基于岗位分析和人力资源测评的人岗匹配

新时期,企业在完善人岗匹配的过程中需要完成岗位分析以及人力资源测评,对岗位的工作职责进行科学合理的分析和评估,并且在人力资源测评的过程中,企业需要结合行之有效的测评方法,革新现有测评机制,实现对人才更加科学化、高效化的测评管控,确保人力资源测评工作的开展具有针对性、高效性,引导企业在人力资源管理过程中提高自身的管理水平和管理效率。论文对岗位分析的原则、方法、程序进行简要探讨,对人力资源测评的类型、原则、内容、方法、程序进行探究,提出了人岗匹配策略,以期实现对人岗匹配工作更加科学高效的管控。

基于面向对象技术的人力资源测评系统设计

介绍了应用面向对象技术进行系统分析和设计的基本思想、对象-关系数据库模型的原理和建立方法,在此基础上介绍了基于题库的人力资源测评系统的功能设计和实现过程。本文介绍的方法可为其它课程的训练与测试系统设计提供参考。

人力资源测评决策支持系统

随着信息技术发展,人力资源测评这一复杂过程可以借助决策支持系统技术辅助解决。本文介绍了人力资源测评决策支持系统的总体结构及子系统功能,并探讨了构建这类决策支持系统所采用的主要技术和算法。

人力资源测评及其在人力资源管理中的应用

人力资源测评是综合利用心理学、管理学、统计学、社会学甚至计算机科学等多方面的学科知识,对人的各方面素质所进行的科学、系统、客观、标准化的评价和分析.显然,通过对人的各方面素质的多方面的系统评价,能为人力资源的开发、配置、管理提供参考依据.

基于大学生就业能力的人力资源测评课程教学模式探究

大学生成功就业和今后的发展有赖于自身综合素质与就业能力的提高。90后大学生备受社会关注,但他们特有的行为方式也招致了许多负面的看法。要厘清大学生就业能力结构维度,立足人力资源测评课程,从教学内容选取、教学方式方法设计、教学程序安排等方面进行深入的探究与改革,以期通过课程教学模式的改革来切实推动学生某些就业能力素质的改进。

基于风资源测评的化德风电场二期工程的风机选型初选规划

大规模利用可再生能源,是世界各国发展的重要战略规划.其中,发展最快的是风能.占全国风力资源量39.9%的内蒙古自治区,成为了我国风能开发的前沿阵地.位于内蒙古化德县内的华能国际化德大地泰泓风电场,在已有风电场建设的基础上,规划建立二期工程.本规划运用风资源测评方法,借助化德县气象站作为风电场测风的参证气象站,利用多年的气象数据,对1260号测风塔的数据进行了修正,同时把风资源测评和风电场经济性统一起来,完成了化德风电场二期工程的风机选型初选规划.

从人力资源测评角度看曾国藩识人用人

本文主要采用归因法，分析曾国藩生平选人的独特视角，从人力资源测评的角度分析他选人用人的过程，最终归纳出曾国藩在识人用人上的独特观点和值得借鉴之处，并提出对现代企业的启示和影响。

基于DEA方法的高校人力资源测评方法研究

由于数据包络分析方法(DEA)对多输入多输出系统的效率评价问题具有十分独特的优势。近年来,DEA方法在高等学校人力资源管理中的应用日趋增多,产生了多方面的影响。针对DEA方法在高校人力资源测评中的应用问题,对近十年来DEA方法在该领域中的应用进行了系统分析和归纳,总结了DEA方法在该领域中的体系和特点,指出几个值得关注的问题。

基于“i”时代的人力资源测评课程教学模式刍议

"i"时代是指以互联网时代(internet)、个体主义时代(individualism)和颠覆式创新时代(innovation)这三大特征为标志的时代。基于"i"时代的基本特征,提炼出人力资源管理专业毕业生应具备十四项重点能力素质;就如何培养与提高学生的专业素养和能力?以人力资源测评课程为突破口,尝试了三项改革;在充分总结本次教学得失的基础上,为下次该课程教学模式与方式方法的创新提出了新的思路。

人力资源测评在项目管理中的作用

人力资源测评是以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心理测量等多种手段、方法对人力资源素质进行测量、评价的活动过程。项目人力资源管理与一般的企业运营中的人力资源管理相比有其特殊性,人力资源测评在组织、管理与领导项目团队等项目人力资源管理各个过程中都能发挥其特有的作用。

投射法半结构面试在人力资源测评中的应用

人才就是效益,已成为企业管理者的经营理念。然而,如何科学、快捷地选拔人才,仍是许多管理者的困惑。人力资源测评凭借科学的理论依据和技术的可操作性,已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新,人力资源测评在管理中的价值日益突出,基于这种情况,本文研讨了投射法在人力资源测评中的理论基础和运用范畴,为企业实践提供管理借鉴。

人力资源测评-人力资源管理控制的探讨

如果说财务是企业的命脉,那么人力资源便是企业的根基。企业是由一个个的人所组成的,"人"的优秀、团队的优秀,就是企业的优秀。一个企业能否成功,跟企业成员的努力分不开关系。现代社会,人们的生活、工作节奏越来越快,企业每一位员工面临着各种压力:工作的压力、责任的压力、社会的压力、诱惑的压力、生活的压力以及家庭的压力,而这些都直接影响着员工的情绪。而且,尺有所长、寸有所短,某个员工由于个体差异的原因在某个工作岗位上表现得并不突出,并不代表他就不适合企业。如何对人力资源进行管理控制,同样是一个令人关心的问题。人力测评本来就是一件相当带有主观性的测评工作,怎样通过人力资源测评将最恰当的人安排到最恰当的位置?这将是本文主要讨论的问题。

人力资源测评中的常见问题及对策分析

人力资源测评是对企业员工职业能力进行了解的首要步骤，也是企业人力资源管理工作中的重要内容。文章首先对人力资源测评进行概述，接着说明在企业人力资源测评工作中经常出现的问题并分析其原因，最后给出了应对这些问题的策略，希望文章能为企业人力资源测评工作的开展提供帮助和建议。

倾力打造人力资源测评与领导科学研究新平台——中共上海市委党校现代人力资源测评研究中心

2000年6月现代人力资源测评研究中心（以下简称测评中心）正式挂牌成立。作为中共上海市委党校的一支新生力量，测评中心将科学研究、教育培训、人才测评、干部考试等融为一体，形成了党校独具特色的一个学科门类。

倾力打造人力资源测评与领导科学研究新平台——中共上海市委党校现代人力资源测评研究中心

2000年6月现代人力资源测评研究中心（以下简称测评中心）正式挂牌成立。作为中共上海市委党校的一支新生力量，测评中心将科学研究、教育培训、人才测评、干部考试等融为一体，形成了党校独具特色的一个学科门类。

风险投资价值评估中人力资源测评技术的应用研究

上世纪90年代后期，美国之所以能在韩国、东南亚乃至全球金融危机的背景下独善其身，创造举世瞩目的经济奇迹，与其发达的高新技术产业所带来的高经济增长密不可分，而创造这些经济神话的正是隐藏在高科技企业背后的风险投资公司及风险资本家们。风险投资业的快速、健康发展造就了美国一批世界顶尖高科技企业，为美国带来了自1920年以来的第四个黄金时代。风险投资是一项高风险、高收益的投资行为，据科研人员调查，风险投资成功的概率很低，这就需要风险资本家们对潜在的风险企业进行评估和筛选．以便从中找出高潜力的企业，带来高收益。西方发达国家的经济学家、学者及研究人员对如何选择风险企业进行了研究，得出的结果惊人的相似，那就是风险企业的管理者的能力素质是决定风险企业能否成功的关键因素。因此选择风险企业某种程度上变为选择风险企业家。本文正是基于这样的角度，阐述人力资源测评技术在选择风险企业家时的应用，阐明了风险投资价值评估与人力资源测评之间的联系，并用评价中心技术模拟对风险企业家进行测评。笔者认为随着科学技术的不断发展，人力资源测评技术在风险投资价值评估领域的应用前景将越来越广泛。

人力资源测评与自我职业规划

人力资源测评是指采用科学的方法，收集被测评者的主要活动领域的信息，根据这些信息对其素质做出判断的过程，或者直接从这些信息引发与推断某些素质特性的过程。本文主要对人力资源测评与自我职业规划进行分析。

基于遗传算法的人力资源组合测评模型

提出一种组合测评模型,通过构造权向量表示不同测评模型对人才评价的测评性能,把多测评模型的组合问题转化为对权重的优化问题.在测评准确度的基础上设计适应度函数,采用遗传算法对权向量进行优化,并设计了个体选择策略,避免陷入局部优化.实验表明,所构造的模型能够有效降低测评结果的平均误差.