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绩效落差、高管团队断裂带与企业战略变革——来自信息技术企业的证据
被引量:
2
1
作者
刘丹
张峰
李东升
《华东经济管理》
CSSCI
北大核心
2022年第10期110-119,共10页
文章将企业行为理论与团队断裂带理论相结合,通过对2007年—2020年在A股上市的信息技术企业面板数据进行实证分析,探讨绩效落差与高管团队断裂带对战略变革方向和强度的影响机制。研究发现:企业绩效落差越大,高管团队越倾向于实施以剥...
文章将企业行为理论与团队断裂带理论相结合,通过对2007年—2020年在A股上市的信息技术企业面板数据进行实证分析,探讨绩效落差与高管团队断裂带对战略变革方向和强度的影响机制。研究发现:企业绩效落差越大,高管团队越倾向于实施以剥离为代表的资源释放型变革,并减少以并购为代表的资源消耗型变革;基于高管团队性别的关系型断裂带会弱化绩效落差与战略变革之间的关系;而基于高管团队教育和任期的任务型断裂带强度会强化绩效落差与战略变革之间的关系。研究结论对当前中国企业有效应对绩效落差、合理组建高管团队具有重要的借鉴意义。
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关键词
绩效落差
高管团队断裂带
资源
释放型
变革
资源消耗型变革
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职称材料
题名
绩效落差、高管团队断裂带与企业战略变革——来自信息技术企业的证据
被引量:
2
1
作者
刘丹
张峰
李东升
机构
山东工商学院工商管理学院
烟台大学经济管理学院
出处
《华东经济管理》
CSSCI
北大核心
2022年第10期110-119,共10页
基金
国家社会科学基金项目“企业混合所有制改革困境破解与实现路径研究”(20BJY110)。
文摘
文章将企业行为理论与团队断裂带理论相结合,通过对2007年—2020年在A股上市的信息技术企业面板数据进行实证分析,探讨绩效落差与高管团队断裂带对战略变革方向和强度的影响机制。研究发现:企业绩效落差越大,高管团队越倾向于实施以剥离为代表的资源释放型变革,并减少以并购为代表的资源消耗型变革;基于高管团队性别的关系型断裂带会弱化绩效落差与战略变革之间的关系;而基于高管团队教育和任期的任务型断裂带强度会强化绩效落差与战略变革之间的关系。研究结论对当前中国企业有效应对绩效落差、合理组建高管团队具有重要的借鉴意义。
关键词
绩效落差
高管团队断裂带
资源
释放型
变革
资源消耗型变革
Keywords
performance shortfall
TMT faultlines
resource releasing change
resource consuming change
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F272 [经济管理—企业管理]
F49 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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被引量
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1
绩效落差、高管团队断裂带与企业战略变革——来自信息技术企业的证据
刘丹
张峰
李东升
《华东经济管理》
CSSCI
北大核心
2022
2
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