海上油气工程跨国项目界面管理优化策略

以陆丰12-3海上油田开发项目为案例,探讨海上油气工程跨国项目界面管理的优化策略。通过明确项目目标和要求、明确界面管理范围和参与方建立界面管理机制以及强化协调沟通等步骤,提出一套系统的界面管理思路。同时针对界面管理的方法,结合其他跨国项目经验,提出建议,为相关领域的实践和研究提供了新的思路和方向。

跨国项目的本地化质量管理实践研究——以中车长客美国地铁车辆项目为例

通过分析中车长客美国地铁车辆本地化质量管理的过程和内容,总结提炼其管理模式和经验,为跨国公司开展项目质量管理提供参考借鉴。研究发现,制定明晰的质量管理制度和文化,设计规范细致的管理流程,完善员工技能培训和跨文化沟通能力培训,开展前瞻性质量管理策划,加强高级领导的深度参与,制定战略性人才发展计划是保障海外项目质量管理水平的重要因素。

跨国项目如何做好设计参与管理

在跨国项目中,设计是重要环节。设计方案的合理性不但关系到具体施工的开展,同时也关系到跨国项目的整体施工质量。因此,在跨国项目中,施工企业应根据实际需求积极做好设计参与管理,注重设计的科学性和合理性,把握正确的设计原则,提高设计的整体实效性,保证跨国项目的设计过程能够符合科学性要求,达到提高跨国项目设计质量的目的。因此,明确设计参与管理的重要性,是做好跨国项目设计工作的重要措施,对跨国项目的开展而言具有重要的现实意义。

华南理工大学研发新型食品原料跨国项目落户吉林

“利用分子控制专利技术工业化生产VitaSugar新型食品原料”跨国项目是政府间国际合作项目。首先在中国建立马铃薯良种培育和种植基地，在梨树县利用“分子控制”专利技术生产VitaSugar初级产品．

基于HHM模型的S公司产线跨国转移项目风险识别

在介绍产线跨国转移项目背景的基础上,运用等级全息建模(HHM)模型,从项目管理、项目阶段、职能部门、风险因素、风险对象5个方面对产线跨国转移项目进行全方位多层次的风险识别。通过构建交叉识别框架找出286个风险来源,并从中筛选出20类75个风险因素,可为产线跨国转移项目的风险管理提供新的思路和借鉴。

澳大利亚大学跨国教育项目质量监管策略探析

近几年来,澳大利亚大学在跨国教育领域异常活跃,成绩斐然。究其原因,一方面在于澳大利亚政府的重视和相关组织机构的努力,不断完善跨国高等教育的相关法规制度,另一方面在于大学自身对其输出的海外教育项目质量监控方面的努力。本文通过对澳大利亚大学海外教育质量报告的梳理与总结,探析澳大利亚大学在跨国高等教育领域的质量监管策略,以期能为中国的海外办学及中外合作办学项目的监管提供一些借鉴。

中国矿业企业跨国投资项目风险防范浅析

经济全球化对世界经济产生了重大影响,跨国投资越来越频繁,带来发展机遇的同时也存在许多风险。本文基于中国矿业企业的行业特征,对矿业企业跨国投资的风险源及传导路径进行分析,从而进行风险识别,建立风险防范资料库并最终提供关键风险的防范方法。提供的跨国投资风险防范方法具有行业特殊性,可在行业内部进行借鉴。

基于多层次模糊综合评判模型的跨国工程项目风险评估

由于随着经济全球化的加深,从事国际化工程项目的企业处于一种更加复杂和动荡多变的环境中,面临更多新的不确定因素,而且这些不确定因素相互影响。文章建立二层三级结构模型揭示影响跨国工程项目的风险因素,应用多层次模糊综合评判模型评估项目的风险程度,使企业在国际化进程中加强对风险的认识,为企业采取有效的措施减少或规避风险提供了理论依据。

一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法

基于可能性理论给出了一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法,该方法用可能性分布处理风险和相关因素的不确定性,先分别测算项目的货币收益和非货币收益,然后采用加权平均法对二者进行综合,使评价结果能够综合反映项目的货币收益、非货币收益及其不确定性。

跨国汽车研发项目文化冲突问题研究

通过分析跨国汽车研发项目中不同文化背景所产生的文化差异及冲突的原因,阐述了跨国汽车研发项目中的文化管理特点及发生文化冲突时的解决途径。

我国高校开展跨国间双学位项目的现状研究

从学位层次、地区分布、合作对象、学科专业等维度梳理了当前中外高校双学位项目的历史发展和现状特点,并从政策、管理和项目实施的层面对其发展成效和存在问题进行研究,提出了减少障碍性制度设计和分类管理与重点推进的相关建议。

如何做好跨国经营项目经理

现代项目经理不仅要具有运用管理工具进行计划与控制的专业能力,还要有协调沟通、团队激励、经营管理等能力。项目经理要重视对项目组织的管理,做到奖罚分明;要做好工程计划,实现资源最佳配置。

跨国油气勘探开发项目耦合型经济评价系统

为了克服目前国内跨国油气勘探开发项目经济评价软件在评价模型和指标体系上适用性不强的缺陷,基于Visual Studio软件开发平台编制了具备数据管理模块、经济评价模块及报表与绘图模块的经济评价系统InterBE1.0。该系统采用基础评价模型配合模糊综合评价模型的方法,进行总体定量化经济评价,在构建评价模型和指标体系方面具有可扩充性和可重构性2大特点。通过实例研究表明,该评价系统可实现构建与项目合同及财税制度相匹配的财务分析模型、不确定性分析模型、边际值分析模型、模糊综合评价模型及经济评价指标体系,与项目各阶段耦合较好,并分别从政府、项目和合同者3个角度评价其经济可行性。

跨国建设投资项目协同管理的多元策略

随着上海经济的迅猛发展,建设工程项目市场全球化的趋势愈演愈烈,在沪投资的国际工程项目越来越多。这些外资投资项目在为我国建设企业引入新的管理理念和技术的同时,也与我国传统的建设项目管理模式发生着碰撞。为此,亟待根据我国建设企业项目管理现状,构建适应跨国投资项目良性运作的协同管理体系。

欧盟跨国教育项目的历史进程及文化效应探究

欧洲跨国教育项目经历了萌芽期、发展期和成熟期三个渐进的过程。不同时期的教育项目都借由教育层面的跨国合作,帮助实现欧盟在文化、政治、经济等不同层级的全球目标。欧盟主导下的大型跨国教育项目对欧洲文化的发展担负着职责。通过不同时期,不同层级的教育计划,欧盟建立起共同的社会目标和文化政策,扩大了欧盟的影响力,增强了欧盟关于教育和其它问题的国际话语权。

跨国工程项目境外所得税收抵免政策探讨

在经济全球化的今天,企业跨国投资和运营现象日益普遍,跨国工程项目也越来越多。我国企业要想充分利用国际、国内两种资源和两个市场,拓展国民经济发展空间,首先要解决的就是跨国工程项目境外所得税问题。本文首先介绍了跨国工程境外所得税收抵免政策的适用对象及境外税额抵免分类,其次分析了目前跨国工程项目境外所得税收抵免政策中存在的问题,最后就解决这些问题给出了相应的建议。

浅谈信息化对跨国研发项目管理的影响

随着我国引资的不断增加,信息化对跨国研发项目的作用已日益凸显,本文阐明了信息化在跨国研发项目中的必要性,分析了信息化对跨国研发项目管理的作用,明确了信息化系统的重要性,并分别从东道国和跨国公司的视角下,提出了完善跨国研发项目信息化管理的对策。

马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析

马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程,是较大的一桩跨国工程,其管理模式与风险管理细节备受人们关注。文章以实际工作开展情况为例,分别阐述工程项目建设情况以及项目管理过程中出现的各种问题,最后,提出科学化的管理模式,规避风险。

基于HHM和RFRM的矿业企业跨国投资风险区域分析

风险管理的基础是风险识别,只有了解风险的属性和场景,才可以对风险采取必要的管理和控制。本文基于风险层次全息模型(HHM)和风险过滤、排序以及管理模型(RFRM),对中国矿业企业跨国投资项目进行区域分析,以期为识别风险提供参考。