企业集团资金集中管理浅议

资金是企业维持生命的血液,资金流动是否稳健是企业生存和发展的关键因素。在实践中,越来越多的企业集团根据自身的结构特征和管控需求,实现资金管理从分散模式向集中模式的转变。在加强金融风险控制的同时,优化资源配置,支持企业集团健康发展。本文首先分析企业集团资金分散管理模式的不足,阐述资金集中管理模式的作用和目标,论证创新性资金集中管理对企业集团财务管理的重要性和必要性;最后对资金集中管理和信息技术创新相结合的管控方案进行详细阐述,力图为我国日益发展的企业集团运用资金集中管理策略提供参考意见。

集团公司资金管理初探

集团公司有集中型资金管理模式和分散型资金管理模式两种管理模式。文章重点说明了集团公司资金集中管理的内容、利弊与措施。

新时期如何加强企业集团资金管理

企业集团作为若干企业组成的经济联合体，因此资金管理是集团公司财务管理的核心内容。如何解决资金分散管理的失控、资金利用效率低下等问题，是集团公司普遍存在的难题。

大中型公司资金管理模式探讨

伴随大中型公司市场规模扩大和经营范围的调整,内部资金运作和技术创新成为大中型公司向前发展的两个驱动车轮。在大中型公司内创建一个好的资金管理模式将为其开展内部资金运作,可以提供坚实的保证。而创建一个怎么样的资金管理模式,目前已经成为大中型公司管理中面临的"瓶颈"问题。