浅析资源消耗会计成本核算方法在水泥行业中的运用

水泥行业市场竞争不仅取决于质量、市场管控,还取决于成本控制,其实质是资源动因的控制。资源消耗会计核算方法能克服作业成本法采用主观方法选定资源动因可能提供差异明显成本信息的不足,能克服弹性边际成本法着眼于短期决策只注重组织中纵向应用结构的不足,整合了作业成本法和弹性边际成本法的优势。资源消耗会计核算方法中的资源动因由资源和作业及资源和资源的因果关系共同确定,能反映水泥生产过程中交互消耗情况和清晰确定水泥生产的资源动因,引导企业解决外部复杂多变环境下对资源动因进行分析管控,促进技术升级,降低生产成本,以可视化的方式为企业中非水泥专业的高层和非财务专业的高层提供决策依据,以增强企业的核心竞争力。

双碳背景下水泥企业环境成本核算研究——基于资源消耗会计视角

2020年我国做出了碳达峰、碳中和的双碳环保承诺,以水泥为代表的重污染建材行业的绿色管理水平将直接影响该目标的实现。本文以H水泥公司为例,运用资源消耗会计的方法核算其环境成本,并与作业成本法下的核算结果进行比较分析,最终提出了水泥企业应当重新核算闲置生产能力、促进现有库存尽快出清和加快技术创新积极运用资源消耗会计信息系统的要求。本文结论对水泥企业的节能减排和成本控制具有现实意义。

作业成本法的八大缺陷及其解决方法——资源消耗会计的原理及优势

本文在研究作业成本法(ABC)种种局限性的基础上,介绍了资源消耗会计(RCA)的基本原理,并重点阐述了RCA是如何解决ABC的缺陷以及RCA的优势。

基于资源消耗会计的环境成本管理流程再造

在企业竞争的过程中,环境与资源问题越来越凸显。随着环保法规管制的不断加强,企业所承担的环境成本不断增加,其发展中所需要面对的环境风险也愈来愈大。传统的企业环境成本管理体系势必会限制管理决策,最终影响企业的发展。资源消耗会计作为一种成本管理的新方法,将作业成本法与德国边际成本法良好融合,建立先进的成本管理系统,为企业环境成本管理工作提供了新的视角和管理思路。

成本会计发展的新趋势资源消耗会计

资源消耗会计(RCA)通过部门之间资源消耗的转移,突出了企业成本会计的战略特性。本文对RCA的本质、基础概念以及应用的现实意义等方面作了深刻的探讨。

资源消耗会计在预算编制中的运用

资源消耗会计是成本会计创新的产物,涉及到资源、资源消耗、资源结集点等关键概念。本文通过假定实例演示了运用RCA方法进行预算的编制流程,总结了该方法在提高成本分配的准确性和预算的灵活性方面的优势,以及对企业预算管理的改进与发展所具有的积极意义。

浅析资源消耗会计

现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革,曾经一度被美国管理会计师协会推崇的作业成本法及作业成本管理也陷入了低谷。随着全球的竞争日益激烈,许多企业管理者不断寻求先进的成本管理方法,来指导企业的实践活动,从而不断提高企业的竞争力。基于此,本文介绍了一种新的成本管理方法——资源消耗会计,期望能对我国的成本管理方法的改进有所裨益。

当代成本会计理论发展的新趋势:资源消耗会计研究

21世纪初期,美国学者提出一种新的成本会计创新方法——资源消耗会计(RCA),它是由美国的作业成本法和德国的弹性边际成本法整合的产物,既反映了当今国际管理会计实务界的强烈需求,也是当代成本会计理论发展的新趋势。在资源消耗会计现有的研究成果的基础上,对相关理论研究与实务研究进行系统的总结与归纳,可以为资源消耗会计的进一步研究提供科学的依据。

资源消耗会计在企业成本管理中的应用

随着我国经济的迅猛发展,在全球化趋势的不断深入下,企业经营管理的环境日益复杂化。基于这样的背景,传统的成本管理体系将面临着一波前所未有的冲击与挑战。因此,企业必须通过一套崭新的成本管理系统的设计来及时地对这些变化进行准确、有效的反应。而资源消耗会计就是在这样的背景下产生的,它必然将成为企业成本管理的发展趋势。文章基于资源消耗会计的原理及优势,系统地分析与探讨了我国企业应用资源消耗会计的必要性,并提出了相应的应用策略。

谈资源消耗会计的基本原理及实践意义

本文在阐明资源消耗会计基本原理的基础上,对资源消耗会计在我国企业应用的实践意义进行了探讨,旨在通过改进成本管理来节约资源并提高资源利用效率。

资源消耗会计在企业成本管理中的应用——以北汽福田汽车股份有限公司为例

受经济全球化发展及市场竞争不断加剧的影响,企业生存环境越发恶劣,有效控制生产经营成本、赢得市场竞争成为制造类企业生存发展的重要手段。本文通过对资源消耗会计应用于成本管理的关键点进行分析,明确企业利用资源消耗会计开展成本管理的必要性,并以北汽福田汽车股份有限公司为研究对象,分析资源消耗会计在企业中的具体应用,发现应用过程中存在的问题并提出具体的解决办法,为企业有效利用资源消耗会计开展成本管理、实现企业发展壮大提供借鉴。

资源消耗会计及其可行性分析

资源消耗会计融合了美国作业成本法和德国弹性边际成本法的成本管理理念,同时对传统的成本管理方法做出了较大的改进,是一套灵活、集成、全面综合的成本管理系统。因此,阐述了资源消耗会计的内涵、原理、实施步骤及其与其他成本管理方法的区别,分析了资源消耗会计在我国企业成本核算中的可行性。

资源消耗会计:理论意义与实现路径

资源消耗会计把美国的作业成本法和德国弹性边际成本法相结合,理论意义显然,但目前发展缓慢,应用局部化,从RCA的核算障碍、技术障碍、观念障碍、基础障碍、资金及绩效障碍等方面分析了其应用障碍,最后提出了进行成本效益分析、充分考虑其应用条件、综合考量限制因素、将资源消耗会计理念融入会计软件之中,使其商业化、用户化,从而更好地促进其普及与推广等可参考的实现路径。

资源消耗会计的特征及应用探讨

资源消耗会计的主要优点有:一是提高了成本核算的准确性;二是实现了成本信息的多元化。根据这些优点并结合企业实际,可以改进以往的会计核算方法,构建一个操作性较强的资源消耗会计应用程序。

资源节约型社会与资源消耗会计

会计与经济社会紧密相连。经济社会的演变促进会计的发展,会计又以其特有的功能反作用于经济社会。资源消耗会计聚焦于资源,是一种能动而综合的成本会计系统。站在资源节约型社会的角度认识资源消耗会计,则其为支持企业及整个经济社会有效配置资源、高效利用资源的信息系统和管理工具。

从行为科学及资源消耗会计角度分析作业成本法在我国的运用

“作业成本法（简称ABC）”，即基于作业成本的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法认为：作业消耗资源，成本对象耗用作业，作业是成本计算的核心，而产品的成本则是制造和传递产品所需全部作业的成本总和。成本计算的基本对象是作业。

资源消耗会计初探

资源消耗会计（resource consumption accounting，简称RCA）是美国在2002年推出的一种新的成本会计核算方法，这一创新方法的推出，很快在美国会计学界引发了一轮极具意义的美国式管理会计方法的研究，它是美国作业成本法（Activity—Based Costing，简称ABC）与德国“弹性边际成本法”（简称GPK）的有机融合。