大型建筑企业集团跨二级法人单位财务共享中心建设研究——以Z集团有限公司为例

大型建筑企业集团面临着机构分布零散、区域内集中度低、管控风险高、管理幅度大、管理层级多、管理穿透性差等问题,为解决管理困境,Z集团着手推动全集团跨二级法人单位财务共享中心建设。本文重点阐述Z集团跨二级法人单位财务共享建设背景、建设历程、主要做法、建设成果,为大型建筑企业集团建设全球跨二级法人单位财务共享中心,加快推进业财融合,促进财务数字化转型提供参考和有益借鉴。