专业主义的冒险与坚持——访超人集团董事长应正

超人集团是一个典型的家族企业，董事长应正和其哥哥控股百分之百。1992年之前，应正兄弟5人分享整个企业股份。但大家对企业的发展战略产生了分歧。为了消除分歧，应氏家族根据资产（地价、产品、渠道、品牌等）来标价，用竞标的方式决定谁最后买下整个企业。应正中标。因大哥意见和他一致，中标后，他出让股份，遂成现在格局。关于两人具体股份比例，应正拒绝透露。实际上，整个采访过程中，应正能少说的就少说，能不说的就不说，显得相当谨慎和低调。

超人集团董事长应正:民营企业的全球化竞争应对

保护民营企业知识产权 “超人”从1983年开始创业，一路不断探讨，实践，到1992年确定“超人”的发展战略，那就是在相当长一段时间内做个人护理小家电的战略。个人护理小家电范围很宽，但是我们以剃须刀为主，计划五年内把我们的剃须刀建设成国内的知名品牌。

管理是金──访浙江超人集团营销总公司总经理郑磊

民营企业如何加强管理，管理的核心是什么？怎样提高企业的国际竞争力？本文的访谈或许会给我们的读者以启迪真正的沟通是调动员工积极性和创造力的最好动力，企业所有的规章制度不要让人感到是限制、束缚．而要形成共识……

电须刀行业中的以小搏大——超人集团 将差异化 进行到底

用两次迂回转型实现原始积累的超人集团．领行业做广告之先。不惜重金打造品牌知名度，差异化竞争更让超人在高手林立的市场中站稳脚跟。如今，超人又把目标瞄向了世界前三的位置。

专业主义的冒险与坚持——访超人集团董事长应正

超人集团是一个典型的家族企业，董事长应正和其哥哥控股百分之百。1992年之前，应正兄弟5人分享整个企业股份。但大家对企业的发展战略产生了分歧。为了消除分歧，应氏家族根据资产（地价、产品、渠道、品牌等）来标价，用竞标的方式决定谁最后买下整个企业。应正中标。因大哥意见和他一致，中标后，他出让股份，遂成现在格局。关于两人具体股份比例，应正拒绝透露。实际上，整个采访过程中，应正能少说的就少说，能不说的就不说，显得相当谨慎和低调。

中国超人集团——超人竞争力源自何处

面对国际知名剃须刀品牌对中国市场咄咄逼人的进攻步伐，以及他们通过专利保护等手段对中国剃须刀进入国际市场不断竖起的警戒线，正处于良性发展的中国本土企业——中国·超人集团不甘示弱，将发展和赶超目标直指国际市场和国际知名品牌：2007年要坐上全球剃须刀产销量第三把交椅。

盘点2004，畅想2005——困难阻挡不了浙商前行的步伐

把宏观调控的负面影响降低到最小 俞锦芳(金洲集团董事长)对我们金洲集团来说，2004年最大的教训和最大的成就，都是国家宏观调控带来的。相当一段时间以来，金洲一直在铺摊子、迈大步，在中部、北方等地大投入、建基地。国家一实施宏观调控，我们企业一度也在各方面感受到了压力，比如项目审批、资金的运转等等。说实话，开始我们也有些怨言。但是，几个月下来，我们变得冷静和理智了。

科技为先 拓展国际大市场

非常荣幸,由于在座领导的支持与信任,中国剃须刀中心在我们超人集团挂牌了,作为中国剃须刀中心的载体--超人集团公司,我们深感到肩上担子的沉重,特别是随着WTO的加入,国际市场一体化进程的加速,我们正承载着重要的历史使命:一是企业的发展任重道远,二是担负着将中国剃须刀行业提升整体水平,提高科技含量,提高产品综合竞争力,参与国际竞争的历史重任.

蛋蛋超人

第七个故事:消失的火山超人集团的团长其实挺清闲,只是担着个好听的名号。蛋蛋早上在集团报了个到,就以最快的速度飞到了南极。南极是地球上唯一一个还没有被人类开拓的大洲,总面积约1400万平方千米,其中百分之九十八的面积长年被冰雪覆盖。

另辟蹊径聚焦影院媒体,尽显“超”凡魅力——超人剃须刀借银幕巨阵增强品牌曝光

作为中国剃须刀行业的领头企业，超人集团一直行走在开创民族品牌的前沿。然而，面对国内外知名及同类品牌的不断冲击，超人需要另辟蹊径，开拓更为有效的媒体平台，以实现品牌与销售的同步提升。

蛋蛋超人

第四个故事:厨房里的阴谋张凯歌导演不愧是中国首屈一指的导演,把蛋蛋参演电影的事情处理得相当漂亮,既打响了知名度,又巧妙地用“观察记录”的方式,与超人集团沟通,为蛋蛋解决了违规的后顾之忧。蛋蛋一下子从反面教材成为了炙手可热的明星超人,生活也发生了巨大的变化。接二连三地有各种广告合同、影视合同、主持合同寄往超人集团,邀请蛋蛋出席。

蛋蛋超人

第五个故事:蛋蛋的分析蛋蛋躺在冰柜里,嘴里叼着一只新加坡番茄,对刚才发生的对话进行了专业的分析。首先可以确定的是,这两个人一定是超人集团的资深员工,才会和蛋蛋一样对厨房的作息时间掌握得如此精确,选择了一个万无一失的时间在这里碰头。

蛋蛋超人

超人集团555层的摩天大楼顶上,设有一个求助信息接收中心,来自全世界的五花八门的求助信息被发送到这里,由集团分配给超人们去执行。这些信息当然也分为三六九等,其中有一些被蛋蛋认为是很无聊的、不需要去的、甚至丢了超人的脸的任务,却偏偏有很多超人抢着去做。

应正:专注才能有效创新

在很少被关注的剃须刀行业，有一家全球排名第四却始终默默无闻的中国企业。 这家企业就是超人集团。超人集团董事长兼总裁应正在接受《经理人》专访时说：“竞争对手的资金和技术储备，都远比我们雄厚，所以我们要走不同的路径，要站在别人的肩膀上创新，靠速度取胜。”