逐步实现财政性基建资金归口管理 努力提高资金使用效益

武汉市财政局基建处成立两年来,在加强组织机构建设、完善财政职能、理顺财务管理关系的同时,着力抓了财政性基建资金的归口管理。目前已将部分资金归口到基建处管理,实现了对财政性基建资金的统一调度、统筹安排,增强了财政对基建资金管理的科学性和规范性。通过对财政性基建资金的归口管理,不仅规范了财政性基建资金的管理,而且充分发挥了资金的规模效应,增强了财政的调控职能,提高了财政资金的使用效益。 一、对财政性基建资金进行归口管理 当前投资主体多元化引起投资项目资金来源多渠道,导致项目资金管理困难很大。

整顿内部银行 加强资金管理

在深化企业改革,推行承包经营责任制中,下陆钢铁总厂财务科,加强内部资金归口管理,整顿厂内银行,完善内部结算中心,加速了资金周转,促进了经营承包工作,取得了较好的效果。总厂财务科于1981年就成立了厂内银行。但由于制度执行不严格,有关人员对内部银行结算的重要性认识不足,因此,制度也不健全,内部银行结算流于形式。去年六月,在全厂范围内推行承包经营责任制后,各分厂实行相对独立核算,按月向总厂上缴企业管理费、税金和内部利润的考核办法,要求内部银行结算工作必须加强,为此,总厂财务科组织各分厂及有关科室财会人员。

努力提高经济效益 多为国家积累资金 武汉布鞋厂开展全面经济核算初见成效

武汉布鞋厂是在一九五八年由四个布鞋合作社转并为国营企业的,现有职工482人,主要生产注塑布鞋和少量机上布鞋,产品行销国内外。去年,在上级党委的领导和关怀下,全厂职工团结一致,以提高经济效益为中心,全面开展经济核算,取得了较显著的经济效果。

企业财务管理应有新的突破

企业经济效益的好环,取决于企业的多种因素。而财务会计工作在提高企业经济效益中又有着直接和重要的作用。由于这一作用,使会计工作在企业中的地位日益显著,它是企业领导层的参谋部,是企业经营管理的重要支柱之一。一、推行现代化的会计管理当前随着我国经济体制改革的深入进行,客观经济形势影响着企业经营管理方式的转变,这种转变、发展要求会计工作相应地转变、发展。当今出现的“管理会计”正是这一转变、发展的结果。管理会计是现代会计学的一个分支,是企业管理现代化的主要手段之一。掌握和运用管理会计,首先,

整顿财务管理是提高经济效益的重要途径

四平冷冻厂,是主营冰淇淋生产兼营冷藏仓储的冷冻食品厂。几年来,生产和经营不断发展,但企业管理工作薄弱,跟不上生产的发展和形势的需要。1983年开展整顿财务管理工作,按照市财办文件规定精神,结合我厂实际情况,在整顿财务管理过程中,着重抓了以下三项工作。 一、核定消耗定额。

转换企业经营机制,实现财会管理科学化

转换企业经营机制，实现财会管理科学化杜昂一、对建立现代企业制度的粗浅认识十四川三中全会通过了中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，这是九十年代深化改革的行动纲领。《决定》要求转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，并指出：以公有制为...

现代企业会计工作内部控制机制的建立

所谓企业会计工作内部控制机制,就是指企业经营管理者为了提高经营效率和有效控制财务收支,达到既定的管理目标,而在企业内部会计工作中实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。其目的在于维护资产之安全,保证会计资料之可靠性。当前,建立现代企业会计工作内部控制机制,主要应包括以下几个方面的内容: 一。

预算外投资规模的膨胀及其治理

目前,我国固定资产投资领域的治理整顿已取得了明显的成效,它对经济降温、缓解社会总供求矛盾,发挥了积极的作用。但长期积累下来的投资觇模膨胀并未根除。异乎寻常的是,在预算内投资得到控制后,预算外投资却控而不住。并已成为困扰我国投资体制改革和经济发展的一大痼疾。本文拟对此作一初步研究。

增收节支企业长盛

河南省朝川矿务局最近几年在深化企业改革中,坚持艰苦奋斗,勤俭办矿,广泛持久地开展增产节约、增收节支活动,使企业由落后变先进,经济效益全面提高,出现持续稳定发展的新局面。 1983年是朝川矿务局投产的第六个年头,累计亏损近千万元。当年元至八月份又亏损292万元,成为全省有名的亏损大户。连职工的基本工资都没有保证,更淡不上用奖金来调动职工的积极性了。新调整的局领导班子面对这种局面,考虑到要使职工从消极失望中振作起来,搞活企业,只有靠艰苦奋斗的精神,靠增产节约这一传家宝。于是号召全局职工迅速行动起来,增收节支,扭亏增盈,并提出了八项措施。

狠挖内部潜力 提高经济效益

1990年,我厂在资金管理上克服“等、靠、要”等依赖思想,立足内部挖潜,终于缓解了资金困难。截至11月止,利润完成计划140％,定额流动资金由年初的498万元降到388万元,资金周转比年计划加速38天。我们的具体作法是: 一、强化资金意识,提倡过紧日子。年初我们向全厂职工讲了当前资金紧张状况以及对生产经营活动的影响,讲了管好用好资金的重要性,要求大家做好过紧日子的思想准备,增强资金管理意识,从而为企业管好用好资金奠定了扎实的思想基础。

槐荫区强抓行政事业资产监管

今年以来,槐荫区围绕"把管理创新作为第一目标"的思路,以直接为预算管理和财政管理服务为目的,以资产动态管理信息系统建设为契机,使行政事业资产管理工作开辟了新路子,上了新台阶。(1)强化行政事业资产源头监管,控好"入口"。依托资产动态管理信息系统平台,建立健全程序,重点加强资产的购置管理。

续四年增产增收的体会

我厂坚持走开发产品创优质、内涵挖潜争效益的路子,1983年产值比上年增长5.76%,利润增长9.12%,实现了连续四年产值、利润平均每年分别递增10.54%和15.21%的好成绩。我们的做法是:

推行责任会计几个实务问题的探索

近一个时期来,我们收到不少关于责任会计的来稿,反映了广大会计理论工作者和企业经营管理人员对加强管理、搞活企业、提高经济效益的关心。有关这方面的文章,除已络续发表的外,本期现再在本栏内选摘一批发表。鉴于前后来稿的内容,颇多雷同重复之处,为节约读者时间和精力计,我们建议,今后有关这方面的探索和经验介绍,希望尽可能简捷明了,具有新意。

实行两级核算 提高经济效益

上海嘉定阀门厂自1981年4月开始,实行了以车间自计盈亏为基础的两级经济核算制,通过不断的总结和改善,证明了这种两级核算的形式确不失是加强企业管理、降低生产成本、加速资金周转、提高经济效益的一项有效途径。它的作用是: 一、促使车间重视经济效益,加强经营管理,主动争取厂部各科室,尤其是供销、计划部门的配合协作。 二、促使车间注意加强财会、管理的基础工作,其中包括计量、验收、定额管理等制度建设。

“轧”出来的一条“财”尽其用之路

资金管理是一门高超的学问。旧上海工商界对资金的调度有句术语,叫做“轧头寸”。一个“轧”字,形象地表达出资金营运决不能有“宽裕”的时刻,“宽裕”了,就意味着有多余的资金在闲死,就时间价值论,也就意味着浪费。所以,如何用好、用活资金,使“财”尽其用,确是一门值得我们好好探索的课题。 然而,正是在这个问题上,人们至今还未给予足够的重视。表现之一是,对材料、能源的节约,生产、技术上的革新和合理化建议,国家和有关部门都有给予奖励的规定,而独独对资金使用的节约,却还没听到过有获得嘉奖的事例。这是出于短视,还是偏见或无知呢? 上海石化总厂所属涤纶厂于1982年度新添了一组生产涤纶长丝的设备。

“金刚石”是怎样闪光的?(之二)

上海金刚石工具厂的产品,用的是《高峰》牌商标。就现在的产品质量言,确不负高峰之称。而所以能臻此,则与以高峰为悬鹄,推行和加强目标管理,有直接的关联。但他们在1984年企业整顿验收合格以前,原来的面貌固不是这样;能从“低谷”走出,达到今日之“高峰”,是经过了一段艰苦奋斗的历程的。

管理会计制度模式及教学研究

一、管理会计的发展现状管理会计是适应企业内部管理的需要而产生的一门具有极高价值的应用性科学,它在西方企业管理中所起的作用,已被历史所证明。但是,将西方管理会计的理论与方法引进到中国以后,怎样同中国企业管理的实践相结合,这仍然是一个尚待解决而且必须解决的问题,因为这个问题解决的好坏,将直接关系到管理会计在中国的发展前途。

中国有色金属工业总公司召开财务工作会议

最近,中国有色金属工业总公司在沈阳冶炼厂召开了1989年度财务工作会议。这次会议的中心议题是:全面贯彻落实党的十三届四中全会和全国财政工作会议的精神,总结交流财务工作经验,具体落实今年"双增双节"的奋斗目标,研究进一步促进有色金属工业经济效益持续、稳步增长的措施。会议分析了目前有色金属企业存在的产品成本升高、资金占用过多。