投资策略及其绩效研究——以赛轮集团为例

赛轮集团是我国轮胎行业的龙头企业之一,面对激烈的市场竞争,赛轮集团实施了海外扩张等投资策略。文章以赛轮集团为例,分析赛轮集团对内和对外的投资策略,发现赛轮集团实施的投资策略对其财务绩效中盈利能力、偿债能力、成长能力有正向作用。

赛轮集团价值链成本管理应用研究

国际国内形势的新变化对我国轮胎行业的成本管理提出了更高的要求,轮胎企业要想科学管控成本、降本提质、构建企业在市场中的竞争优势,应从整个价值链的角度实施有效的成本管理,加快产业转型升级脚步。基于此,本文以赛轮集团为研究对象,探讨赛轮集团如何基于价值链开展成本管理,以及实行价值链成本管理取得的成效,从而为轮胎企业及其他领域企业的价值链成本管控提供启示与借鉴。