性文献讨论入手,对企业资源基础理论的产生、发展脉络进行了梳理与提炼,并进一步探讨了该理论未来的与其他领域的横向整合,同时对其研究方法的完善与创新提出了建议。

基于资源基础理论的资源型企业社会责任特殊性分析

资源型企业相对于其他类型企业而言,占有着更多的社会公共资源,理应承担更多的社会责任。但事实上,在我国,由这类企业社会责任缺失引发的社会影响更为严重。依据资源基础理论对资源型企业资源特点及其社会责任的特殊性进行分析,以明确资源型企业承担社会责任的必要性并进一步推动资源型企业社会责任运动。

战略联盟的资源基础理论实证研究

许多文献从资源基础理论(RBV)角度研究了战略联盟形成机理,但是很少有文献能够对此进行实证分析,专利引用分析提供了一个对战略联盟进行量化研究的独特视角。研究表明,具有相似技术资源的企业容易组建战略联盟;战略联盟有利于联盟成员通过向联盟伙伴学习而获得资源积累。这就为战略联盟的资源基础理论解释提供了新的、强有力的实证支持。

单体饭店连锁化经营模式的战略选择:资源基础理论的观点

本文的研究目的在于为单体饭店寻求连锁化发展的出路。本文从资源基础理论出发,对饭店企业关键成功因素进行了梳理与分析,并在此基础上对单体饭店进行了分类。针对部分单体饭店资源与能力不足的现状,本文分析了4种连锁经营模式的特点,并依据资源基础理论将各类单体饭店与经营模式进行了匹配,从而为我国单体饭店连锁经营模式的战略选择提供了基本思路。

政府干预、公司特征与并购扩张价值创造——基于资源基础理论视角

从资源基础理论视角出发,实证检验了政府对不同产权特征、不同行业特征并购公司的差别对待。研究结果表明,政府对并购公司物质资源、无形资源、财务资源配置的干预具有"国有偏好"和"行业偏好",三项资源的配置优劣成为公司并购扩张的核心,公司资源的数量与质量最终决定了其并购扩张的价值创造。并据此提出在"转变政府职能、依靠并购市场机制、健全并购公司治理结构"的原则下科学引导公司并购扩张活动的建议。

资源概念界定与资源基础理论述评

近年来,资源基础观已成为理解企业竞争优势的重要理论依据。但战略资源论学者对企业资源的概念界定不一且资源基础理论学派众多。这种不统一妨碍了学者之间的交流,资源论的传播和进一步发展。试对资源概念进行界定和对资源基础理论进行梳理,透析该理论对战略管理自身发展的价值。

基于资源基础理论的科技型中小企业知识产权战略研究

知识产权是企业的核心资源,知识产权战略是科技型中小企业战略管理的核心。通过对科技型中小企业知识产权战略特征的分析,提出了合作联盟战略、跟随战略、资本运作战略和内在积累战略等知识产权创造战略类型,并且指出了科技型中小企业知识产权战略分析的关键要素。

战略人力资源管理与企业竞争优势——基于资源基础理论的考察

战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。

从资源基础理论看文件、档案在企业知识资源体系中的地位

随着知识管理革命的兴起，越来越多的企业重视构建自己的知识资源体系。组织的知识资源包括隐性知识与显性知识。隐性知识是指难以用语言文字表达，存贮在员工大脑中的知识。显性知识是指易于用语言文字表达，记录于纸质、磁盘、照片、影片等载体上的知识。显性知识分为内源显性知识和外源显性知识。内源显性知识主要来源于组织在自身各项职能活动中直接形成（包括制作和收到）的文件、档案；外源显性知识主要来源于组织通过采集、购买等方式从外部获取的书籍、报纸、期刊、资料、数据库等，即图书、情报。

基于资源基础理论的产业集群竞争优势分析

对产业集群的研究大多只认识到集群对企业的资源共享优势,忽视了资源在竞争优势形成过程中的作用。应从资源基础论的角度探讨产业集群给企业带来的竞争优势及其来源与作用机制,且这些优势是集群外企业所难以模仿的。

基于资源基础理论的国家竞争力评价研究

战略资源不仅仅是企业获取竞争优势的重要支撑要素,也是一个国家获得竞争能力和实现持续发展的有效保障。本文结合资源基础理论和国家竞争力的相关研究,从战略资源这一视角对国家竞争力评价的理论框架进行了较为全面的探讨,并结合应用大量数据对部分国家进行了实证研究。

资源基础理论及其未来研究领域

近年来,资源基础观已成为理解企业竞争优势的重要理论依据。通过回顾以资源异质性为核心的传统资源基础理论,到以人的异质性为核心的企业能力理论的资源基础理论演进历程,分析资源基础观研究对象层次化、动态化和无形化的研究趋势,进一步阐明未来应用资源基础理论可对资源、动态能力和知识之间的关系,以便在公司治理和管理层收购及企业家精神等领域进行更为深入的研究。

基于资源基础理论的IT外包战略决策研究

基于资源基础理论的核心观点,从资源的六种属性深入分析了企业获得竞争优势的"事前限制"和"事后限制"的IT资源和IT能力,并由此构建了企业IT外包战略决策分析框架,认为外包是企业获得补偿性IT资源的一种战略途径,企业的IT缺口和IT应用的战略地位是企业IT外包战略决策的关键因素,正确评估企业的核心IT资源和IT能力是企业IT外包的战略决策逻辑起点。

世界五次企业兼并浪潮中兼并动机分析——基于资源基础理论的新视角

从资源基础理论角度看,世界五次兼并浪潮中企业兼并的动机都是围绕获取特殊资源。但由于历次浪潮发生的时代和科技背景不同,每次浪潮中企业获取的资源结构存在差异,或者说企业对企业资源、企业能力与企业知识三类资源获取的侧重点不同。因此,在企业的兼并活动中,应考察企业所处的时代与科技背景,准确地判定企业应获取的资源结构。