中国跨国人才流动的市场性思考

人才流动是市场机制起基础性作用配置劳动力资源的结果,具有市场性的特征。分析跨国人才流动的市场性,同时应看到调节人才的市场机制是开放系统,受到其他因素尤其是政策的影响。面临跨国人才流动性的加快,中国必须进行相应政策性调控来规范完善人才市场调节机制,从而实现海内外人才合理有序的"环流"。

从企业跨国人才的培养看世界和谐文化的新理念

在企业人财物诸多要素、产供销诸多环节中，人是关键因素，处于核心位置。现在企业的一切竞争，归根结底是人的竞争。企业不仅是经济场所，更重要的，它是员工实现价值、扬个性、成就自我、发展潜能的共同群体。企业要调动员工工作的积极性和智慧潜能，焕发他们的工作热情和创造精神，就必须合理开发企业中客观蕴藏的“精神资源”。通过改革工作机制，使人们主动地发挥自己的创造潜能，尤其是当自己的权益、义务与其所从事的职业的变化、兼顾等途径相联系，并获得理想效果时，这种发挥往往能达到最佳境地和最大限度。

阿玛纳时代东地中海世界跨国人才流动考略——以商人、医生、教师、艺术家为例

在公元前1600年—公元前1100年阿玛纳时代的东地中海世界,文明共生成为主旋律。对于异邦某些优良产品的喜好和某些行业水准的认可,使以商人、医生、教师、艺术家为代表的各国之间的人才流动及其所承载的文明成果的共享具有了跨文化交流的特征。尽管这些人才的身份地位和目的使命千差万别,但他们都自然而然地成为跨文化交流的使者。

多元文化与人本文学在种业公司跨国人才管理策略中的引领作用

本研究以多元文化和人本文学理论框架为基础,结合文献研究和实际案例,深入探讨了这两者在种业公司跨国人才管理中的优势与作用,并提出了整合多元文化和人本文学的管理策略。研究发现,多元文化和人本文学在跨国人才管理中不仅可以单独发挥作用,还可以互为补充,有助于提高跨国人才的工作投入、创新以及种业公司的全球竞争力。研究强调了文化认同、跨文化培训、领导力发展、员工参与和反馈等关键因素在成功整合多元文化和人本文学方面的重要性。本研究也为其他面临跨国人才管理的组织提供了有益的启示,并提出了未来研究方向,以进一步探讨这一重要课题。

种业公司跨国人才与多元化文化管理策略

本研究旨在研究种业公司跨国人才管理中多元文化的影响和相关策略。随着全球化的推进,种业公司在全球范围内面临着不同文化背景的员工和市场,而跨国人才管理成为其持续发展和竞争优势的重要议题。本研究阐述了多元文化在全球化背景下的重要性,指出多元文化对于种业公司跨国人才管理的意义和影响,并深入分析了种业公司在跨国人才管理中面临的挑战,如文化差异、法规要求等。在此基础上,本研究探讨了多元文化对跨国人才管理中跨文化沟通与领导、团队建设与协作,以及人才选拔与培养等方面的影响。本研究从多元文化的角度出发,提出了种业公司跨国人才管理策略,包括跨国人才招聘与留任、跨国人才培训与发展,以及跨国人才激励与福利等方面的措施。还通过对先正达种业公司等成功案例进行分析,总结了其跨国人才管理的成功经验和面临的挑战。综合来看,多元文化与种业公司跨国人才管理密切相关,科学合理的跨国人才管理策略将为种业公司的全球化发展和可持续发展带来巨大的推动力。本研究期望为种业公司及其他跨国企业的人力资源管理提供有益的经验和借鉴,为推进全球化背景下的企业发展和人才管理提供理论与实践支持。

跨国人才流动:研究范式的演进与重塑

在农业经济时代,伴随着零星的跨国人才流动,形成了Diaspora研究范式;自近代工业化以来,人才在经济社会发展中的地位与作用日益凸显,人才的跨国流动趋于频繁,甚至成为国家间重要的争夺对象。相应地,针对主要基于经济目的的国际人才流动现象,逐步形成了Brain Drain研究范式。二战以来,世界性的意识形态对峙使两种范式都陷入了逻辑困境,以至于始终只能解释现象,却不能解决问题。冷战结束以来,全球化和信息化加速推进,知识经济初露端倪,在世界范围内深刻地改变了人才跨国流动的方向、方式和方法,这就要求基于全新的经济社会形态背景,探寻国际人才流动全新的研究范式。

空间溢出视角下人才跨国外流与技术创新——基于半参数面板空间滞后模型

首先估算了1997-2011年中国内地30个省域的人才外流水平,然后构造了半参数面板空间滞后模型,最后实证研究了人才跨国外流对中国技术创新的非线性关系。研究发现:适度的人才外流可以提升外流国的技术创新能力,过高的人才外流却会削弱外流国的技术创新能力;存在一个最优人才外流水平,北京、上海和广东地区的人才外流已明显高于最优水平,而其它大部分省市当前的人才外流水平仍普遍较低,抑制了当地的经济发展和技术创新能力的提高。因此,针对地区人才外流差异,政府需要制定差别化的人才外流政策,合理引导人才跨国流动。

全球科技领军人才跨国流动网络研究——基于文献信息计量的复杂网络大数据分析

基于文献信息计量所获得的全球高被引科学家和高强度专利发明人信息,运用复杂网络大数据分析方法,构建全球科技领军人才流动网络模型,测度并分析全球主要国家(地区)及全球整体的科技领军人才流动特性。通过该模型的分析,可以发现美国等西方经济发达国家吸引了大量科技领军人才的流入,而发展中国家科技领军人才的流失较为严重,并且发达国家之间的领军人才流动非常频繁。从全球整体上看,人才流动网络并存在"中心节点",即整个人才流动网络抗干扰性较强。

战略视角下的高级人才跨国和跨境流动

高级人才跨国和跨境流动呈现日趋频繁之势。文章从内部和外部驱动力入手,从心理契约和经济契约相结合的角度解释高级人才流动的原因,进而建立高级人才存量—流量模型,剖析高级人才流动的总量与结构,最后利用人才增值链理念,提出有效管理高级人才跨国和跨境流动的对策建议。

人才是跨国经营的关键

随着改革开放深入发展,我国越来越多的企业跨出国门,走向世界,目前已发展到在101个国家和地区兴办各类海外企业1700多家。如何在国际经济形势的变幻中办好企业,保持和发挥自身的优势?实践证明,关键之一在于我方选派的管理人员的素质。物质资源是有限的,人的资源是无限的。在我国企业跨国经营这一战略目标确定后,对跨国经营的人才的素质、结构、功能也提出了相应的要求。充分认识培养跨国经营人才的重要性从我国已经跨出国门的企业的经验看,人才优势是跨国企业最重要的优势。企业跨出国门,在国外办企业、办分厂、办分公司,产品到国际市场上去竞争,必须重视培养适应跨国企业人才。

石油跨国经营人才的开发与培养

随着世界范围内跨国经营活动的日渐频繁 ,我国对石油跨国经营人才的需求也日渐增加 ,而目前石油跨国经营人才严重缺乏 ,已影响了我国石油企业的跨国经营。本文通过对石油企业跨国经营人才现状的分析 ,提出了石油跨国经营人才的基本素质及其培养措施。

人才跨国流动剖析

文章论述当前人才跨国流动的特征和动向，分析发达国家逐步放宽人才移民政策、招收并挽留外国留学生、承认人才的双重国籍、设立国家猎头挖取人才、利用跨国公司引进与使用人才、开展国际科技合作与交流、建立海外人才联络机构、成立国家风险基金与担保计划等吸引海外人才的主要措施，并以此为借鉴，提出我国吸引海外高端人才来华（回国）创业的政策建议。

汤金兵：从一个普通厨师到跨国人才

10年前，汤金兵以厨师的身份，只身闯荡陌生的菲律宾。今年，他以菲律宾最大中央空调制造商顿汉布什中国总代理、菲律宾民乐椰油中国总代理的身份参加第五届中国一东盟博览，为他所在企业的产品寻找广西及国内的代理商。通过此次博览会，开拓中国的椰油市场。

提升海外战略下的跨国人才吸引力

在华企业为了海外业务拓展需要以及融入海外市场，迫切需要引入跨国人才。但是，如何从甄别、招聘，到雇用后的激励、留任，发挥跨国人才的能力等等，却成为大多数华企业的棘手难题。为此，《经理人》和华德士中国借助调研数据与智库观点，联合发布了在海外战略下，在华企业如何吸引跨国人才的指南。我们希望该指南能真正帮助那些已经走出去和计划实施“出海”战略的在华企业。

广西：自贸区时代呼唤跨国经营人才

随着中国一东盟自由贸易区的建成，中国与东盟双方的经贸以及文化、教育、科技和体育交流与合作如火如荼。除了双边货物贸易额大幅度增长外，双方的服务贸易和相互投资也在稳步推进。

我国中小企业跨国经营的策略选择

知识经济和全球化,中国加入WTO,身处在这种大时代背景下的我国中小企业面对着历史带来的难得的发展机遇,这也使得跨国经营成为一种必然选择。本文就我国中小企业在跨国经营中所面临着的一些困难和障碍,从宏观政策和企业微观主体两方面提出了对策建议。

湖北企业跨国经营的战略选择

面对经济全球化的滚滚浪潮,湖北企业要及时调整跨国经营战略,优化出口商品结构,扩大对外出口规模;培养大型跨国公司,开拓国际市场;推动企业技术改造,促进产业升级;增加科技投入,加快创新步伐。

我国企业提高跨国经营水平的方略

依据我国企业的优势和劣势 ,以及国际市场环境的变化 ,提出了我国企业提高跨国经营 10大方略。如 :搞好国际市场调研和可行性研究 ;选择好目标市场和行业 ;选择和动态转换跨国经营方式 ;人才战略 ;名牌战略等。