津工超市配送中心成功运营经验分析

天津津工超市配送中心已经成为连锁商业物流配送的成功范例。文中重点从分工与战略合作的运营模式、配送对象的不断拓展、货物分类仓储与配送的方式、分时段作业以充分利用设施与设备、先进物流信息技术与设备的研发五个方面来分析津工超市配送中心成功运营的经验。这些经验值得连锁商业物流配送企业(尤其是连锁超市配送企业)借鉴。

物联网技术对超市配送中心业务流程的设计与应用

以连锁超市配送中心为研究对象,通过分析发现现有运营流程中存在的问题,以流程再造理论为基础,通过物联网功能分析,优化设计超市配送中心流程再造方案,其研究结果不仅为大中型零售企业实施流程再造提供借鉴,同时对企业如何提升运营效率,增强竞争力有很强的现实意义。

超市物流配送中心的建设与管理

近年来我国的超市发展突飞猛进,超市物流配送中心的建设成为重要的课题,许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好地发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。

香港物流 考察随感

今年上半年,笔者随中国仓储协会组织的"物流考察团"先后对香港赤鱲角新机场航空货运站、泛亚物流与电子商务展览会、惠康超市配送中心及香港环球货柜码头有限公司等4处进行了物流考察.

赴香港物流考察报告

通过对香港国际机场航空货运站、惠康超市配送中心和香港亚洲货柜码头基本设施、规模及运作的考察,以及参加泛亚电子商务与物流展览会,与有关物流同行进行交流,提出了加速发展内地现代物流业,壮大物流综合竞争能力的设想与建议。

普陀区发展现代物流业的思考

现代物流的兴起,不但是一场物流领域的革命,也是21世纪全球产业结构调整的大趋势。随着生产力水平的提高和现代经营理念、管理方式的广泛应用,物流活动逐步从生产、交易、消费过程中分化出来,成为专业化的新型经济活动。尤其在贸易自由化、经济全球化、信息网络化、电子商务等新技术广泛应用等因素的有力推动下,现代物流得到了迅速发展。

合理利用资源走特许连锁之路

连锁经营的发展和经济体制、市场发育程度、交通运输、企业经营机制、人员素质、管理水平有很大关系.大型零售企业的连锁经营,举步艰难,发展困难,如新百超市连锁经营虽然得到了国内贸易部、工商行的大力支持,但由于体制方面的原因,一方面现有的各区县网点经营困难,国合企业的资源得不到充分利用,另一方面由于正规连锁投资大、选点难,在扩张网点过程中资金负担重,发展速度不快.