跨国公司进入的产业组织分析:一个关于主导厂商的模型

跨国公司进入中国会产生许多正负效应，从而引发人们的诸多思考。本文在理论分析的基础上，运 用有竞争性从属部分的主导厂商模型，分析跨国公司进入对东道国市场结构及其产出绩效影响的实质，并结 合文中的理论分析，对症下药，给出了相应的对策性建议。

FDI视角:跨国厂商技术研发量的经济模型分析

文章通过构建一个"研发—生产"两阶段博弈模型,在FDI背景下分别以Cournot竞争模式、Stackelberg竞争模式和Collusion竞争模式研究了东道国市场规模、东道国厂商工资水平以及东道国厂商技术研发量对跨国厂商技术研发量的影响。研究发现,在三种竞争模式下,东道国市场规模对跨国厂商技术研发量都是正向的影响;在Cournot竞争模式和Stackelberg竞争模式下,东道国工资水平对跨国厂商技术研发量也是正向的影响,而在Collusion竞争模式下,东道国工资水平对跨国厂商技术研发量的影响则视产量效果与替代效果的相对大小而定;在Cournot竞争模式和Stackelberg竞争模式下,东道国厂商技术研发量的增加反向影响跨国厂商技术研发量,而在Collusion竞争模式下,东道国厂商技术研发量则不影响跨国厂商技术研发量。

中国厂商在东盟自由贸易区跨国经营的机遇与挑战

东盟自由贸易区的进程要求中国厂商补偿贸易转移的损失,到AFTA开展跨国经营;机遇与挑战并存,机遇很好,但有10大挑战。

东盟自由贸易区与中国厂商的跨国经营

东盟自由贸易区的发展和中国—东盟自由贸易区的建立对云南企业带来巨大挑战 ,因而中国厂商 (尤其是云南厂商 )迫切需要开展跨国经营 ;企业跨国经营是增强中国厂商 (尤其是云南厂商 ) (国有企业和民营企业 )经济技术实力和经营活力的有效途径 ;企业实施跨国经营是调整中国产业结构 ,转移过剩生产的要求 ;企业实施跨国经营是在更大范围内配置资源的要求 ;企业实施跨国经营是扩大出口 ,规避贸易壁垒的需要 ;企业实施跨国经营是促进中国厂商 (尤其是云南厂商 )发展 ,提高企业竞争力的需要。

跨国公司该不该获得中国软件厂商资格?

中国政府被境外势力成功公关的传言打乱了《软件政府采购管理办法》(以下简称“办法”)的出台计划。

跨国厂商在中国的空间分布及政策研究

中国从1979年我国正式引进外资开始,跨国厂商在我国经历了从考察试探到扩大试办,再到大规模系统化投资的发展过程。在这期间,跨国公司的投资规模不断扩大、结构不断改善,对我国经济和人文观念等方面产生了重大而深刻的影响。本文主要通过分析我国引资特点及在华投资原因来探究跨国厂商在中国的空间位置分布,并从国内宏观区域的角度对跨国投资在中国国内的地区分布特点进行了具体分析,其中一个共同的特点是跨国厂商在中国西部投资很少,在综合以上分析的基础上,对中国引资提出政策建议。

留给跨国厂商临场变阵的窗口期不会太久

中国品牌汽车在智能电动领域的“超车”,正催促跨国车企及相关方加速组织结构变革,以在相关战略、产品、技术发展方面“临场变阵”。在上海展台前,中国智能电动汽车的发展进展让全球瞩目,不仅让国际老牌车企和外国高管感到震惊,也解答了他们内心对“中国市场究竟发生怎样变化”的疑惑。

跨国公司进入与我国零售业市场竞争分析

本文分析了中国本土零售业的市场结构形态,用主导厂商模型并结合我国零售业实际情况,得出我国零售业在跨国公司进入后将形成以跨国零售巨头占优的主导厂商寡头垄断市场结构;提出了引导这种市场结构向有效竞争方向转变的具体对策。

关于跨国公司进入中国市场的产业组织分析

跨国公司进入中国会产生许多正负效应 ,从而引发人们的诸多思考。本文在理论分析的基础上 ,运用有竞争性从属部分的主导厂商模型 ,分析跨国公司进入对东道国市场结构及其产出绩效影响的实质 ,并结合文中的理论分析 ,对症下药 ,给出了相应的对策性建议。

浅析跨国公司理论的发展

跨国厂商理论研究跨国厂商及其直投对外投资（FDI）的动因、环境、策略、营销、生产等方面；自1960年美国海默博士创立跨国厂商理论以来，该理论获得了长足的发展，出现了许多有影响的学派（如里丁学派、日本学派、加拿大学派、南开学派）。本文在具体和抽象、历史与逻辑相整合、集成的分析中探讨了跨国厂商理论的新发展，揭示了各派理论的差异及其内在的逻辑联系。

跨国公司的纵向一体化与网络化

2001年初，世界著名手机生产厂商爱立信突然宣布今后不再生产手机，并将其位于巴西、马来西亚、英国和美国的生产线全部承包给一家新加坡手机生产商。几乎是同时，世界药业巨头阿斯利康公司也突然宣布与lBM签订长达7年、价值17亿美元的有史以来医药行业最大的IT全球外包协议。当时，这些巨额外包协议震惊了全球。但短短几年之后，人们对大型跨国公司非主营业务的剥离，或经营范围上的重大调整，已不再稀奇。越来越多的跨国公司开始调整企业纵向边界，并着力于上下游厂商打造基于信任、互利的长期合作关系。这表明跨国公司在全球生产网络的逐步形成过程中，正改变过去主要基于股权关系实现生产国际化的纵向一体化战略，并开始运用网络化策略。

跨国公司的投资决策和筹资战略

随着我国改革开放的深化，外国在我国设厂的跨国公司日益增多，我国在海外建立独资企业或分支机构的厂商也日益增多，这种双向的经济交往均要求我们对跨国公司活动的特点和规律有较好的了解，这样才能使我们在对外经济交往中处于有利的地位．为此，本文拟对跨国公司的投资决策和筹资战作一些粗浅的考察．

采购E化 助推跨国汽配供需衔接

近日,合肥、广州、保定和柳州被确定为第二批国家汽车及零部件出口基地;至此,加上第一批的上海、长春等8个城市,国家汽车及零部件出口基地已达12个. ……

日本厂商的全球性网络

1.跨国公司辩论之外当我们走向21世纪时,首先,我愿通过指明跨国厂商过去历史的背景,对“日本厂商的全球化”已采取的方向作些一般观察。在60年代,跨国公司问题是作为大公司与各国政府间冲突的紧张问题显现在舞台上的。在当时该问题是争论的中心课题,跨国公司是常常被日本新闻工作者讨论的题目。然而,自此以后,在80年代,跨国公司这个词较少常常地被使用了,而达到了被全球性公司这个词所取代的地步。这些表达,其意义上的不同是什么呢?换句话说,

解密厂商培训动机

在更为广阔的市场上向客户提供产品和服务以获得更多的利润是企业发展亘古不变的原则.但为了实践这一原则,古往今来的企业却演绎出了数不清的手段和策略.值得关注的是在当今知识经济、服务经济和体验经济所决定的市场形态之下,销售/服务越来越趋向于直接面对终端用户,如渠道扁平、电子商务,而市场运作却越来越复杂,表现出更为非直接的特征.企业运作的发力点已经从成本、质量、推销广告等要素转移分散到看似不太直接的市场因素上去了.

迅速崛起的传奇厂商（上篇）

1989～2004年，在这短短的15年时间里，EFI从最初的色彩管理软件公司起步，先后在各国收购了多家公司，公司规模迅速壮大，现在发展成为全球最大的印刷解决方案供应商之一。与此同时，EFI的产品结构也在不断趋于完善，可以向印前。印刷领域提供全程服务，包括控制器．工作流程解决方案、打样软件等等。如今的EFI已经是一家在纳斯达克上市的跨国公司，EFI产品遍布世界各个国家，

中国车企在俄罗斯被阉割 欧美跨国集团是手术刀

当国人为奇瑞取得克莱斯勒代工资格而欢欣鼓舞的时候，他们以为奇瑞得到了来之不易的机会，在他们眼中，这是奇瑞赚了。似乎是巧合，在俄罗斯混迹多年的奇瑞，突然在此时被俄媒体大肆指责，俄汽车厂商正联名上书，要求取消奇瑞在俄特区的优待；与此同时，克莱斯勒在这个关头轻而易举地取得在俄罗斯的建厂资格。这一系列变故，未免有些蹊跷。

高效原料药渐成厂商竞争新目标

随着市场对高效原料药（HPAPI）的需求越来越大，高效原料药逐渐成为原料药厂商新的目标“宝藏”．30多年来一直活跃在原料药领域里的比利时跨国公司Omnichem，也正在积极调整发展战略，顺应这一市场需求的变化．

印度车市销量整体下滑跨国车企投资力度不减

车市就像一块奶酪，饥饿的国际车企纷纷向印度车市这块新鲜出炉的奶酪投以“贪婪”的目光。尽管它的“尺寸”有所减少，但是相比其他“奶酪”（美国、西欧等主流车市）来说，还有很大份额可供餐食。近日，大众宣布在未来5年内将印度市场占有率提高至10％的计划，通用宣布在印度的第二家分厂将于9月开始运营，克莱斯勒也在和印度汽车厂商进行潜在合作会谈，