基于集团企业财务公司内部资金池系统规避中央企业资金集中管理涉诉风险的研究

资金集中管理是近年来多数集团企业普遍采用的资金管理方式,也是国资委对中央企业内部资金管理提出的要求,对于中央企业提高资源配置效率、防范企业经营风险具有重要意义。随着业务规模持续扩张和管理层级不断增加,在实现扁平化的资金集中管理过程中,一旦下级子公司发生诉讼且出现"资不抵债"无法被诉讼执行时,由于集团公司与下级子公司之间频繁发生资金归集和资金下拨业务,则集团母公司也存在被追加为诉讼执行人的风险。本文以WZ集团为例,首先对集团企业财务公司的内部资金池系统、资金集中管理等概念进行简要介绍,并基于集团企业财务公司内部资金池系统搭建新的资金集中管理体系,拟为中央企业解决资金集中管理过程可能的涉诉风险提供思路。

浅谈中小型集团化企业资金共享推行

集团化企业实施资金共享意义重大,大型集团公司一般采用财务公司运作模式,较为成熟,行之有效,但因门槛太高、运作成本耗资巨大,导致小规模集团望而却步。笔者主要针对小规模型集团公司或连锁型企业如何有效实施集团化资金共享进行探讨。