民营企业高管背景与社会责任“迎合”行为研究

我国民营企业社会责任表现整体水平较低,并存在“两极合流”的现象。本文以高管背景为研究切入点,分析民营企业社会责任“迎合”行为。本文研究发现:第一,高管背景显著促进了民营企业的超额社会责任表现,但同时并未显著抑制企业社会责任履行中存在的不足。证实民营企业社会责任履行存在“迎合倾向”,是一项“象征性”或“策略性”行为,回答了“两极合流”现象的成因。第二,薪酬差距激励会削弱高管背景与民营企业超额社会责任表现之间的正相关关系。表明薪酬激励对高管背景的“政府干预”倾向具有治理效应。第三,高管过度自信则在高管背景与民营企业超额社会责任表现之间发挥着正向调节效应。上述研究揭示新型政商关系的建立对民营企业社会责任履行良性机制的构建具有十分重要的意义。