高速运营企业资金余额管理浅析

资金使用效率对企业发展至关重要。尤其是高速公路等资金密集型行业,开展资金余额管理,可防止资金闲置浪费,提升企业经营实绩,助推企业健康稳定发展。本文通过分析高速公路行业特点、资金使用效率评价指标,以及开展资金余额管理与保障资金链安全、加强资金集中管理之间的关系,有针对性地对高速运营企业提升资金使用效率提出建议,包括增强资金管理意识、健全激励约束机制、科学制订资金计划、适时偿还存量债务、提高资金流转效率等,谨供参考和借鉴。

供电分公司资金零余额管理中的有关问题探讨

本文首先介绍了目前广东电网公司对分公司的资金零余额管理，阐述了实行供电分公司资金零余额管理的主要成效，探索性地以分公司的角度对电网公司资金管理进行讨论，针对资金科目账务设置、记账凭证的类型选定、资金辅助账务设置及县级公司、县级子公司资金管理办法的实施过程进行论述，重点论述了资金零余额实施以来分公司面对的问题和解决的办法。

集团公司资金集中运营管理分析

传统的预算资金管理存在着资金运动不透明、信息时效性不足,缺乏资金的过程控制、资金短缺与闲置并存的弊端。为了解决预算资金管理中存在的上述问题,一方面增强集团化预算管理,提高信息的透明度,最大限度地提高企业资金的整体使用效益。另一方面加强资金的事前控制、过程管理和事后追踪,改变原来预算资金事前、事中管理弱的缺陷,提升资金薄弱环节的管控能力。通过资金集中管理工作的开展,集团公司预算化管理理念深入人心,预算资金管理程度得到了提升,实现了集团资金的整合优势。