超短工期大面积填土工程勘察及地基处理技术

2022年5月中旬,北京市确定建立某紧急隔离点,从开工到交付使用的整体工期仅为20天,且使用期限为10年(介于临时性建筑与永久建筑使用年限之间)。通过对北京市某隔离点集装箱式房场地范围填土地基勘察及处理方法的总结,对大面积填土工程地基勘探点的布置原则、钻进、取样、试验方法、验槽及填土地基的处理措施积累了经验,对类似应急工程具有重要参考价值。

超短工期条件下的国际会议中心设计施工一体化建造技术

以总工期仅185 d的南岛国际会议中心项目为例,通过采用全套的设计施工一体化建造技术,实现了由设计方案到竣工的全过程数字化建造技术,形成较为成熟的EPC工程管理经验,为类似超短工期的EPC工程管理提供借鉴。

超短工期下电子洁净厂房土建施工组织关键技术研究

针对电子洁净厂房项目来说,在实施过程中具备多种特点,如,体量较大、资源消耗量较大、项目工程周期较短,并且对平面尺寸有较大的要求等。本篇文章主要以超短工期下电子洁净厂房土建施工组织关键技术研究为重点进行阐述,首先对电子洁净厂房特点进行分析,其次从组织结构创新、超大体量结构施工快速启动技术、施工部署综合技术、资源保证综合技术等几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。

超短工期装配式钢结构EPC项目管理实践——以甘南文旅会展中心项目为例

针对具有96天超短工期、体量大、自然气候条件恶劣等特点的甘南文旅会展中心项目,分析工程的难点与特点,然后从工程设计、物资采购、施工管理等方面阐述EPC项目的管理,最后从设计施工、全要素管理、风险防范等角度介绍本项目的实施经验。

超短工期下机电工程物资招采及收发管理

武汉雷神山医院应急工程项目机电材料管理相对往常项目更为错综复杂。本文介绍了中建三局一公司雷神山医院项目部材料组结合工程实际对材料组织架构进行机动调整,24小时不间断进行现场物流组织;并加强设计施工采购联合工作制,强化采购与技术融合,确保了现场进度顺利完成,他们的多项举措及创新对未来类似超短工期施工的物资招采及收发管理工作提供了一些新的思路。

南通六院隔离病房扩建工程超短工期施工的技术创新与实践

以南通六院隔离病房扩建工程为背景,针对项目工期短、标准高、专业面广、体量较大等特点,南通四建工程项目团队创新应用集装箱箱体架空层支墩固定施工技术、基础底板防渗施工技术、通风管井装配技术、BIM应用技术、金属电管固定施工技术等10余项施工新技术,提高了建设效率,取得了较好的工程应用效果。

工程总承包在湘钢燃气电厂项目建设中的应用

业主要求总承包商在超短工期条件下,用10个月的时间完成从合同签订、设计、采购、施工到投产运行全过程。该文详细分析与总结了总承包商是如何运用工程总承包项目管理模式来完成这项工作的。其成功经验可在同类工程中应用。