从南海石化项目看超大型国际项目的管理

背景资料：南海石化项目是由中海壳牌石油化工有限公司(中国海洋石油公司与壳牌公司组建的合资公司)在广东惠洲投资兴连的大型石化项目，建设地点位于广东省惠洲市大亚湾北侧，距香港东北方向80公里，项目主要包括乙烯、乙二烯、聚丙烯等11套工艺装置及相应的公用工程、辅助设施及港口、码头、铁路等界外设施项目总投资金额约为40亿美元，项目工期约60个月。2001年3月项目正式启动，整个项目分定义阶段和执行阶段两个阶段采实施项目采用国际通用的项目管理承包(PM)模式来进行建设，由美国柏克德公司(简称BECHTEL)、中国石化工程建设公司(简称SEI)、英国福斯特惠勒公司(简称FW)组成的联合体(简称BSF)作为项目管理承包商（简称PMC)代表业主对工程建设的全过程进行管理该项目定义阶段工作已经完成并于2002年9月转入执行阶段，目前该项目的各主要装置的EPC总包合同已陆续签定，项目正在合作各方的共同努力下顺利进行现将该项目在管理上的一些特点介绍给大家，希望能对以后的大型国际项目的管理工作有所帮助。