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认清会议中三种起不同作用的人
1
作者
葛广智
《办公室业务》
1996年第4期43-43,共1页
实际生活中的会议是多种多样的。但就一般而言,使用频率最高的,还是那种用来决定工作事项或交流情况的会议。在这些会议活动当中,只要我们注意观察,就可以发现这样一个情况: 不管参加会议的人数多少和与会人的社会身份如何,在与会人员...
实际生活中的会议是多种多样的。但就一般而言,使用频率最高的,还是那种用来决定工作事项或交流情况的会议。在这些会议活动当中,只要我们注意观察,就可以发现这样一个情况: 不管参加会议的人数多少和与会人的社会身份如何,在与会人员中一般都有三种人——对会议的进行起着三种不同作用的人。这三种人就是:对会议起积极作用的人。
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关键词
消极
作用
积极
作用
起阻碍作用的人
会议活动
社会身份
使用频率
紧张情绪
时间管理
重新陈述
主持技巧
下载PDF
职称材料
建立现代企业制度中几个亟待解决的问题
2
作者
曲思源
《大庆社会科学》
1996年第4期27-28,共2页
关键词
建立现代企业制度
亟待解决
企业主管部门
股份制企业
系统工程
起阻碍作用的人
社会主义市场经济
企业和政府
计划经济管理体制
企业改组
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职称材料
中国企业家如何管理人才
3
作者
刘洪斌
《国际人才交流》
1997年第3期41-43,共3页
关键词
中国企业家
领导者
管理人才
四个环节
一流人才
起阻碍作用的人
杰出人才
人员流动性
世界一流
企业组织系统
下载PDF
职称材料
老板你会用人吗?
4
作者
洪斌
《中国人力资源开发》
1997年第10期21-22,共2页
老板你会用人吗?洪斌除了识别和管理现有的人员,如何吸收新的血液加入企业,对于国内的企业来说,也是至关重要的。我认为,对于一个企业的领导来说,管理人才是最为重要的,技术、市场等都是次要的。麦肯锡公司的公司使命中对于杰出...
老板你会用人吗?洪斌除了识别和管理现有的人员,如何吸收新的血液加入企业,对于国内的企业来说,也是至关重要的。我认为,对于一个企业的领导来说,管理人才是最为重要的,技术、市场等都是次要的。麦肯锡公司的公司使命中对于杰出人才只用了四个动词:吸收、发展。激...
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关键词
领导者
管理人才
四个环节
一流人才
企业家
起阻碍作用的人
杰出人才
世界一流
企业组织系统
事业发展
原文传递
题名
认清会议中三种起不同作用的人
1
作者
葛广智
机构
国务院新闻办公室
出处
《办公室业务》
1996年第4期43-43,共1页
文摘
实际生活中的会议是多种多样的。但就一般而言,使用频率最高的,还是那种用来决定工作事项或交流情况的会议。在这些会议活动当中,只要我们注意观察,就可以发现这样一个情况: 不管参加会议的人数多少和与会人的社会身份如何,在与会人员中一般都有三种人——对会议的进行起着三种不同作用的人。这三种人就是:对会议起积极作用的人。
关键词
消极
作用
积极
作用
起阻碍作用的人
会议活动
社会身份
使用频率
紧张情绪
时间管理
重新陈述
主持技巧
分类号
C931.4 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
建立现代企业制度中几个亟待解决的问题
2
作者
曲思源
机构
大庆市工商行政管理局
出处
《大庆社会科学》
1996年第4期27-28,共2页
关键词
建立现代企业制度
亟待解决
企业主管部门
股份制企业
系统工程
起阻碍作用的人
社会主义市场经济
企业和政府
计划经济管理体制
企业改组
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
中国企业家如何管理人才
3
作者
刘洪斌
出处
《国际人才交流》
1997年第3期41-43,共3页
关键词
中国企业家
领导者
管理人才
四个环节
一流人才
起阻碍作用的人
杰出人才
人员流动性
世界一流
企业组织系统
分类号
C933 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
老板你会用人吗?
4
作者
洪斌
出处
《中国人力资源开发》
1997年第10期21-22,共2页
文摘
老板你会用人吗?洪斌除了识别和管理现有的人员,如何吸收新的血液加入企业,对于国内的企业来说,也是至关重要的。我认为,对于一个企业的领导来说,管理人才是最为重要的,技术、市场等都是次要的。麦肯锡公司的公司使命中对于杰出人才只用了四个动词:吸收、发展。激...
关键词
领导者
管理人才
四个环节
一流人才
企业家
起阻碍作用的人
杰出人才
世界一流
企业组织系统
事业发展
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
认清会议中三种起不同作用的人
葛广智
《办公室业务》
1996
0
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职称材料
2
建立现代企业制度中几个亟待解决的问题
曲思源
《大庆社会科学》
1996
0
下载PDF
职称材料
3
中国企业家如何管理人才
刘洪斌
《国际人才交流》
1997
0
下载PDF
职称材料
4
老板你会用人吗?
洪斌
《中国人力资源开发》
1997
0
原文传递
已选择
0
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引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
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