中国跨国公司员工外派适应与绩效研究

随着中国企业的全球化扩张,中国企业外派人员数量也在不断增长,但对中国企业人员外派适应和绩效调查研究仍处于空白阶段。因此,本文综合现有文献,采用问卷调查法对中国跨国公司外派人员在海外情况进行调查,共获取255份有效问卷。并采用探索性因素分析、验证性因素分析和层次回归等多种统计方法进行分析,结果显示:在外派适应的三个维度中,只有工作适应对外派绩效具有直接的显著正向影响效果,互动适应和一般适应对工作适应具有显著正向影响。

跨国公司外派人员薪酬管理探讨

薪酬体系设计的成功与否是关系到企业生死攸关的大事,薪酬方案是否适合企业的运作是企业能否立于不败之地的关键。跨国公司作为一个成功经营的典范之所以能够蒸蒸日上,很大程度上与薪酬设计的优劣密不可分。就跨国公司外派人员这一特殊团体的薪酬管理模式加以阐述。

跨国企业外派员工回任风险及其成因分析

在全球化浪潮和"一带一路"倡议引导下,越来越多的中国企业加快了开拓海外市场的步伐。鉴于中国企业目前的海外发展阶段和实际用人机制,海外派遣人员的管理是重中之重。尽管很多企业开始关注海外派遣人员的选拔、培训、绩效、薪酬等人力资源管理环节,但外派回任失败的问题长期以来受到忽视。外派回任失败既意味着企业优秀人才的流失,也是企业绩效的毒药,若不能前瞻性、系统化地应对这个风险,势必对跨国企业的长远发展埋下隐患。本文首先分析跨国企业的发展阶段和用人机制,定义外派回任失败的风险,然后从外派回任风险的员工行为及其动因入手,分析背后的企业行为因素,并提出相关建议。

美国雪佛龙公司CDB项目外派人员在华跨文化适应状况

通过问卷调查和访谈,针对美国雪佛龙公司川东北天然气项目外派人员在华跨文化适应状况,深入分析和探讨了影响跨文化适应期的相关因素,加深了对外派人员在华的跨文化适应状况的认识。同时,研究也能有效指导外派人员采取适当的行动去学习、适应东道国文化,帮助其顺利适应外派国的工作和生活。