浅析农村超市连锁经营的前景

农村超市连锁经营作为一种新颖、奇特的超市经营方式,不仅给经营者带来了丰厚的利润,而且有利于农村资源的开发。发展农村连锁超市,一是有利于资源共享,互惠互利;二要创立超市自我品牌,增强超市的竞争力;三要学习国外经验,走向国际化。

基层社办超市连锁经营的探索与思考

新宇超级市场隶属莒县城关供销合作社,自1996年11月底开业以来,逐步形成了超市连锁经营的新格局,走上了扩大经营、管理严格、服务规范的路子。截至1997年8月底共销售商品1500余万元,实现利税62.8万元,呈现社会效益和经济效益同步增长的新局面。(一)市场竞争是无情的,企业基础好的,如果竞争不力,可能被淘汰;基础条件差的,增强危机感和压力感,采取积极举措,就可能赢得市场。莒县城关供销社办超市的条件不够理想,但他们认为只有更新观念,拓展经营思路,运用现代化流通手段,寻找新的经济增长点。

实行产权制度改革 推进超市连锁经营

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和国家宏观经济结构的调整,供销社的传统业务陆续被其它经济所取代,政策支持的力度也逐步弱化,供销社企业经营十分艰难.在严峻的现实面前,张家口市供销社大胆地进行了产权制度改革的尝试,并成功引进了超市连锁经营,从而为全市供销社摆脱困境、求得发展奠定了坚实的基础.

连锁经营超市的物流服务能力及服务质量研究

分析研究了连锁经营超市物流服务能力及其物流服务质量关系和作用机制的问题,对连锁经营超市物流服务能力和服务质量的组成因素进行了分析,最后从物流作业系统总体要素选择、过程要素选择和支持性要素选择三个方面进行了方案设计,旨在提升连锁经营超市的物流服务能力和物流服务质量。

连锁超市经营管理策略初探

当前中国零售业已呈强劲的扩张趋势,在国外超市巨头纷纷登陆时,笔者认为可以通过差异化策略、细分化策略、信息化策略来综合提高我国连锁超市的竞争实力。

连锁经营超市物流成本优化研究

在对连锁经营超市及物流成本相关理论进行介绍的基础上,分析了我国连锁经营超市物流成本管理存在的弊端,指出物流成本优化的必要性,在分析连锁经营超市成本优化策略时,提出连锁经营超市的物流成本优化不仅要进行单项成本优化,更要进行物流总成本优化,从而达到对物流成本的有效降低。

《连锁超市经营管理》课程建设初探

《连锁超市经营管理》课程具有较强的实践性、综合性和创新性。根据这些特点,采用灵活多变的教学形式,建立稳定的实习基地,让学生广泛地参与社会实践,以培养社会需要的连锁超市应用型人才。

合理利用资源走特许连锁之路

连锁经营的发展和经济体制、市场发育程度、交通运输、企业经营机制、人员素质、管理水平有很大关系.大型零售企业的连锁经营,举步艰难,发展困难,如新百超市连锁经营虽然得到了国内贸易部、工商行的大力支持,但由于体制方面的原因,一方面现有的各区县网点经营困难,国合企业的资源得不到充分利用,另一方面由于正规连锁投资大、选点难,在扩张网点过程中资金负担重,发展速度不快.

京客隆:从产业角度发展物流

引起记者对北京京客隆超市连锁集团有限公司关注的原因,并不是京客隆位于2002年中国连锁百强排行榜第19位,在北京市商业企业中名列前茅;也不是因为记者住家靠近京客隆超市,经常到那里买东西,长此以往生出的亲切感.