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赢得值原理在石化总承包工程项目中的实践
被引量:
2
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作者
耿永
《石油化工建设》
2008年第4期14-16,47,共4页
"赢得值原理"作为一项项目管理技术已在国内外工程公司中广泛采用,通过对项目在各时点上的执行效果实施定量评估,使项目的进度、费用执行情况一目了然,便于控制。本文介绍了在张家港杜邦POM项目上采用EPC总承包模式下应用&qu...
"赢得值原理"作为一项项目管理技术已在国内外工程公司中广泛采用,通过对项目在各时点上的执行效果实施定量评估,使项目的进度、费用执行情况一目了然,便于控制。本文介绍了在张家港杜邦POM项目上采用EPC总承包模式下应用"赢得值原理"的情况。
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关键词
总承包
项目管理
工作分解结构(WBS)
赢得
值
(
bcwp
)
下载PDF
职称材料
题名
赢得值原理在石化总承包工程项目中的实践
被引量:
2
1
作者
耿永
机构
上海工程化学设计院有限公司
出处
《石油化工建设》
2008年第4期14-16,47,共4页
文摘
"赢得值原理"作为一项项目管理技术已在国内外工程公司中广泛采用,通过对项目在各时点上的执行效果实施定量评估,使项目的进度、费用执行情况一目了然,便于控制。本文介绍了在张家港杜邦POM项目上采用EPC总承包模式下应用"赢得值原理"的情况。
关键词
总承包
项目管理
工作分解结构(WBS)
赢得
值
(
bcwp
)
分类号
F2 [经济管理—国民经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
赢得值原理在石化总承包工程项目中的实践
耿永
《石油化工建设》
2008
2
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