领导者统筹力缺失及破解之道

领导者统筹力缺失的基本表现有把握轻重缓急不力、工作运行状态无序、投入产出不成比例、工作体验满意度低等。领导者统筹力缺失的主要原因是,在工作谋划阶段缺乏宏观视野,存在思考的局限性;在工作决策阶段缺乏系统把握,存在决策的盲目性;在工作部署阶段缺乏有机整合,存在组织的机械性;在工作落实阶段缺乏跟踪调整,存在执行的封闭性。因此,结合工作统筹所涉及的不同阶段,领导者可以从四个方面提升统筹能力,即加强思维统筹、加强谋划统筹、加强管理统筹、加强跟踪统筹。