人力资源尽职调查在企业并购和整合中的应用

企业并购整合是我国市场经济发展过程中的现象之一,本文以人力资源尽职调查在并购各阶段的应用为出发点,分析如何提高尽职调查的成功率和如何提高整合的成功率,以协助企业并购成功。

矿业投资资源尽职调查工作的思考与实践

矿业投资最大的风险是不控制风险,尽职调查工作是控制风险的有效手段。资源尽职调查作为矿业投资尽职调查的组成部分,是对资源风险从寻找—挖掘—评估—把控过程。是矿业投资决策的基础,直接影响矿业投资的成败,直接体现尽调工作者给投资人创造的价值。

企业横向并购中人力资源尽职调查内容及流程方法——基于北控水务集团的人力资源尽职调查实例

在知识经济时代,人力资源尽职调查在企业并购过程中的重要性日益凸显。基于此,本文基于北控水务集团的人力资源尽职调查示例,提出在同文化背景下进行横向强弱并购时,通过人力资源尽职调查制度文件清单和被调公司高层管理团队一一访谈的形式完成尽职调查,高效完成人力资源尽职调查所需搜集的信息,进而通过人力资源专业工作者的参与,完成数据分析和调查报告的撰写过程。期望本文能够给现代企业进行人力资源尽职调查实践提供有益参考。

人力资源尽职调查在企业并购和整合中的应用

近些年来，中国经济飞速发展，取得了举世瞩目的成就，为世人有目共睹。企业的并购和整合是一个相当复杂的过程．需要解决好方方面面的问题。为了确保企业在并购和整合过程中，更好提高成功率，做好并购和整合前的人力资源尽职市场调查。是可以有效规避企业并购和整合业务失败的有效途径。本文就人力资源尽职调查在企业并购和整合中发挥的重要作用进行探讨，期望为现代企业在实际并购和整合过程中提供有益参考。