企业组织跟风创新的动因研究

在复杂而多变的市场环境下,不断创新是得到企业公认的继续生存的"法宝"。而这种环境的不确定性也加剧了企业组织创新决策的难度,在不得不对市场做出回应的压力下,组织盲目模仿、跟风创新现象开始出现。针对这种现象,本文深入探讨了跟风创新的内涵、对组织产生的负面后果等相关问题;并在此基础上提出中国市场背景下的具有权威跟风、学术跟风、竞争跟风、区域跟风、关系跟风的五维度组织跟风创新动因模型。应用问卷调查所得的实际数据对组织跟风创新动因模型进行实证分析研究;研究结果表明权威跟风、学术跟风、竞争跟风、区域跟风这4个动因维度在企业目前的跟风创新活动中具有代表性,可以作为理论动因解释组织的跟风创新行为及其形成原因。