提高医疗设备采购资金高效性和设备好用性的探索

医疗设备在医院诊疗中发挥着主力军作用,也是医院效益、实力和服务水平高低的体现。本文论述了医疗设备采购工作对于设备必需性、运营成本管控、医院高效运行及整治腐败等方面的重要意义。同时,充分借鉴深圳大学总医院的采购论证,探讨医疗设备采购“资金高效”上,应当优先配置合理有效、规范程序提升使用质量、实行成本效益核算管理;“设备好用”上强化采购、招投标和维保过程精细化管理,提高加强设备全寿命周期信息化管控、注重创新维保标准及服务和提高医院工程师素质等方向性、细节性的建议,着力提高医疗设备采购效用,增强医疗设备资源利用效率,从而提高医院经济效益和社会效益。

关于构建国有商业银行资金高效营运机制的现实思考

关于构建国有商业银行资金高效营运机制的现实思考江苏省农村金融学会资金营运课题组目前我国正处于金融体制改革关键时期，专业银行向国有商业银行的转换，使银行资金营运具有强烈的转轨变型时期的显著的复合性特征，联系银行经营的现实，不难归纳出银行资金营运最起码具...

新时期如何做好行政事业单位预算绩效管理

预算绩效是强化预算管理效果的助推器,2018年我国国务院也发布了关于行政事业单位全面推行预算绩效管理的重要通知,再一次强调了预算绩效管理对于资金高效利用的重要性,也是财税体制深化改革的重要举措。但是长久以来,我国行政事业单位普遍不够重视构建预算绩效管理体系,"重编制、轻考核、不激励"的预算管理理念,让预算管理工作很难得到全员的支持而顺利开展。同时预算管理效果也很难得到全方位的反馈,影响下一阶段预算编制的科学性。

浅析我国利率市场化的重要障碍

(一)社会资金严重短缺,资金供不应求 对于利息率的确定,马克思曾经指出:“除了由竞争决定的分割规律之外,没有别的分割规律.”这说明在社会平均利润率相对稳定情况下,利率是由资金供求竞争关系决定的.利率杠杆起作用的一个重要前提是社会资金供需总量基本平衡.我国目前资金一直供不应求,即一直是卖方资金市场.在资金严重短缺的情形下放开其“价格”,由供求关系确定市场利率,可能导致资金“价格”的直线上升,利率杠杆也会失去效用,甚至重蹈越南一下子放开价格导致恶性通货膨胀的覆辙.我国目前资金短缺的状况可通过以下两个途径来解决:第一可通过吸引外资和刺激储蓄存款的稳定增长来扩充社会资金总供应的后备力量;第二,可通过加速资金周转速度来促进资金高速循环,以达到资金高效使用目的.

关于农业银行资产负债比例管理

农业银行商业化经营首要的问题是利润化目标的确立,而合理最大化利润是建立在资金高效稳健运作的基础上的,资金的有效运作又是以适宜的比例管理为基础的。

Research on the performance management of the special funds in provincial colleges and universities

This paper is a comprehensive data collection and analysis of the special performance of the managed fund in provincial universities, which has very important academic value and theoretical and practical significance for the effective and rational improvement of the utilization ratio of the special funds, the specification of the management the university capitals and the ceaseless development of the education reform. It also has very important academic value and theoretical practical significance for the improvement of the financial management levels, the introduction of the evaluation results of the special funds into the budget appropriation mechanism, the refinement of the budget planning of the special funds, the improvement of the scientificalness and accuracy of the budget planning oft he special fimds, and the further strengthening of the management of the expenditure and balance of the special funds of universities, and the formulation of the scientific and effective performance evaluation methods, and the formation of the theoretical platform of the performance management evaluation.