构建数智型资金集约管理体系 让资金流转更加安全高效

与传统的资金管理相比,数智型资金集约管理体系更适用于分散的资金密集型企业。此种模式有利于公司整体资金管理效益的提升与资金安全的管控,进而实现资金全口径实时归集,使资金流转可视可控。本文以H公司为例,从资金流入流出全方位阐述公司数智型资金集约管理体系的构建。

信息化助力大型集团企业资金集约化管理

经济全球化深入发展,大型集团企业实现多元化经营,企业组织结构日益复杂,这给集团企业的资金管理带来了更高要求。如何提高资金使用效率,实现资金集中统一调配,成为集团企业亟待解决的难题。在信息技术飞速发展的今天,应用信息化系统开展资金管理,实现管理模式数字化转型,可以有效解决当前资金管理中存在的问题。

电网企业资金集约化管理下的风控措施研究

电网企业与国家和人民生活密切相关的重要行业,且伴随着国家经济的发展,该企业的资产规模也在持续扩大,特别是在资金的运作上,经营范围很广,具有很大的流动性。资金安全管理历来是电网企业十分重视的问题,文章从资金安全管理角度出发,剖析资金管理中可能出现的一些风险问题,并以此来实现资金的集约化管理。

电网企业资金集约化管理研究

电网企业是资金密集型企业,面临庞大的现金流量和投融资规模,如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性需求,并在此前提下有效提升资金运作效益,成为摆在电网企业面前的严峻课题,解决之道是实施资金集约化管理。文章以省级电网公司为主要讨论对象,综合借鉴当今资金集约化管理理论与实践,提出"以资金集约化运作体系构建为牵引、以具体创新资金管理举措为支持"的资金集约化管理思路,并对资金集约化运作体系具体组成内容和可行的资金管理措施选择进行了比较深入的讨论。

电网企业资金集约化管理研究

针对电网企业面临庞大的现金流量和投融资规模时如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性的需求,并在此前提下有效提升资金的运作效益,提出通过实施资金集约化管理来实现企业资金运营的综合效益;以省级电网公司为例,借鉴当前资金集约化管理的理论与实践,提出针对不同分、子公司类型的资金集约管理思路和构建资金集约化管理运作体系的创新策略;实践证明:企业资金集约化管理能够优化企业资金结构体系,集中企业内部资金并预防资金风险,控制企业的融资规模,使资金成本有效降低,保证资金运作更安全高效。

电力公司资金集约管理的探讨

资金管理是企业财务管理的核心内容,如何使电力企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者普遍关注的问题。本文根据电力公司实行资金集约管理的现实情况,指出了当前电力企业资金管理存在的主要问题,并对今后电力企业如何进一步完善资金管理进行了分析。

电网企业资金集约化管理下的风控模式研究

近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现。作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件。文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动化控制,并开展支撑层面风险识别、管控和监测,为资金集约化体系正常运转提供有效支撑,为电网企业资金安全防控探索新思路。

资金集约化管理在石油企业的应用

文章分析了油田企业资金管理存在的问题,阐述资金集约化管理主要内容及其内涵,并就其应用展开深入研究探讨。

集团公司资金集约化管理浅析

资金集约化是一项复杂的系统管理工程,面临诸多问题,必须综合考虑各种因素进行资金管理模式的再造。

国有企业资金集约管理体系构建研究

保证资金安全完整是企业财务工作的核心使命,加强国有企业的精益化管理无疑是适应现代国企发展需要的根本要求。文章阐释了国有企业构建资金集约管理体系的内涵及其现实价值,从资金安全的视角构建资金集约管理体系的理论框架,推行实施收付款集中和现金流“按日排程”,实现资金安全、效率和效益三方面的提升,有助于国有企业在管理模式上实现经济效益的最大化。

论企业集团的资金集约化管理方式

本文首先阐述了企业集团资金集中管理的涵义,并分别从建立合理的规章制度、建立实时监控体系、搭建网络信息平台以及搭建现金池这四个方面,对如何有效开展企业集团资金集约化管理方式做出研究。

加强现金流“按日排程”管理,提升资金集约管控

为主动服务国网公司“三型两网、世界一流”战略目标,强化现金流量预算编制的准确性,国网葫芦岛供电公司借助国网公司应对经济新常态提出的核心思维,开展预约机制模式设计,建设了现金流量管控平台,实行预约付款制度,根据业务部门提报的项目资金支付预约信息,自动生成现金流量预算,实现“无预算不付款,有预算不超支”以及资金支付“按日排程”。本文对这一预算过程进行了详细的描述和讲解,并描述了其实施以来获得的效果,希望对其他供电公司提供借鉴意义。

浅谈资金集约化管理在供电企业的运用

随着我国市场经济体制的确立和经济体制改革的不断深化,许多大型企业集团不断涌现,并日益成为社会经济活动的重要主体,其内部资金管理问题也逐渐成为社会研究的焦点。如何合理的管理供电企业的现金流,提升资金的有效运营,从而实现供电企业的经济效益最大化,是供电企业必须要重点考虑的问题。而资金集约化管理就是一种重要手段。

基于创新商业模式的集团资金集约化管理模式探讨

资金是企业从事生产经营的"血液",其运营不仅涉及企业生产经营活动的方方面面,还与企业的管理水平和经济效益密切相关,更影响到企业的生存和发展。随着企业集团规模的不断扩大,管理链条越来越长,产业结构愈加复杂,对集团资金集约化管理的要求日益提高。同时,信息网络技术的快速发展和广泛应用,传统的资金管理模式也面临着全新的挑战。本文通过剖析传统企业集团资金管理存在的问题,针对性的提出构建资金池管理模式、加强现金预算管理等新形势下企业集团资金管理的创新措施,并用某集团公司资金管理的实际效果说明其管理成效,目的在于帮助集团化企业提高资金使用效率,防范资金风险,发挥集团整体资金优势。

电力公司资金集约管理的研究

企业的财务管理当中,对于资金的管理是其核心内容。因此,如何使得电器公司能够加强对资金的使用效率、并且将资金循环的周期达到顺畅运行的状态,是如今的财务人员所共同关注的课题。笔者在本文中,根据电力公司所处的实际资金管理现实情况,明确指出了当下电力公司的资金管理环节所存在的问题,对集约管理做出了研究与探析,并在最后给出了自己的见解。

电力企业资金集约管理研究

电力企业在日常的经营发展中,需要积极采用有效措施进行资金财务管理,由此才能够有效保证企业进行各项经营活动时有充分的资金作为支持。资金集约管理模式为电力企业顺利进行相应的资金管理工作提供了良好的条件。但是当前电力企业在进行资金集约管理的过程中,容易出现一些问题,影响到企业管理工作的正常进行,需要采取有效措施进行控制。对电力企业资金集约管理的相关情况进行分析和研究具有良好的现实意义。本文主要从电力企业资金集约管理的现实情况入手,针对其中出现的一些问题,提出一些电力企业提高资金集约管理水平的措施。

企业集团资金集约化管理浅析

企业资金管理是企业财务管理的核心内容, 加强资金集约管理对于大多数企业集团已成为了共识.论文以构建企业资金集约管理体系, 进一步完善资金集约管理模式为突破口, 为企业集团资金的有效管理提出了具有操作性的建议.

国有企业资金集约管理体系构建研究

国有企业通过建立资金集约化管理体系可以有效提升资金风险管理水平,提高资金的统一调配使用效率,保障企业的长久发展。现阶段,国有企业正处于快速发展和激烈的市场竞争当中,很多国有企业开始试图通过建立资金集约管理体系的方式来提升自身运营效率,但是从目前国有企业现有资金集约管理体系现状出发,可以发现在构建过程中仍存在部分问题,导致资金集约化管理推进缓慢或效率低下。因此,国有企业应当收集数据分析问题并找出问题根源,进而有针对性地采取解决措施,切实有效地构建健全的国有企业资金集约管理体系。

信息化环境下企业集团资金集约化管理探讨

随着信息化建设,企业新的管理手段不断丰富,资金集中管理水平也得到极大提高。以ERP软件和银行信息系统已有的一般功能为基础,论述信息化在企业集团账户管理、融资、支付等资金集约化管理中的作用和实现方式,为企业集团加强资金管理提供参考。