新经济下的供应链管理与企业资金流程再造

新经济的来临 ,使得企业面对的是一个市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化需求增加、高新技术迅猛发展、产品寿命缩短和产品结构越来越复杂的环境。因此企业单独依靠自身的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度 ,“横向整合 (HorizontalIntegration)”———供应链管理的模式满足了这种管理再造的需要即企业必须有效利用外部资源快速响应市场需求 ,本身只抓住最核心的经营部分。这种“横向整合”形成了一条从供应商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链” ,由此可见供应链管理是将企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会。基于供应链管理的资金流程再造是利用现代信息技术 ,通过改造和集成资金业务流程以及运用网络财务 ,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟 ,协调资金的运作 ,使得企业在复杂的市场环境下立于不败之地。

信息化与商业企业资金流程再造

我国加入WTO,尤其是经济全球化发展,跨国经营日益增多,使企业财务活动的范围日益扩大,传统的资金管理模式已经不能适应市场经济发展的要求。企业信息化的根本目的,是为改善企业的经营效率,提高其市场竞争力,信息化建设在改造商业传统的资金管理模式,提高企业财务管理水平等方面发挥积极的作用。

改革以来中国社会资金流程的变化及其对农业筹资的影响

本文通过对1981—1991年社会资金流程的分析,表明资金流程合乎改革要求和市场经济规律的变化,但带来了农业发展资金严重不足,以及从投资来源和投资导向两个方而对资金流程进行有利农业的宏观调控的新难题。认为,强化财政支农、动员居民储蓄、改革金融结构以及改善政策环境,是今后一段时期内农业宏观筹资的主要任务。

论网络条件下企业资金流程的控制模式

现代社会是信息的社会。信息是重要的经济资源、无形的经济财富。没有信息资源的开发、利用,管理的现代化、科学化就无从谈起。而信息化作为企业参与国际竞争与合作的重要条件,对于提高企业资金管理水平,增强市场竞争力起着重要作用。互联网的虚拟性、快捷性、动态性、开放性和无国界限,使网络会计的实施和发展成为可能。在网络条件下,会计工作对企业资金流程的控制模式发生了根本性的改变,借助互联网可以对企业资金流程实施有效的控制。

医院资金流程分析

医院的经营活动,主要包括以下3个方面的内容:(1)对人力、财力、物力和技术资源的投资;(2)为合理运用这些资源进行的经营管理;(3)为筹措资源进行的财务工作。它们都是围绕着对医疗资源最优化调度进行的,医院经营效益的高低,在很大程度上取决于对资源状况的了解。资金流程分析就是以货币形式揭示医院在一定时期内资源取得渠道。

基于业财融合的烟农专业合作社货币资金流程优化研究

为了提高合作社货币资金管理的经营效率和管理水平,采用业财融合理念探究合作社货币资金管理特点。分析认为互联网时代下烟农专业合作社资金流程优化,应从合作社货币资金主要业务活动流、信息流、财务流三个层次设计出货币资金的业财融合流程,并采取相应保障措施,继而推动合作社标准化、规范化管理。

基层财政资金流程中存在的问题及建议

基层财政资金流程中存在的问题及建议○史强○财政资金是为社会各项事业的发展和国家经济建设服务的，管好、用好财政资金，对于促进经济发展及各项事业的正常运转有着极为重要的意义。财政资金的管理使用是由各级政府的财政部门实施，但资金在流程过程中的业务是由银行具...

经济评价中资金流程图的正确绘制与计算

针对在经济评价中资金中流程图的绘制与计算时“水利规范”中“投入、产出都按年末发生计算即投资也与年运行费、年效益一样均按年末发生处理”的规定存在的疑问，从三个方面论证了其规定的不合理性，提出更符合市场经济条件下经济计算的实际，更科学的“把投资区别年年运行费，年效益而放在年初发生处理”进行流程图绘制与计算的方法。

中国资金流程的变化与宏观农业筹资的难题及对策

经济改革以来,随着市场经济的不断发展,我国社会资金流程已经发生了根本性的变化,不仅农业资金的运行本身逐渐被纳入整个资金的流程中,成为其中的一个重要组成部分;而且,宏观社会资金流程的变化也反过来对农业资金的运行产生越来越明显的影响。有鉴于此。

军工科研单位财务危机预警系统的构建——基于资金运动流程图的分析

军工科研单位在我国国防建设中处于重要地位,有效防范财务风险是十分必要的。本文运用资金运动流程图对军工科研单位的资金流动进行分析,并在此基础上构建了军工科研单位的财务危机预警系统。

企业全流程资金管控模式构建

近年来,企业越来越重视资金管控。本文基于会计学、财务成本管理相关知识,采用案例分析、理论联系实际的方法,对企业全流程资金管控模式展开研究。研究主要致力于为企业提供一种包含资金结构配置、资金风险识别与评估、资金日常运营以及资金监督的全流程资金管控模式。本文从企业资金管控现状入手,结合泸州老窖存款失踪的案例分析,提出企业构建全流程资金管控模式的措施,以减少企业资金管控风险,加强内部控制。

提升全流程资金管控效果的对策研究

近年来,随着企业规模不断扩大,企业集团化得到迅速发展,资金管理分散化加剧,集团企业纷纷寻求高效优化的资金管控手段,因此全流程资金管控模式被许多集团企业采用并对资金进行集中管控。但由于还在探索阶段,有些集团全流程资金管控的实施效果并不理想。本文通过分析影响全流程资金管控实施效果的重要因素,提出相应的对策建议,以求进一步提升集团全流程资金管控的效果。

SAP资金管理在油气企业中的应用

结合SAP资金管理特点,针对油气企业资金管理上存在的业务与财务信息集成度不高、资金管理预算模式较难适应新的管理需求等问题,构建了油气企业SAP资金管理模式,并且在企业业务数据采集、数据标准化、资金控制点前移、预算管理、资金流程管理等方面进行了应用,全面提升了油气企业资金运营管理水平。

基于需求驱动的资金流模型分析与研究

文章分析了隐藏在企业背后的资金流特点,建立了资金流模型,通过分析资金在企业业务中的来龙去脉和利用率,实现对企业效益的判断分析,为企业决策提供依据,最后给出了资金流模型的应用实例。

北京公立医院京医通业务结算流程与核算探讨

文章以在北京公立医院上线的京医通项目为研究对象,探讨京医通线下支付、退费类业务的资金结算流程,京医通线上支付、退费类业务的资金结算流程和会计核算方法,并结合实际工作,分析京医通业务结算过程中在财务管理方面存在的问题,从规范财务管理的角度提出有效的管理建议,以达到规范医院会计核算,有效提高医院财务管理水平的目的。

集团公司资金控制浅析

对集团公司来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥了极其重要的作用,资金均衡、有效的流动是集团公司生存和发展的基础。文章提出集团公司应重视资金的管理,以资金为纽带或链条将企业内部各层次、各部门及其以外的管理对象和业务职能紧密地联系在一起,同时,还应注意将资金流程与业务流程相结合并进行适当的重整与改造,以更好地进行资金控制。

企业集团资金集中管理探析

资金集中管理是被大型企业普遍采用的资金管理方式,能够使集团总部有效的控制各成员企业的资金流程。本文首先对企业集团资金集中管理的相关内容进行了分析;然后结合我国企业集团在进行资金集中管理的过程中存在的问题进行了分析,并提出了加强企业集团资金集中管理的对策建议。