资源约束下的创业导向、资源行动策略与企业成长

资源约束背景下,如何制定有效的创业导向及资源行动策略对动态环境中企业成长具有重要意义。基于动态能力视角,以恒瑞医药为例,探讨其不同发展阶段创业导向、资源行动策略与企业成长间的内在作用机理。结果发现:①高差异性和高合法性是企业资源行动所追求的理想状态,但在不同发展阶段二者的侧重点不同;②创业导向为企业资源行动策略提供方向,而资源行动策略则是创业导向得以实施的保障,二者相互契合,共同促进企业成长;③多重资源约束是企业创业导向和资源行动的直接动因,而企业能力提升是创业导向和资源行动产生的有效结果,该过程中管理者认知为企业资源环境分析、创业导向制定以及资源行动选择提供有力保障。

数字时代商业生态系统何以共创价值——基于动态能力与资源行动视角的单案例研究

本文以“探索数字时代商业生态系统价值共创的作用机理与实现路径”为研究问题,以海尔智家为案例研究对象,基于动态能力、资产编排与资源协奏组合视角,使用探索性单案例研究,解析了商业生态系统价值共创实现机理。研究结果:(1)在动态视角下剖析了商业生态系统发展扩张、不断利用资源建立领先优势的过程路径,明确了个体、组织、系统层面的价值共创类型细分,构建了数字时代商业生态系统价值共创机理模型;(2)探索出资源行动与动态能力存在的协同演化关系:资产编排补充了资源协奏对资源的感知过程,动态能力填补了资源协奏对环境的感知过程,三种视角嵌套耦合共同完成了商业生态系统资源-能力-价值的动态创造过程解释;(3)数字技术与数据资产重新定义了资源与能力,拓展了资源协奏在数字时代的适用范围。本文为数字时代商业生态系统管理资源以实现价值共创提供了指导方向。

旅游目的地品牌生态圈成长路径及形成机制研究--基于资源行动视角的纵向案例分析

打造品牌生态圈对于旅游目的地可持续发展具有重要意义,但目前学术界对此认识和研究并不深入。本文基于资源行动视角,采用案例研究方法,选取江西婺源篁岭旅游目的地作为研究对象,分析其在市场压力和领导者驱动双重关键要素作用下的资源配置行为及行动特征,并最终归纳出资源行动视角下旅游目的地品牌生态圈形成机制模型。研究发现:(1)旅游目的地品牌生态圈的形成会经历核心圈构建、产业圈完善、生态圈形成三个阶段;(2)旅游目的地品牌生态圈的形成过程中,资源行动会经历由资源拼凑到资源编排再到资源协奏的演变历程,资源利用能力也会经历由重构能力到整合能力再到协同能力的跃迁;(3)旅游目的地品牌生态圈打造的目的是突破产业及组织边界,达到多元主体赋能和价值共创,最终形成系统性竞争优势。本研究结论拓展了品牌成长和品牌生态理论,为旅游目的地品牌建设实践提供了有益的管理启示。

竞合战略驱动下裂变创业价值创造机制——基于资源行动视角的多案例研究

新创企业往往面临资源困境,导致创业失败率较高。裂变创业作为一种特殊的创业形式,其资源获取途径和价值实现路径具有独特优势,可以有效提升新创企业成功率。本文基于竞合战略和资源行动双重理论,聚焦裂变企业与母体企业的紧密嵌入关系,深入探究裂变创业的价值创造机制。本文通过对源自“海尔系”与“蒙牛系”的四家裂变企业进行细致剖析,发现裂变企业通过策略性实施依附式竞合战略、联盟式竞合战略以及共生式竞合战略,逐步采取内向型资源拼凑、外向型资源编排以及生态型资源协奏的资源行动方案,可以成功实现各类资源的跨组织流动,最终促成裂变企业的价值捕获与母体企业的价值增值。研究结论揭示了“竞合战略驱动下裂变创业价值创造机制”的黑箱,阐释了竞合战略驱动裂变创业价值创造的底层逻辑,论证了裂变创业通过资源行动实现裂变企业和母体企业价值创造的内在机制,为裂变企业高效借力母体资源以及母体企业转变员工创业观念提供一定启示。

资源行动视角下中国企业跨国并购的合作型整合机制——基于海信的案例研究

随着贸易保护主义和单边主义的盛行,跨国并购和整合发达国家企业成为中国企业参与国际分工与合作、重塑开放型世界经济体系的重要方式。然而,面对与发达国家企业在制度文化、战略资产、管理模式等方面的差异,中国企业如何通过支持性合作模式实现高效整合,仍未得到充分的理论解释。本文基于资源行动视角,以中国家电领军企业海信集团为研究对象,通过对海信跨国并购后整合TVS和Gorenje的嵌入式案例研究,探讨跨国并购后如何采取资源行动策略以形成支持性合作模式,进而实现高效整合。研究发现,第一,跨国并购后整合中的资源相关性可以解构为资源可转移性和资源互补性两个维度,并在不同类型的跨国并购后整合中呈现出差异化特征;第二,由于并购双方资源的可转移性和互补性特征差异,并购企业分别聚焦于整合中的资源嵌入和资源桥接,采取不同的资源构建、资源重组和资源利用等行动策略;第三,在不同的资源行动策略下,并购企业分别形成了驱动型和联动型两类支持性合作模式,实现跨国并购后的高效整合。本文形成的理论机制对理解中国企业独特的跨国并购后整合模式具有重要意义,响应了近期学者对研究如何实现新兴市场企业跨国并购后有效整合的呼吁。

资源行动视角下并购重组企业协同价值创造机理研究——以中国五矿与中国中冶重组为例

选取中国五矿与中国中冶并购重组案例为研究对象,剖析并归纳出资源行动视角下并购重组企业的协同价值创造的形成机理及创新路径。通过对中国五矿与中国中冶并购重组的协同价值创造过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何根据战略定位与组织资源情境进行资源配置和行动选择,剖析并归纳出资源拼凑模式以及资源优化模式下的并购重组企业的协同价值创造的形成机理及创新路径。研究发现:并购重组企业的资源行动受战略定位与组织资源情境协同匹配的作用影响,聚焦于资源拼凑与资源优化两种资源行动选择开展并购整合,分别侧重于内部开发为主的吸纳式整合和内外部开发兼顾的促进式整合,其协同价值创造实现方式经历了业务撬动到平台撬动的转变,最终实现了交易型协同价值创造向集成型协同价值创造的演化。

新创企业如何实现商业模式创新?——基于资源行动视角的纵向案例研究

选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历'拼凑—编排—协奏'的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现'市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式'的创新演进过程。

创业企业资源行动演化路径及机理——从拼凑到协奏

创业企业在其成长过程中会面临着资源行动与外部资源情境的匹配问题,随着资源情境的变化,组织资源行动也会发生相应的演化。本研究通过对案例数据的分析和梳理找出影响创业企业资源行动的演化路径及演化机理。研究发现:(1)创业企业的资源行动会经历资源拼凑、资源编排、资源协奏的阶段性演化过程;(2)企业家精神、外部机会和组织能力是影响企业资源行动演化的主要因素;(3)企业家精神、外部机会和组织能力三种因素的演化推动了企业资源行动从资源拼凑到资源协奏的演进过程。本研究发展了对创业企业资源行动的基本认知;提出了影响企业资源行动演化的内在机理,有助于完善组织资源理论和指导创业企业的资源行为。

节俭创新下的企业资源行动模式及机理研究

节俭创新作为新兴经济中出现的资源限制情境下特有的技术创新类型,资源限制背景下的创新实现对于我国经济发展具有重要意义。在节俭创新相关研究基础上,本文采用案例研究方法,聚焦节俭创新实现过程中企业的资源行动模式,探讨节俭创新下企业的资源行动模式及形成机理。研究发现:(1)节俭创新过程中企业的资源行动主要表现出"聚焦""深化""拓展"三种模式;(2)双重资源限制、企业家偏好、产业协同是节俭创新背景下资源行动模式的主要影响因素,在资源行动过程中的作用分别表现为约束、主导、支撑;(3)双重资源限制、企业家偏好、产业协同在节俭创新过程中之间存在密切的互动关系,构成企业资源行动模式形成的主要机理。本研究一方面明确了资源行动对节俭创新的作用,即如何在资源限制情境下高效利用有限资源,解决资源困境,实现节俭创新;另一方面,节俭创新的引入进一步从创新类型的视角丰富了资源行动的研究情境。

水资源消耗总量和强度双控行动落实情况分析与思考

实施水资源消耗总量和强度双控行动,是党中央国务院推进生态文明建设、有效应对水资源短缺和浪费双重压力、解决水资源约束趋紧的重大战略举措。目前,水资源双控行动已经实施一年,文章通过对各省(直辖市、自治区)双控行动落实情况进行总结,分析了各省(直辖市、自治区)所取得的成效、经验以及工作实践中出现的问题,提出了加强制度建设、健全督查机制、提升基层能力、加大宣传力度等对策建议。

湖南雪峰山国家森林公园两栖爬行动物资源调查

2007—2008年期间,对湖南雪峰山国家森林公园的两栖爬行动物资源进行了实地调查。调查结果表明:雪峰山国家森林公园现有两栖动物2目7科20种,爬行动物2目10科38种。其中国家Ⅱ级保护动物1种;"三有"保护动物57种;湖南省地方重点保护动物51种。另外,还发现湖南省爬行动物新记录属及新记录种一个——广西棱蜥。

资源基础理论:发展脉络、知识框架与展望

资源基础理论作为指导企业资源管理实践的重要思想备受瞩目,然而现有研究对其发展脉络、知识架构尚未给出清晰阐释。因此,系统梳理其理论体系以指导学界精准应用资源基础理论探究资源管理范式,成为学界关注的重要议题。本文以Web of Science数据库中资源基础理论相关文献为研究对象,运用文献计量与归纳相结合的方法展开研究:首先,厘清资源基础理论发展脉络,发现相关研究呈现“传统资源基础观—动态资源基础观—资源行动观”的演进特征;其次,基于资源管理过程视角梳理资源基础理论相关研究议题,总结出以“资源管理影响因素—资源行动开展路径—资源与能力互动关系”为主线、以“资源战略生成—资源战略执行”为支线的知识体系,并补充对资源基础理论应用与拓展的探讨,进而构建更为完善的资源基础理论知识框架;最后,结合我国创新管理实践现实需要,从现代企业资源行动过程机制及能力提升路径、新兴管理创新情境及中国特色管理创新情境下资源管理策略、资源基础理论与其他理论的融合等方面阐述未来研究展望,旨在推动资源基础理论研究与资源管理实践进一步发展。

长三角居民参与环巢湖体育旅游行动资源及通票价格研究——基于理性选择理论的视角

采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法及数理统计法,基于理性选择理论,对长三角居民的体育旅游需求力、参加环巢湖体育旅游的行动资源、成本和预期效果的考量及产品通票价格的预期进行了研究。结果显示：长三角居民对体育旅游有着较大的需求力;长三角居民的个体行动资源非常充沛;长三角大部分居民对参加环巢湖体育旅游的成本和预期效果较为慎重;上海、杭州和南京市居民对环巢湖体育旅游产品通票价格的预期一致,但均与合肥市居民的预期有着显著性差异;预期的通票价格区间为750~900元,并依此提出相应的发展建议。

公司孵化器如何构建创业生态系统——基于“动因—行为—结果”分析框架

数字经济背景下,公司孵化器作为母体企业吸引、支持和催化创业企业的一种重要形式,已成为理论界和实践界共同关注的重要对象,然而现有研究忽视了对公司孵化器构建创业生态系统过程机理的深入探讨。本研究基于“动因—行为—结果”分析框架,选取海创汇进行纵向单案例研究,探讨公司孵化器构建创业生态系统的过程机理。研究发现:(1)公司孵化器构建的创业生态系统呈现出内部单向赋能系统—开放式双向赋能系统—多方联动协同生态系统的动态演进过程;(2)在构建创业生态系统的过程中,公司孵化器动态调整资源行动策略,历经资源拼凑—资源编排—资源协奏的阶段性演化过程;(3)公司孵化器在构建创业生态系统的过程中,均受母体企业与市场环境的合力驱动,但在各阶段具有差异性,呈现出母体企业创业驱动与市场创新环境驱动—母体企业产业驱动与市场竞争环境驱动—母体企业生态驱动与市场合作环境驱动的演化过程。据此,本研究提出的公司孵化器构建创业生态系统过程机理模型,深化了创业生态系统的构建过程研究,对公司孵化器主导的创业生态系统建设具有启发和指导意义。

边缘企业网络位置跃迁的机理研究——以商汤科技为例

网络位置跃迁是新创边缘企业实现成长的重要手段。以商汤科技为研究对象,探究边缘企业实现网络位置跃迁的内在机理,结果发现:网络位置跃迁是资源情境和企业战略相互匹配、协同演化的结果;边缘企业实现网络位置跃迁的关键在于正确感知自身资源情境,选择、制定并执行适配的发展战略,实现资源情境、战略导向、资源行动及网络能力的有效适配;资源行动和网络能力在不同资源情境下的交互适配与优化升级,使网络位置的关键构成要素呈现动态演化,推动边缘企业呈现出“边缘型网络位置—局部中心型网络位置—全域中心型网络位置”的演化态势。

皖南地区爬行动物资源及保护

皖南是安徽省爬行动物分布的主要地区,现已发现64种,其中龟鳖目3科9种，蜥蜴亚目4种科9种,蛇亚目3种科45种,鳄目1科1种.濒临灭绝的扬子鳄,经多年繁殖和保护,1994年野生个体已达667～740条,繁殖场内达4376条.近些年来,人类对龟鳖和蛇类的捕杀比较严重,各种龟蛇的数量正在迅速下降.

鸡公山国家级自然保护区爬行动物资源调查

2015年4—11月对鸡公山国家级自然保护区的爬行类资源进行调查。通过调查,得出保护区爬行动物物种丰富,共发现爬行动物2目7科32种,占河南省爬行类动物总数的80.0%,为该保护区野生动物保护提供了理论依据。

让资源库“平民化”——清华同方思科发起“教育资源库普及大行动”

教育资源库建设作为教育信息化的核心内容之一,自2000年底推出之后,一直备受关注。但是。随着市场的进一步发展,众多的开发商之间的竞争,资源库以后的发展方向成为焦点问题。当人们注意到计算机专家、信息教育技术专家和学科教学专家的分离,多少让目前的教育资源库市场有点尴尬。