水运工程建设中资源集成化项目管理的应用研究

我国的交通运输建设中,水运工程地位十分重要。由于水运方式进行运输的能力相对较强,并且价格实惠,所以大部分的大宗商品以及国际贸易都会优先选择水运。水运工程建设当前最主要的就是对于港口码头以及水下各项工程的建设。并且水运工程烦琐且相对复杂。同时进行项目管理也会表现的十分复杂,因此水运工程实施的过程中,在有限的可利用资源范围内,采用先进的信息化技术,对水运工程项目相关的各个环节进行系统、有效地管理,从而使项目管理得到优化。通过对资源集成化项目管理在水运工程建设中的应用意义进行阐述,分析探讨当前水运工程项目管理中存在的问题,并提出具体有效的优化措施,从而对可利用资源进行合理配置,优化相关技术,提高管理水平,从而推动水运工程建设的发展。

基于新时代背景下水运工程建设中资源集成化项目管理的具体应用

水运工程项目施工建设的特点决定了其在管理过程中必须加强各个业务方之间的合作,否则就会出现效率低下、资源利用率不高等一系列问题。在常用的项目承包管理模式下应该积极采用资源集成化的方式来提升各方的参与度、促进各类资源利用,进而更好地提升水运工程项目建设的质量、效率以及控制整体造价。