提高农业科研项目资金绩效管理的对策分析

近年来,国家对资金绩效管理的重视程度不断提升,先后出台了一系列管理制度和工作方法,为项目资金绩效管理工作提供了指引和依据。在此背景下,农业科研项目在开展过程中,要加强对资金绩效管理工作的重视,建立科学完善的项目绩效管理模式,规范项目资金使用,提高资金利用效率,为项目的顺利推进提供保障。文章简要阐述农业科研项目资金绩效管理的重要作用,结合具体工作中面临的问题提出优化的对策。

基于PDCA理论的公立医院资金绩效管理研究

PDCA理论是在质量管理理论基础上形成的,具有系统性、循环性、渐进性的特点。PDCA理论与公立医院资金绩效管理的相关要求高度一致。基于此,本文阐述了PDCA理论的相关内容,分析了公立医院资金绩效管理存在的问题,提出了公立医院资金绩效管理的完善措施,以供参考。

基于“PPDCA”模式的地方政府专项债券资金绩效管理研究

自2015年实施新《预算法》以来,我国地方政府专项债券规模不断扩大,有效拉动了社会投资,发挥了补短板、增后劲的重要作用。本文在分析地方政府专项债券资金绩效管理先进经验的基础上,针对目前地方政府专项债券资金绩效管理中仍存在的问题,提出“PPDCA”模式,即观念(Perception)、目标(Purpose)、评价(Design)、监管(Check)和反馈(Act)的专项债券项目资金绩效管理优化路径,以提高我国地方政府专项债券的资金绩效管理水平。

关于强化行政事业单位财政预算资金绩效管理对策探究

随着全口径预算管理工作不断推进,预算管理信息化、数字化程度的提高,按“花钱必问效,无效必问责”的原则要求,行政事业单位财政预算资金绩效管理成为内部管理的一个重要方面。对行政事业单位财政预算资金实行绩效管理,不仅可以提高行政事业单位各项资金的使用效率,同时也能有助于实现预算管理目标,提升管理透明度。本文笔者主要针对行政事业单位分析财政预算资金绩效管理,分析当前管理工作中存在的问题,提出加强财政预算资金绩效管理的有效措施。

事业单位文物保护专项资金绩效管理探讨

我国财政收入逐渐放缓,在国家保护单位数量逐年增多的情况下,做好文物保护项目专项资金绩效管理工作是非常必要的。本文就从文物保护项目专项资金绩效管理角度出发,进一步分析当前在文物保护项目专项资金绩效管理中存在的一些问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出相应的管理建议,从而更好地满足文物保护项目专项资金绩效管理改革发展要求。

关于事业单位加强财政资金绩效管理的思考

从党的十九大明确提出“全面实施绩效管理”,到党的二十大提出“提升科技投入效能,深化财政科技经费分配使用机制改革”,近几年,绩效管理逐渐成为事业单位日常管理的重要环节。但是,目前的绩效管理仍存在重过程、轻结果、绩效意识薄弱等问题。基于此,文章以事业单位为对象,对财政资金绩效管理的相关工作进行探讨,并提出相关的改进建议。

强化行政事业单位财政预算资金绩效管理的策略

随着我国经济的快速发展,在当前发展阶段,财政预算管理是实施行政事业单位内部管理的一项重要工作。通过分析当前我国行政事业单位的预算绩效管理现状,发现实施过程中存在诸多难题。文章分析目前我国行政事业单位财务预算中存在的问题,并针对性地提供相应改进建议。

财政预算资金绩效管理优化问题分析

经济发展促进了人们生活水平的显著提升及人民群众消费能力的增强,人们对公共服务需求以及生活质量提升提出了越来越高的要求。面临竞争十分激烈的市场竞争环境,政府提升相关工作人员的专业素质及政府内部工作效率至关重要,促进财政绩效管理水平的提升。文章主要围绕着政府进行财政预算资金绩效管理的基本内涵、现阶段我国政府财政预算资金绩效管理过程中存在的基本问题、有效优化我国政府财政预算资金绩效管理工作的主要途径三个方面展开了论述与探讨。

提高农业项目资金绩效管理的探索

随着我国科技水平的不断提升,社会经济的快速增长,农业项目数量日益增加。当前,政府正在逐年增加农村农业项目的资金数额投入,对改善我国农村基础建设、提高农村人口人均可支配收入等方面起到了重要促进作用。但现阶段我国农村农业项目的资金使用和管理方面还存在着一些问题。为促进我国农业项目的发展,探索适合我国农业项目的项目资金绩效管理方式是尤为重要的。本文基于农业项目的定义及其特点,研究了当前我国农业项目资金绩效管理中应当着重管理的问题,并探索了提高农业项目资金绩效管理的建议与方法,以供参考。

行政事业单位财政预算资金绩效管理新思考

随着社会经济的飞速发展,我国各项经济指标得到了显著的提升,政府和单位支出也大大增加,因此需要单位财政部门严格把控财务管理质量,使得单位资金使用率能够更大范围的提升。目前,各行政事业单位积极改革财政管理措施,推进预算资金管理模式。但是就我国行政事业单位财政预算资金绩效管理现状进行分析,其中还存在一定的问题,值得我们研究和思考。本文首先分析了预算资金绩效管理的含义和特点,针对我国行政事业单位财政预算资金绩效管理中存在的问题提出了相关应对策略。

强化行政事业单位财政预算资金绩效管理的策略

目前,要以党内的监督作为指导,全面推动审计监督、财会监督、统计监督等有机贯通与相互协调。在监督体系中财会监督发挥了基础性的作用,已经成为其他监督中必不可少的重要支撑。随着财政部批复财会监督的试点单位、首批财会监督人才库入库、财政预算一体化系统建设等工作的推进,我国财会监督在监督管理、人才培养、信息化发展方面成效凸显。但目前我国行政事业单位在财会监督方面还存在监督意识较为淡薄、多头监管难以协调统一等问题。针对以上问题,行政事业单位应充分发挥财会监督的重要职能性作用,对内部财会监督进行重新定位,准确认识财会监督的基本要素,全面分析行政事业单位内部财会监督中存在的问题并提出有效建议,以促进行政事业单位构建有效的内部财会监督机制,保障行政事业单位财政资金、国有资产资源使用的合规性、安全性、有效性。

地方政府债券资金绩效管理初探

地方政府债券指的是省、自治区和直辖市的政府债券,由省政府批准的,由地方政府在法律上组织发行的,以政府信用为依据,承担还款责任的债券凭证。地方政府债券的发行,一方面可以减轻地方政府的财政负担,另一方面可使地方政府可以按照地区发展计划,进行灵活的筹资、处理日常开发中出现的问题。然而,在地方政府债券的发行使用管理过程中,也出现了许多问题,比如,债券资金的使用效率还需要进一步提高,地方政府债务还存在着风险,其中包括了专项债券的扩张,导致了偿债能力风险的加大。工程质量差,容易增加财政支付风险,等等。为此,亟需构建一套完善的地方政府债券资金绩效管理体系,以提升地方政府债券资金的使用效率,进而推动地方经济和社会的高质量发展。

财政部 农业农村部关于印发《农业相关转移支付资金绩效管理办法》的通知

2019年5月29日财农[2019]48号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、农业农村(农牧)厅(委、局),新疆生产建设兵团财政局、农业农村局,中央直属垦区:为规范和加强农业相关转移支付资金使用管理,建立健全激励和约束机制,提高财政资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等法律法规及有关规定,财政部会同农业农村部制定了《农业相关转移支付资金绩效管理办法》。现予印发,请遵照执行。

供应链管理对营运资金管理绩效的影响分析

随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理正成为企业提升核心竞争力和实现可持续发展的关键。营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,其绩效直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力,研究供应链管理对营运资金管理绩效的影响,不仅有助于企业深入理解供应链管理与营运资金管理之间的内在联系,更能为企业优化资源配置、提升经济效益提供有力支持。基于此,文章旨在通过深入研究供应链管理对营运资金管理绩效的影响,揭示其内在机制和路径。

行政事业单位财政预算资金绩效管理的优化策略探究

在行政事业单位的财政预算资金绩效管理中,完善的管理机制、科学的评价指标、有效的绩效监控和客观的评价结果是确保资源优化配置、目标明确达成以及评价单位履职能力的关键因素。然而,在实际操作中存在一些常见问题,如管理机制不完善、指标设置不合理、绩效监控不及时、评价结果应用存在局限性等。为了优化财政预算资金绩效管理,可以采取一系列策略,包括完善绩效管理体系、设置合理的绩效指标、加强绩效监控以及加强评价结果的应用。通过这些优化策略,行政事业单位可以提高管理效率、确保评价结果的客观性和可信度,并以此促进财政资金高效利用,提高公共服务供给水平。

业财融合在高校资金绩效管理中的应用研究

在业财融合的背景下,高校的资金绩效管理需要从传统的“重分钱”模式转变为“花钱必问效,无效必问责”的模式。通过建立以结果为导向的资金绩效管理模式,将绩效管理理念深度融入项目立项、执行、决算、监督过程中,健全事前、事中、事后全过程绩效管理体系,可以提高资金使用效率,优化资源配置,降低管理成本,提升高校的资金绩效管理水平。

基于财务报表的NN糖业企业营运资金管理绩效分析

对制糖企业营运资金管理绩效进行分析与评价,能有效帮助制糖企业提高营运资金管理水平,把握企业营运资金管理规律。文章基于要素视角,对NN糖业营运资金管理绩效进行案例分析;借助NN糖业财务报表信息,通过综合运用企业营运资金分析理论,基于供应链视角总结了NN糖业企业营运资金管理绩效现状与提升策略。建议企业应收账款、存货等流动资产的作用充分发挥,在甘蔗收购需要大量流动资金时可采用供应链金融中的应收账款融资模式、存货质押融资模式来取得银行信贷资金,以满足榨季流动资金的需要,提升营运资金管理绩效。

基于供应链的YH公司营运资金管理绩效提升研究

营运资金是企业中流动性、周转性最强的资金,它的运转过程涉及企业生产经营的方方面面。较高的营运资金管理绩效水平能够保证企业在经营活动的各环节顺利衔接,从而提高企业的绩效水平,确保企业持续稳定发展。文章以零售业的代表企业YH公司为例,从供应链视角分析YH公司2017年至2021年的营运资金管理绩效状况,发现YH公司在营运资金管理方面存在的问题,并分析问题产生的原因,提出促使营运资金管理绩效提升的建议。

浅析供应链管理对营运资金管理绩效的影响

如今我国经济发展迅速,中国已经融入到世界经济的潮流中,信息技术不断发展,改变了传统的产业态势,为各行各业的发展提供了动力。在信息化时代,营运资金的管理效率也在提升,传统的营运资金管理模式已经不能适应企业发展的需要,因此,在供应链视角下,企业应当与时俱进,加强创新,不断提升营运资金管理质量,创新营运资金管理绩效,促进自身高质量发展。企业还应完善供应链,加强内外部整合,结合营运资金面临的问题,提出针对性的措施,加快企业升级转型。

农产品供应链的营运资金管理绩效问题研究

营运资金管理在企业财务管理中具有重要作用,是实现企业财务管理目标的基础条件,其管理效率和企业经济效益有直接联系。近年来,我国政府部门愈发提高对营运资金管理绩效的重视程度,在营运资金管理的绩效理论研究方面取得不错成效,但在实证方面,我国很多加工型企业过于忽略对营运资金管理的重视程度,导致以供应链为基础的营运资金管理分析方面存在各种问题,理论结构健全程度不足。基于此,本文以农产品加工企业为主要研究对象,对伊利集团在供应链的营运资金管理情况进行分析,来突破传统管理方法、管理理念、管理手段方面的局限性,创新供应链的营运资金管理方法,给创建基于农产品供应链的营运资金管理绩效评价指标体系打下坚实的基础。