跨国公司并购国有大中型企业的障碍与对策

随着世界经济全球化的发展,越来越多的跨国公司欲进入我国市场,为我国新时期引进外资,尤其是从资本层面上,对国有大中型企业进行战略性重组提供了千载难逢的机遇。但目前,在认识、政策、体制、资本市场、中介服务等诸多方面还存在障碍,不能适应跨国公司并购进入的客观要求和需要。为此,本文在对存在的障碍进行全面分析的基础上,提出了若干对策措施。

我国将扩大外商投资范围 允许跨国公司收购国有大中型企业

对外贸易经济合作部外资司副司长邓湛日前表示,我国将对沿用多年的《外商投资产业指导目录》进行修改,适当扩大外商投资范围。新的指导目录修订有望在中国"入世"前完成。邓湛说,这些政策措施包括:允许符合条件的外商企业申请发行A股或B股;允许外资金融机构提供信用保证或由外资企业提供外汇抵押、由境内中资外汇指定银行向外资企业发放人民币贷款;允许跨国公司收购国有大中型企业,除了少数国民经济命脉的产业须由中方控股外。

著名跨国公司与中国国有大、中型企业管理人才的激励、约束机制比较研究

跨国公司是现代企业发展到国际化经营的产物,处于组织与管理技术发明的最前沿,对企业的经营管理者的培养、使用、激励与约束积累了相当丰富的经验。无论是改革开放前还是正在建立现代企业制度的今天,中国对国有企业的经营管理者的激励和约束存在许多问题和弊病。国有大、中型企业在中国国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位,支撑、引导和带动社会主义经济的发展。学习和借鉴著名跨国公司的成功经验对于促进中国国有大中型企业的管理人才的茁壮成长、提高国有企业的国际竞争力具有重要的现实意义。

国有大中型企业公司制改革目标框架

企业全面优化营运和全力求取高效的内在冲动和机制即企业活力。这实际上是“两权”相对分离又高度统一的现代企业制度的机能。“受益”体现对产权的“动态占有” ,建立充分发挥竞争和价格机制作用的“企业内部模拟市场”分配制 ,是市场经济对我国企业改革的本质要求。为企业改制的中国特色并与国际惯例接轨 ,应实现我国公司制企业新、老“三会”的有机融合。

国有大中型企业的公司制改造

国有大中型企业的公司制改造徐小杰（北京石油管理干部学院）一、现代企业制度的形成与特征（一）现代企业制度的形成与发展现代企业源于意大利等西欧国家的＂商行＂（Ｓｏｃｉｅｉｅ），１６世纪前后首先出现了一些家族性的合伙企业。到了１５５３年出现的英国的莫斯科尔...

从公司治理结构谈我国国有大中型企业的公司制改造

处理股东与管理部门及处理管理部门相互间关系的公司治理结构 ,是现代公司制企业运作的基石。本文在简介西方国家公司治理结构的基础上 ,结合我国国企运作的实际情况 ,分析了我国国企公司治理结构中存在的问题 。

股份公司:国有大中型企业改革的方向

股份公司¨国有大中型企业改革的方向池元吉建立现代企业制度，转换国有企业、特别是国有大中型企业的经营机制，增强企业活力，把企业推向市场，提高企业素质，是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在．党的十五大报告...

积极推进国有大中型企业进行规范的公司制改革

党的十五届四中全会明确提出,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这对于企业建立现代企业制度,实现国有企业改革和发展的新突破有着重要的意义。一。

抓好当前大中型国有企业党务工作的思考

当前大中型国有企业做好党建工作总体要求应是:全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入落实新时代党的建设总要求,以学习贯彻党的二十大精神为主线,紧扣企业发展战略和发展定位,以全面提升经济运行质量为主线,以统筹抓好主题教育、加强创新理论武装、建设高素质干部人才队伍、提升基层组织建设水平、强化宣传思想文化和意识形态工作、深化党建带统战群团、纵深推进党风廉政建设为抓手,全面加强党的领导、深化党的组织功能政治功能,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业持续稳步发展提供坚强组织保障。

国有大中型企业公司化集体企业怎么办?

城镇集体企业面临的威胁 十五年经济体制改革后的今天,企业的生存条件发生了巨大变化。当前,对于城镇集体企业而言,以下三个变化是面临的主要威胁。 首先,市场需求朝个性化方向发展使企业的“生意越来越难做”。

试论我国国有大中型企业的改革方向──兼论国有企业立法和《公司法》的完善

加快国有企业立法，完善《公司法》是国有企业改革成功与否的关键因素之一。本文试从国有企业的规模出发，探讨国有大中型企业的改革方向、途径及相应的立法建议。

论国有大中型企业公司化改造问题

论国有大中型企业公司化改造问题朱淑珍《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出：国有企业实行公司制是建立现代企业制度的有益探索。具备条件的国有大中型企业，单一投资主体的可依法改组为独资公司，多个投资主体的可依法改组为有限责任公司或股...

对我国国有大中型企业技术创新体系与机制的探讨

本文对企业技术创新体系和内部机制进行了分析。在此基础上、对我国国有大中型企业的技术创新管理进行了探讨 。

国有大中型企业职工满意感研究

本文在对山东省国有大中型企业职工进行大规模抽样问卷调查的基础上 ,分析了满意感调查表的信度和效度 ,并探讨了运用该调查表所得出的一些重要结论。对所获数据的分析表明 :( 1)满意感量表具有良好的再测信度和结构效度 ;( 2 )国有大中型企业职工总体满意感和五个方面的具体满意感不太平衡 ;( 3)国有大中型企业职工满意感受到职工个人的性别、年龄、受教育程度、婚姻状况、工作性质、进厂方式 ,以及职工所属企业所在地区、企业规模、效益。

我国国有大中型企业公司制改革的法律思考

分析了国有大中型企业深化改革的症结 ,论述了国有大中型企业依法实行公司制改革的要求和运作要点 ,提出了进一步完善公司制法律制度 。

基于全面创新理论的国有大中型工业企业技术创新能力评价研究

在深入总结国内外学者关于技术创新能力及评价研究成果的基础上,提出了企业技术创新能力的内涵,并基于全面创新理论,从国有大中型工业企业的属性和特点出发,构建了国有大中型工业企业技术创新能力评价体系。

大中型国有企业的内部控制风险成因及其防范策略

文章以山西华晋焦煤集团王家岭矿难为线索,剖析了目前我国大中型国有企业在其内部经营管理与控制中存在的若干内部控制风险、危机及其成因,并且针对这些企业存在的内部控制风险问题及成因提出了若干有针对性的防范对策与建议。