跨国合资企业稳定性预期与技术转移策略关系研究

提出了跨国合资企业(IJV)稳定性的三个判断要素:现实贡献率、依赖度和合作满意度;构建了技术转移方的IJV稳定性预期与技术转移决策的关系模型,得出结论:技术提供方的技术转移决策主要受IJV稳定性预期、I-JV和合资伙伴的技术转移受益系数因素影响;分析技术提供方技术黑箱化、知识产权保护及技术更新三种策略,研究技术需求方的合作能力与吸收能力;并对实际案例进行剖析。

跨国合资企业中的知识控制模式研究

知识资源是现代企业经营中的一种重要的生产要素。知识控制是跨国公司控制合资企业的重要而有效的方式之一。跨国公司通过对合资企业的知识转移与知识管理实现了对合资企业的知识控制,由于不同的知识其可转移性有较大差异,通过知识流运动机理的阐述分析知识的转移和积累过程,探析母公司在两个层面上对合资企业的知识控制过程,并通过反馈系统监控企业的运营状况,这对于进一步调整母公司对合资企业的知识转移、控制力的强弱和控制幅度的大小,分析跨国合资企业中的知识控制模式有着重要的意义。

跨国合资企业跨文化管理问题的研究

随着世界经济一体化趋势的进一步加强,以及我国2005年对加入世贸各种承诺的兑现,跨国经营活动在我国及世界范围内将进一步加强,跨文化管理已成为企业管理的重点和趋向。研究和分析跨国经营中的文化管理问题不仅有助于解决我国的合资企业经营中遇到的困难,对于我国企业进军海外市场,迈向国际化经营,无疑也具有十分重要的意义。

跨国合资企业决策权的知识控制系统研究

跨国合资企业的经营决策权控制是跨国公司实施全球战略的关键。从企业价值运营的视角剖析了决策权的知识分配,从价值链和科层管理两个维度分析跨国合资企业决策权的知识控制实质,并构建了知识控制系统。提出了跨国合资企业决策权的管理策略。

跨国合资企业中知识转移影响因素研究

知识经济条件下,跨国合资企业成为知识获取和技术转移的一种重要方式,特别是它通过强化技术和管理人员之间的深度互动和经验学习,促进了隐性知识的有效转移。首先分析了隐性知识转移和跨国合资企业绩效之间的关系;其次,分别从知识寻求者和知识所有者角度分析了学习意愿、学习能力、伙伴协助和知识保护对跨国合资企业知识转移绩效的影响;最后,分析了合资双方文化距离对跨国合资企业知识转移效果的影响。

跨国合资企业形成知识合作剩余的创造动因分析

跨国合资企业的形成有其必然性与合理性。从合作剩余的概念着手,分析了跨国合资企业知识合作剩余产生的源泉,解释了跨国合资企业形成的知识合作剩余创造机理,为我国企业跨国经营与应对外资进入提供了管理思路。

基于霍尔三维模型的跨国合资企业标准体系构建:以油气管道企业为例

跨国合资企业的在用标准是多国标准的合集,且各国标准的性质、层级及技术水平存在较大差异。而中国企业在外设立的跨国合资企业多以标准合集的形式存在,尚未形成科学、合理、完善的标准体系,这为跨国合资企业的运营带来了诸多挑战。标准体系作为推进跨国合资企业管理的重要工具,成为了学术界和企业界的关注焦点。本文以跨国油气管道合资企业为例,采用霍尔三维模型从层次、时间、专业3个维度综合构建跨国油气管道合资企业标准体系,旨在为跨国油气管道合资企业的发展提供借鉴,同时也为其他跨国合资企业提供发展思路。

跨国公司对中外合资企业控制关键点的实证研究

有效控制合资企业是跨国公司实现全球战略一体化的要求。但跨国界控制的高成本,东道国政策限制等约束使跨国公司不能实施对合资企业的全面控制。而对跨国合资企业关键点控制的研究多是基于案例分析的结果,既无理论支撑,又无大样本检验,因此缺乏普遍性和说服力。本文在合资企业知识控制理论分析的基础上,提炼出跨国合资企业知识控制的关键点,并通过426家制造业中外合资企业的实证研究证明,跨国公司控制合资企业的关键点是重点控制和计划控制中的六个方面。

跨国合资企业管理者的组织承诺

跨国合资企业管理者常常在多角关系中"夹缝求生",这可能引发多组织承诺困境和忠诚冲突。本文通过实证研究发现,超过三分之一的受访者感受到多组织承诺困境和忠诚冲突。本文还分析了多组织承诺困境和忠诚冲突的负面影响,并提出了相应的解决之道。

解决中西文化冲突,办好合资企业

合资企业是我国吸收外资的主要方式,也是引进国外先进技术设备,学习国外先进管理经验的重要渠道.由于合作双方来自不同的国家和地区,文化背景不同,由此而产生的行为方式、管理方法和决策思维等也有很大的区别,因此,合作过程中难免发生冲突.

基于资源演化的跨国公司在华合资企业控制权的动态配置——科隆公司的案例研究

本文旨在以跨国公司在华合资企业控制权的冲突与调整为主线,采用探索性单案例研究方法,以德国科隆公司收回在华合资企业控制权的案例为样本,采用动态视角,探讨合资企业控制权与资源相互演化的过程与模型。研究结论表明:跨国公司在华合资企业控制权的配置是由合资双方资源的动态博弈决定的,跨国公司之所以能够收回合资企业的实际控制权是由其优势的技术资源、快速增长的市场资源和获取的关键性人力资本决定的;关键性人力资本拥有专有性人力资本和强联结资本两个关键属性;跨国公司的资源与合资企业控制权之间的因果模糊性经历了由模糊到清晰再模糊的转变,促使跨国公司的控制权意识出现从"共生"到"排他"再到"共生"的转变。本研究发展了对控制权的基本认知:与传统观点认为控制权的本质是"排他"的不同,我们提出了"排他性"与"共生性"两种基本属性,并探讨了相应的适用条件,对完善控制权理论体系和指导合资企业实践具有深远意义。

“天时、地利、人和”、组织动态能力与企业战略的风车模型--基于一汽-大众奥迪的纵向案例研究

基于外部环境"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的理论框架,运用纵向单案例研究方法,描述了一汽-大众奥迪在中国三个阶段的发展历程。研究发现:外部环境的剧烈变化对组织动态能力的形成和演化产生影响,同时组织动态能力也需要适应外部环境,占据"天时、地利、人和"优势,进一步支撑企业战略的成功实施。在此基础上,构建了"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的整合模型。

论我国企业对外直接投资方式选择

论我国企业对外直接投资方式选择魏冬一、企业对外直接投资方式的一种理论解释按照世界银行惯例，对外直接投资包括合同、合资、独资三种基本形式。因合同制形式不涉及资产所有权关系，故不在本文讨论之列。７０年代后期，罗纳德·科斯的交易成本概念引入到对跨国经营的分...

管理控制权与学习效率——三星一科宁合资企业案例分析

跨国合资企业(IJV)中,东道国合资方常以获取先进技术和管理经验为主要目的,但成功者却并不多见。在深入分析跨国合资企业管理控制与学习效率之间关系的基础上,笔者指出,东道国一方掌握跨国合资企业管理控制权是其成功学习的关键。本文通过对韩国三星与美国科宁的合资企业案例分析,归纳了韩方有效运用合资企业管理控制权进行成功学习的经验,为后发东道国合资方在合资企业中有效学习提供了启示。

跨国合资的技术偏向性与经济增长

文章将偏向性技术进步理论和基于谈判实力的合作博弈理论相结合,分析了股权结构、谈判实力差异对偏向性技术进步和宏观经济增长的影响。文章得出以下结论:首先,在跨国合资模式下,技术进步具有偏向性,而股权结构和谈判实力对偏向性技术进步具有正向影响。其次,谈判实力对经济增长具有正向促进作用;股权结构与经济增长之间的关系呈现U型曲线,股权结构的不平衡性越强,经济增长速度越快,而合资双方越倾向于平均分享股权,经济增长速度则越慢。最后,股权结构和谈判实力对于跨国合资双方在国际经济中的地位和作用也会产生不同的影响。

夹缝求生：多组织承诺困境和忠诚冲突

跨国合资企业常常失败,被认为是一种基因上就不稳定的组织形式。以往研究很少注意到:跨国合资企业的复杂性主要来自于不同母公司及合资企业之间存在的多角关系;作为个体的合资企业管理者必然要在多角关系的夹缝中艰难求生。这种"夹缝求生"的生存状态可能引发合资企业管理者在心理和行为上的不良应激反应,如多组织承诺困境和忠诚冲突。本文通过对来自106家中外合资企业328名受访者的调查数据发现:合资企业管理团队对于不同母公司及合资企业的承诺水平存在显著差别,对合资企业的承诺水平最高,对中国母公司的承诺水平次之,对国外母公司的承诺水平最低;有超过三分之一的受访者感受到多组织承诺困境和忠诚冲突。通过文献分析和访谈调查,本文还分析了多组织承诺困境和忠诚冲突的负面影响,并提出了相应的政策建议。

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《自然资本主义——下一个工业革命》(英) 保罗·豪勒、阿缪勒·罗汶斯与亨特·罗汶斯著 本书获得美国前任总统克林顿的高度评价,它对工业经济的革新,构划出一个美好的前景。33位企业界的领导精英,讲述了做生意的主要理念。