施工企业资源合理分配方法

利用AHP方法进行各部门之间的重要性评估,通过对企业内部资源的定量分析,并与全社会同行业平均资源的对比分析,提出施工企业资源的合理分配方案及评定方法。通过与工程项目实例分析对比,认为施工企业以资源综合能力数权值及重要性进行资源分配是较为合理的方法。