PPP项目超额利润分享问题研究

PPP项目超额利润的分享可以在防止社会资本暴利的基础上实现对其有效激励,最终促进项目成功。通过文献分析得到超额利润分享的两种常用方式,并具体分析了各种方式下的实施办法。在设置投资回报率上限方式下,首先界定我国现阶段PPP项目的投资回报率模式为浮动式;通过多案例比较得到我国目前PPP项目投资回报率的市场均值以及上限的推荐值,并具体分析了在设置投资回报率上限时应考虑的影响因素。在超额利润分成方式下,通过文献及案例分析识别出固定式和阶梯式两种分成方式,并在此基础上分析了分成方式选择和分成比例确定应考虑的各项因素。

介绍增长利润留成奖励办法

1980年8月,北京市百货大楼在过去试行超额利润分成奖励办法的基础上,改为增长利润留成试点奖励办法。过去他们分商店、商品部、营业小组、营业员四级考核制。它采取“活分活值”或“活分死值”的计奖办法。

公司高级管理层绩效考核机制设计

本文介绍了公司高级管理层绩效考核相关概念,从理论上分析了高管层的人力资源定价机制,提出了高管层绩效考核方案的整体思路。即:公司高管层薪酬相当于本期的基本薪酬、本期的奖励薪酬与未来的发展薪酬三者之和。这在本质上也是一个制度设计问题。

统筹全局,合理发放奖金

最近,我们对曲沃县财贸系统在推行责任制当中如何正确执行奖励制度的问题进行了调查。他们的具体做法是: 一、超额完成劳动定额才领取奖金。 他们认为,工资与奖金不同。固定工资是定额劳动的报酬,是职工劳动报酬的基本形式,奖金是超额劳动的报酬,是工资的辅助形式。他们确立了发放奖金的原则:超额完成劳动定额才能领取奖金,超是起点。

转机建制 企业腾飞

长安信息产业(集团)股份有限公司的前身是陕西省电子技术研究所的计算机研究室。1983年,30多名科技人员以迎接新技术革命的挑战,发展陕西计算机产业为己任,主动从电子所分离出来,成立了陕西省计算机生产技术服务公司,在一无资金、二无厂房的情况下进入市场,开展技术引进、消化吸收、开发创新、推广应用等生产经营活动。经过十年的艰苦创业,公司已经发展为集科工贸为一体、综合性经营的股份制集团公司。